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第2章 掌握做人做事的黃金法則

做人做事,沒有定規,但總有一些大家公認的原則可以遵循。比如“先做人后做事”、“先交朋友后辦事”、“抓人心辦大事”、“懂禮節好辦事”等。這些黃金法則經過了實踐的檢驗,并且獲得了大家的普遍心理認同,因此對我們為人處世具有普遍指導價值。從中領悟做人做事的玄機,重要且必要。

一、先做人后做事

做事的時候不能不提做人。你要是想先做成什么事情,必須先做人,讓別人認可你這個人,你不說事,別人都會自動來問你、來幫你。一位久在商場摸爬滾打的前輩,曾經這樣教導一個年輕人:“先做人,后做事,做人做好了,附帶著就把事情做了。”

1.嘴巴甜點,行動快點

嘴巴甜一甜,勝過三斗田。

——俗語

兩個剛畢業的大學生同時進入一家公司,在銷售部門工作。他們在工作能力、工作業績上不相上下,但是性格差異很大,為人處世方式也不同。

甲嗓門大,見到人要么直呼其名,要么喊“小張”、“小王”。有一次,銷售經理接待客人,甲在門口喊起來:“老李,你的電話。”年輕的銷售經理竟被下屬喊“老李”,而且當著客人的面,換了誰都難以忍受。這位經理陰沉著臉走出來,心中忿忿不平。

乙就不同了,見人畢恭畢敬,小心翼翼地喊“X經理”、“X主任”,對沒有職務的則以“哥哥”、“姐姐”相稱。上面交代下來的任務,乙都立即行動,出色完成。而且,下班以后看到有人沒走,就主動留下來聊聊天,話話家常。甲與之相反,下班就走人,我行我素。

后來,銷售經理的助理調到別的部門了,公司決定采用公開競聘的方式選拔新人。甲乙兩人都是業務骨干,自然參加了競聘。結果,乙以絕對優勢擊敗了甲,成為公司最年輕的中層干部。

人人都喜歡聽好話,喜歡做事勤快的人。嘴巴甜、說好話,并非一味地阿諛奉承他人,而是要懂得根據不同場景恰當表達,做到讓人喜歡、令人滿意、與人為善。這樣一來,才能在待人接物方面有所長進,自己的人生境界才能更上一層樓。

2.腦筋活點,效率高點

一等人不用教,二等人用言教,三等人用棍教。

——俗語

一些人善良、真誠,卻不能深刻理解世事人情,結果人際關系一團糟;一些人工作很努力,卻不善于總結經驗、教訓,結果一生都在做無用功,難以脫穎而出。說到底,他們都缺乏悟性——在做人做事的過程中不善于舉一反三,只能原地踏步。

有一個業務員腦筋特別靈活,善于在別人熟視無睹的事物中發現機會,因此大家對他佩服得五體投地。一次,公司為一次促銷活動制作了一個大型廣告牌。活動結束后,他雇了一輛三輪車把廣告牌運回來。

當時,路上車流很多,三輪車只好停下來。制作新穎的廣告牌異常醒目,引得路人駐足觀看。業務員看到這種情形,深受啟發,腦海里不斷浮現出剛才的情形。后來,他萌生了一個大膽的想法:如果多做一些這樣的廣告牌,雇人拉著三輪車在城市里跑,不就是廉價、高效的活動廣告嗎?

結果,公司采納了業務員的想法,收到了良好的廣告效果。憑借靈活的頭腦、勤奮的努力,這位業務員事業發展迅速,很快坐到了公司經理的位子上。

孔子說:“舉一隅不以三隅反,則不復也。”意思是教人認識四方的東西,舉出一個角為例,讓他類推另外三個角,如果不能類推,就不要再教他。在激烈的競爭中,勤奮、機遇都必不可少;但是,有頭腦、悟性高的人更容易擁有良好的人際關系,出色辦事、高效辦事。

生活中,人人都想變得更聰明些,取得更大的成就。關鍵是要有“停下來、想一想、繼續走”的意識,做到善于觀察、勤于思考、靈活變通。這樣,我們才能適時調整自己的步伐和節奏,做到處世靈活,辦事干練。

