高級管理人員認為該公司的歐洲業務過于分散，希望充分發揮該公司在生產和營銷方面的規模經濟效應，實現歐洲產品的“泛歐洲化”，即讓同一個產品普遍適用于歐洲各地。為了傳達關于泛歐洲產品線的信息，管理層已經花費了大量的時間和精力，并且制定了一些機制予以落實。各國分公司的負責人都進入了“泛歐洲執行委員會”，每個季度召開一次會議。來自德國和英國的研發人員在兩國之間輪值。該公司還成立了一個“新產品”工作組，負責征...