第21章 分析問題的方法
- 麥肯錫咨詢方法
- 程愛學(xué) 徐文鋒
- 351字
- 2015-04-21 12:32:25
在進(jìn)入麥肯錫公司的最初幾年,麥肯錫咨詢顧問的主要任務(wù)是掌握分析方法。麥肯錫分析問題的原則是以事實為基礎(chǔ)、嚴(yán)格的結(jié)構(gòu)化、以假設(shè)為導(dǎo)向。麥肯錫分析問題的規(guī)則如下:
(1)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵驅(qū)動因素。有許多因素影響企業(yè),把精力放在最重要的因素——也就是關(guān)鍵驅(qū)動因素上。聚焦于關(guān)鍵驅(qū)動因素的意思是直接指向問題的核心,找出問題的本質(zhì)原因。
(2)關(guān)注大畫面。時不時地從正在做的事情中抬起頭來想一想。問...
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