3.脾氣小點,關系好點

養氣之學,戒乎躁急。

——《勸忍百箴》

一個人脾氣暴躁、性子急,做事的時候就會頭腦發熱、亂彈琴,會失去分寸。比如,說話的時候愛發火,甚至出語傷人,這樣就不能和別人搞好團結,很容易把事情搞砸。歷史經驗告訴我們,戒驕戒躁是處理好各種關系和事務的基本要求。

《三國演義》里有這樣一段描述:龐統投靠劉備,但沒有得到重用,被派到耒陽縣管理事務。失意的龐統不好好做事,故意拖延,降低工作效率。恰巧張飛到耒陽縣巡視,當他得知龐統不理政事的消息后勃然大怒,立刻命人抓捕龐統。后來經過孫乾的勸阻,張飛才平靜下來,決定考察其中的緣由。

在張飛的要求下,龐統開始處理多日積攢下來的案件。于是,龐統發揮自己的才能,在很短的時間內處理好了所有積攢的問題,結果令各方滿意。張飛終于見識到龐統的才華,急忙向劉備說明原委。后來,龐統得到重用,在攻取西川的過程中立下了很大功勞。如果張飛亂發脾氣、任著性子胡來,顯然會惡化與龐統的關系,也就不會有后來的舉賢任能了。

現代社會競爭激烈,家家有本難念的經,做人做事的時候心平氣和才好。脾氣太大,別人受不了,自己心里也難受。即便自己本事再高、權力再大,也要謙和一點;否則,別人不敢當面發作,背后肯定不服氣。失去了良好的人際關系,以后怎么做事呢!

以靜識物、以靜觀心,是人們認識真理和自我修養的基本方法。火燃燒的時候散發出強烈的光和熱,最終把一切化為灰燼。同樣的道理,人們如果不能戒除急躁的毛病,就會失去理智,不能處理好各種關系,不能把事情做得妥善、圓滿;而在商業世界中,經營者過于浮躁、急于求成,則會把企業帶入絕境。

4.微笑露點,肚量大點

大肚能容,容天下難容之事;笑口常開,笑天下可笑之人。

——對聯

世界因體諒而祥和,人生因體諒而精彩。人生在世,對許多事情都要看開些,與人發生矛盾要“得饒人處且饒人”,宰相肚里能撐船、才能成就大事。

光武帝劉秀是東漢王朝的開創者,他之所以能夠取得天下,與他心胸開闊、不計私怨的寬厚性格有關。

西漢末年,王莽改制建立了新朝,引爆了農民大起義。劉秀和其兄長都參加了起義隊伍,并帶領著一萬余人馬征戰。公元23年,劉玄稱帝,想要統帥天下的起義隊伍。由于劉氏兄弟戰功顯赫,劉玄怕他們威脅到自己的帝位,于是借故將劉秀的兄長殺害了。劉秀在外面巡視完回來后根本沒有提兄長被害的事,表面上仍舊談笑風生。

后來,劉秀被任命為大司馬,并被派到河北一帶活動,遇到了盤踞在那里的王郎。公元24年,劉秀攻破邯鄲城,王郎急忙逃命。劉秀在戰爭中繳獲了大量文件,有許多是部下與王郎暗中交往的信件。對此,劉秀看也沒看,當著大家的面把信件燒毀了。

劉秀不因為兄長被害而與劉玄翻臉,是忍耐一時的表現;寬恕那些背叛自己的人,則顯示了容人的海量。結果,部下深受感激,紛紛為之效命,最終幫助劉秀取得了天下。

為人處世,講求和諧、忍讓。見面微笑,會有好人緣;遇事大度,能成就偉業。“海納百川,有容乃大”,人生中要經歷各種場面,不管酸甜苦辣都要品嘗,遇事再難也要笑一下;哪怕是苦笑,也能增添戰斗下去的勇氣,而不是止步不前。

“度盡劫波兄弟在,相逢一笑泯恩仇。”胸懷廣闊,才能有宏大的視野,不被個人恩怨、一時誤解阻擋前進的步伐。“微笑露點,肚量大點”,可以使自己和別人活得更舒服,更容易辦成事、辦好事。

5.理由少點,做事多點

臨事三難:能見,為一;見能行,為二;行必果決,為三。

——張泳

做人做事的時候,達不成預期目標,人們習慣給自己找點理由,求得解脫。但是,這樣一來,會使人喪失敬業精神、責任感;一旦養成這個壞習慣,則會對人生成長、事業發展造成災難性的影響。

