如果一家公司真的很成功，那么其成功背后通常有很好的戰略邏輯，無論這種邏輯是隱性的還是顯性的。但實際情況是，很多公司尤其是大型的綜合性公司都沒有真正的戰略。戰略的核心是焦點化，大多數綜合性組織的資源都沒有集中化利用。相反，它們同時追求很多目標，而不是將足夠的資源集中到其中一個目標上來實現突破。

那是4月一個陽光明媚的上午，我接下來要給MBA班的企業高管們上課。

我到教室時，已經有...