過完年轉眼就到了5月。一天，老王應邀參加了市政府牽頭組織的企業(yè)高峰論壇。老王作為圓桌論壇的嘉賓，討論企業(yè)的融資難問題。

其實，老王覺得自己參與這場圓桌討論，著實算是湊數。因為除了財務總監(jiān)跟銀行打打交道，老王自己對于融資很少操心也很少過問。老王秉承的理念，就是老老實實做生意。以前，有金融機構說要幫他發(fā)企業(yè)債。老王一聽發(fā)債的成本，就打消了念頭。

不過這一次，老王的心思有點不同。他留心聽著周圍人的議論，甚至還真心誠意地跟與會者換了一圈名片。老王本能地覺得，時代在變，他也要變變了，不能固執(zhí)地守著自己原來的那些業(yè)務。哪一天新能源車的電池核心獲得革命性突破，電動車就要大行其道地盛行起來。屆時，自己的產品就是窮途末路了。

老王摸出自己口袋里最新款的蘋果手機。雖然秘書給裝的很多應用軟件老王不全會用，但是老王不得不感慨，技術的進步給行業(yè)帶來的翻天覆地的變化。

前些天老王去北歐旅游。到達機場的時候，老王不知道應該在哪個航站樓登機。正在犯嘀咕的時候，出租車司機掏出自己的手機，點了幾下，就告訴他們應該在T2航站樓。當時，老王感慨不已，覺得北歐人真富裕，受教育程度真高：連個普通的出租車司機都拿著蘋果手機，而且點幾下就能查詢出航班信息。

老王打心眼里覺得，自己要多學習學習，否則真成了一個土豪，啥也不懂。

所以，這次的論壇開了兩天，老王整整待了兩天，發(fā)了整整兩盒名片。

當然，老王也收到很多名片。更重要的是，在會議中，他還認識了不少人，包括一些證券公司、投資公司、咨詢公司的很多顧問。以前，老王最瞧不上的就是這些人。潛意識里，老王認為這些人就是耍耍嘴皮子，不能真幫忙。

這一次因為心態(tài)不一樣了，老王發(fā)現(xiàn)自己與一眾耍嘴皮子的人聊天，收獲也不少。老王深深覺得，自己的眼界不夠開闊，老在廠子里轉悠，多少有點井底之蛙的感覺。雖然這些年，自己也經常出國，去國外的合作伙伴那里考察，其實只是看個新鮮。老王不懂英語，所以也就是保持一個禮貌的微笑而已。

但是這些耍嘴皮子的人，個個能說會道。有一個財務顧問很熟悉老王所在的行業(yè)，把老王的同行一個個點評過來，甚至還把老王的公司分析了一遍。

老王又驚又怕。

自己的優(yōu)勢和劣勢，自己還有點糊里糊涂的時候，旁觀者卻已經看得一清二楚，分析得一針見血，真可謂當局者迷，旁觀者清。老王也打心眼里認同這位財務顧問的話：海外市場不景氣，現(xiàn)有的產能不能再擴張，同時充分利用現(xiàn)在的市場地位和客戶資源，開發(fā)一些有未來前景的市場產品，以應對市場之變。

這么一想，老王的心里就漸漸亮堂起來：賣掉一部分業(yè)務，發(fā)展新業(yè)務，這好比是冬天的時候，幫花木修剪一下殘枝敗葉，來年春天的花會開得更好。

想到這里，他有點高興起來，睡眠竟然也好了很多。他仿佛回到了20年前，那年輕和拼命的歲月，渾身有著使不完的勁兒。

近年來，在全球經濟已經一體化的形勢下，中國企業(yè)對外投資步入加速發(fā)展的階段，近4萬億美元的外匯儲備和人民幣國際化加快了資本輸出的速度。

來自清科研究中心的統(tǒng)計顯示，2013年我國跨境并購活動活躍，并在金額規(guī)模方面出現(xiàn)大幅上揚。2013年我國共完成跨境并購138起，涉及交易額514.63億美元，較2012年的334.83億美元上升53.7%，平均交易金額高達4.86億美元。美國顧問機構榮鼎集團發(fā)表的一份研究報告指出，2013年中國對美國投資倍增至140億美元，這些投資項目共雇用了7萬名全職員工。其中，中國的私營企業(yè)在美國直接投資占了主導地位，占中國在美直接投資的70%以上。

從這組數據不難看出，在現(xiàn)階段，越來越多的中國企業(yè)在發(fā)展的過程中，選擇了對外收購兼并的方式。因為，并購是“進”的一種快速有效的手段。

從收購目的出發(fā)，我們把并購分為兩大類，戰(zhàn)略并購和財務并購。