我們都聽說過“寒號鳥”的故事,它在陽光明媚的日子里賣弄歌喉,而其他鳥兒則辛勤勞動,搭建自己的屋子。當有人勸寒號鳥準備過冬的住所時,它還當作耳旁風。經受了夜間暫時的寒冷后,寒號鳥沒有吸取教訓,仍然不建造房子,繼續找出種種理由推脫。結果在日復一日的等待中,冬天到來了。當別的鳥兒們晚上在暖和的窩里休息時,寒號鳥卻在寒風里瑟瑟發抖,最后凍死了。

美國哈佛大學人才學家哈里克曾經深刻地指出:“世上有93%的人都因拖延的陋習而一事無成,這是因為拖延能殺傷人的積極性。”拖拉,說到底就是喜歡給自己找“理由”、找“借口”,做事的時候不會立即行動。長此以往,只會喪失做人做事的最佳時機,最后壯志難酬、空留悔恨。

美國西點軍校奉行一條重要的行為準則:“沒有任何借口”。這是西點軍校傳授給每位新生的第一個理念,它強化的是每位學員必須想盡辦法完成任何一項任務,而不是為沒有完成任務尋找各種借口,哪怕是看似合理的借口。

二、抓人心辦大事

“得人心者得天下”,這句飽經歷史見證的治國古語放在今天,依然擲地有聲。國君想得到子民的擁戴,商家想得到消費者的青睞,個人想贏得朋友的信賴,老板想獲得下屬的支持……顯然,這都是抓人心的問題。

1.欲取先予,得以人心

將欲取之,必先予之。

——《老子》

公元前203年,劉邦被項羽的軍隊圍困在滎陽。這時,大將韓信已經降服了齊國,手中掌管著數十萬軍隊。不久,韓信派使者求見劉邦,要求獲得“假王”的封號。

劉邦勃然大怒:“我被敵軍圍困在這里,正需要你前來救助,你竟然在這時候討取封號,無法無天!”張良走上前,提醒劉邦:“大王,目前我們處于不利的局面,要以大局為重,別計較一時的恩怨。況且,韓信立了功,賜給封號可以讓他忠心為您效勞!”

聽到這里,劉邦恍然大悟,立刻大聲說:“韓信平定了齊國,大長軍威,應該封為‘齊王’。”就這樣,劉邦賜給韓信封號,得到了人心;接著征調他的軍隊進攻項羽,很快使自己轉危為安。

劉邦給韓信“齊王”的封號,換取了對方的忠誠,最終贏得了天下。這是一種“欲取先予”的行動策略。在這個世界上,沒有什么比“人”更寶貴的資源了,而與人打交道、把事情辦好的關鍵是獲取“人心”。老子說:“圣人不積,既以為人,己愈有;既以與人,己愈多。”意思是,圣人不累積財富,給予別人越多,自己得到和擁有的就越多。

一個人的力量再強大也不能失去他人的幫助,獲得他人支持是我們順利推進發展目標的前提。在為人處世的過程中,學會站在對方的角度看問題,給予他人支持與合作,甚至在必要時讓自己承擔部分損失,都是得人心的必要舉措。

2.感情投資,留住人心

在所有投資中,感情投資花費最少,回報率最高。

——藤田田(日本麥當勞株式會社社長)

一分耕耘,一分收獲。世界上什么投資回報率最高?日本麥當勞的社長藤田田在《我是最會賺錢的人物》一書中談到,將所有投資分類,研究回報率后可以發現,感情投資花費最少,回報率最高。

為了留住人心、提升工作效率,藤田田每年支付巨資給醫院,作為保留病床的基金。當員工或家屬生病、發生意外時,就能立刻住院接受治療。這一做法解決了員工的后顧之憂,能夠讓大家安心工作。

此外,藤田田還把從業人員的生日定為個人的公休日:讓每位員工在自己生日當天和家人一同慶祝。這樣一來,員工就能和家人盡情歡度美好的一天,養足精神以后,第二天全身心投入到新的工作中去。“為員工多花一點錢進行感情投資,絕對值得。”藤田田的做法調動了員工的積極性,獲得了良好的回報。

日常生活中,參加朋友婚禮、舉辦同學聚會……其實都是在進行“感情投資”。這既是做人的學問,也是日后辦事的需要。現代人生活忙忙碌碌,沒有時間進行過多的應酬,時間一長,原本牢靠的關系可能淡漠起來。“人心”散了、丟了,以后求人辦事就會很麻煩,遇到許多困難。因此,即使再忙,我們也要花些時間和精力加強情感溝通、進行感情投資。

