領導在下達命令時一定要三思而行：下命令是要讓員工執行并且帶有獎罰手段，所以一定要合理。發令之前一定要謹慎思考，征詢他人的意見，使命令更有可操作性；應絕對回避草率決策、倉促下令、朝令夕改的情況。

在下達命令時要合理，作為領導必須“言出如山”，一旦指令下達，就必須照章辦事，決不徇情。不要怕怨氣，只怕有冤氣。懲戒是管理的手段，不帶絲毫主觀意識，僅僅就事論事的執行獎罰政策，員工會逐漸明白“懲戒是...