后危機時代來臨，世界經濟已進入深水區，一切變得復雜、困難及不確定，這一代企業家正遭遇集體迷失。原材料價格上漲、房租成本上升、人力成本飆升、利潤持續走低、現金流轉艱難……一系列難題頻頻出現；跑路、倒閉、歇業、半停產……各種窘況接踵而來。一波未平一波又起！我們不禁要深刻拷問自己：中國模式還行嗎？出口拉動型經濟增長模式還能支撐多久？面臨如此嚴酷的考驗，廣大中小企業的成長路線應如何描繪？出路只有三條：一、原地轉型；二、進行轉移；三、等待死亡。到底選擇哪條路呢？成長型企業的唯一出路在于轉型。然而傳統的戰略轉型已經遭到了挑戰，新商業環境下，僅從戰略、營銷、技術創新、組織行為等角度去調整已經不能擺脫困境，必須重新審視企業的生存方式，重新設計生意模式，尋找新的經營原點，即重構商業模式。對于成長型企業，只有商業模式才是最為徹底的轉型。企業的種種問題需要回歸商業模式這個原點和高度來系統思考，來整盤統籌和全面設計。商業模式可以說是企業的“頂層設計”，它引領和指導了企業戰略和系統運營，是企業“戰略的戰略”。