學會感情投資,能夠讓你留住人心、贏得未來。在實際操作過程中,它并不會花費我們過多時間和精力,只要做個“有心人”就可以了。比如,記住對方的生日,在那一天送一張生日賀卡、一束鮮花,或是舉辦一次小型生日宴會,往往能引起對方情感上的震顫,這是金錢無法替代的。

3.以德報怨,贏得人心

大小多少,報怨以德。

——《老子》

春秋戰國時期,魏國與楚國的邊境地帶住著兩國的村民,他們都喜歡種瓜。這一年,天氣干旱、嚴重缺水,瓜苗長得非常緩慢。魏國的村民為了避免影響收成,就在晚上往地里挑水澆瓜。果然,他們的瓜苗長得越來越好。

楚國村民心里非常嫉妒,一些人開始偷偷踩踏對方的瓜秧。魏國村民看到這種情形大發雷霆,準備拔掉楚國村民的瓜秧,但是被縣令阻止了。他耐心勸導大家:“如果我們去報復,最多只能解心頭之恨,但是那樣的后果是很嚴重的,甚至會引發兩國的戰爭。不如我們幫他們澆地吧,這樣或許可以感化他們改邪歸正。”

果然,楚國村民羞愧得無地自容,雙方“化干戈為玉帛”。這件事很快傳到楚王那里,本來還對魏國虎視眈眈,看到這種情形頗受觸動,于是打消了原有的念頭,主動與魏國和好。

道理很簡單,以德報怨才能化敵為友、贏得人心——這是迎戰那些終日想要讓你難堪的人所能采用的最上策。“以德報怨”,是以“不爭”為“爭”的行動策略,是一種高明的人際交往藝術和處世哲學。它要求我們具備長遠的目光,不為一時的得失計較,最終成大事。

“以德報怨”并非一味地忍讓和退縮,把握必要的分寸是很重要的。具體來說,要做到有理、有利、有節,在做人做事的過程中從容不迫地處理各種問題。事實上,人們都有羞恥之心,當我們“以德報怨”的時候,對方通常會為自己的“失禮”感到汗顏。

4.打成一片,盡得人心

同天下之利者則得天下;擅天下之利者則失天下。

——《六韜·文師》

“物以類聚,人以群分”,說的是有著共同愛好、理想、性格的人能走到一起、發展關系、進行合作。道理很簡單,大家能夠說到一塊兒、打成一片,才能心心相印。做人做事的過程中,把自己扮演成“我們是一個隊伍里的人”,往往能獲得對方的認同,盡得人心。

吳起是我國古代軍事家,智謀超人,善于用兵,給后人留下了《吳子兵法》一書。在《治兵》篇回答魏武侯“兵何以為勝”的問題時,吳起說:“統帥能與士卒同安樂、共患難,就能讓軍隊團結一致不離散,從而形成一個利益共同體,可以連續作戰不疲憊,無論用它指向哪里都不能阻擋,這叫做父子兵。”

吳起是這樣說的,也是這么做的。有一次,一個士兵身上長了毒瘡,吳起就用嘴給他吸吮瘡膿。結果,這位士兵和其他將士都深為感動,大家同仇敵愾、奮勇殺敵,極大地增強了團隊戰斗力。從中可以看出,吳起之所以能夠每戰必勝、震驚諸侯,是因為他能夠與大家共安危,打成了一片,而不是高高在上、鶴立雞群。

在爾虞我詐、弱肉強食的商業競爭,人們精于算計和謀劃,但是李嘉誠卻秉承“同天下之利者則得天下”的信念,與商界同行打成一片,最終建立了自己的商業帝國。

李嘉誠曾經幫助包玉剛收購了九龍倉,又擊敗置地購得中區新地王,但是并未因此與紐璧堅、凱瑟克結為冤家。一場博奕之后,大家握手言歡,聯手發展地產項目。李嘉誠相信:“人要去求生意會比較難,而讓生意跑來找自己,做起來就比較容易。”所以,他在商業競爭中非常注意加強與對方合作,充分照顧到對方的利益。于是,他和生意場上的許多人結成了合作伙伴、打成一片,創造了“只有對手而沒有敵人”的奇跡。

一個人的財富再多、地位再高,也要放下身價與大家搞好關系、打成一片。做人的時候,善于合作、保持微笑、不搞小圈子,才能融入大家庭;做事的時候,顧及對方利益、學會換位思考、懂得合作共贏,才能盡得人心。

5.投其所好,深入人心

不貪錢者眾,一無所好者寡。

——俗語

有一次,美國大思想家愛默生和兒子想要把牛牽到棚里,兩人用盡了力氣,始終沒有成功。這時,女傭走過來,她拿起一些草喂牛,然后引導它順利進了牛棚,兩個大男人站在一旁驚得目瞪口呆。

人們常常說“人心叵測”、“事事難料”,但是,如果善于投其所好,往往能收到“事半功倍”的效果。

在許多人的印象中,耐克公司是一家專業的男性運動用品企業,因為從傳統的廣告中觀眾看到的都是充滿雄性氣息的粗獷廣告。為了提升銷售業績,耐克公司準備進軍女性運動品消費領域。關鍵是,如何打開局面,讓自己的產品深入人心呢?

市場營銷人員制定了“行銷溝通”的策略,從“創建女性購物環境”入手,讓女性消費者“買賬”。在美國加利福尼亞州新港海岸時尚島,耐克公司開設了第一家女性體育用品廣場。走進那里,你會看到藍色和白色的燈光照在深色的木地板上,擺設看起來更像是家庭里的家具,而不是呆板的展架,旁邊還裝飾有白色的蘭花。這一投其所好的設計,讓女性朋友獲得了歡悅、舒適的購物消費體驗,大獲成功。

大千世界,蕓蕓眾生,每個人都有自己的“愛好”。交朋友的時候,主動了解對方的興趣愛好,能早日真心換真情;戀愛的時候,知道對方的偏好,才能有的放矢,抱得美人歸;求人辦事的時候,知道對方的喜好,才能把力氣用在刀刃上,一擊成功。

震驚全國的廈門賴昌星集團特大走私案,規模之大、涉及面之廣,觸目驚心。為什么許多人都栽在一個只有小學文化水平的奸商手里?賴昌星一語道破天機:“我不怕當官的,就怕當官的沒有愛好。”正是由于他善于“投其所好”,所以一些人在“糖衣炮彈”的攻擊中倒下了。

“投其所好”作為一種策略,本身并不含貶義。關鍵看什么人將這一策略用于什么地方。壞人用它干壞事,好人用它為民造福,關鍵看你的作為。

6.榮辱與共,天下歸心

士為知己者死,女為悅己者容。

——《戰國策》

患難時刻見真情,享受富貴的時候,大家稱兄道弟,不足以反映出人心的真假;只有在危難的關頭同仇敵愾,才能真正實現天下歸心的目標。

《三國演義》中有這樣一個故事:劉備被曹操打得大敗,但他不聽眾將的勸說,冒著被曹操追上的危險,扶老攜幼帶著全城的百姓出逃,甚至看著百姓落難的痛苦情景時,還慚愧得掉下了眼淚。劉備吃了敗仗,但是他不丟棄百姓,而是和大家榮辱與共,所以贏得了人心。

大臣李績晚年得了暴病,醫方上說需要用“龍須灰”做藥引。李世民得知這種情況,就剪掉自己的胡須,然后和藥。李績被感動得“頓首見血,泣以懇謝”。貞觀末年,唐朝發動對外戰爭,大將李思摩在作戰中被敵人的弩箭射中,李世民親自為他吮傷口的血,身邊的將士看到這種情形大為感動,一時間士氣大振。

《貞觀政要》記載了李世民的一段話:“為君之道,必須先存百姓,若損百姓舉其身,猶割股以喚腹,腹飽而身斃。”對待大臣、部下、百姓,李世民都注意和大家同呼吸、共命運,因此贏得了眾人的擁戴,建立了強盛的帝國。

中國有句古語:“得人心者得天下”。這句話在歷史和現實中一直透著智慧的光芒。與人交往過程中,對方遇到困難要伸出援助之手,而不能躲得遠遠的;做事的時候,出現意外情況要共同承擔、走出困境,才能贏得信賴,為日后繼續合作打下基礎。

三、低調做人高調做事

做人要低調謙虛,做事要高調、要有信心,事情做好了,做人水平才能上一個新臺階。低調做人不是“懦弱”,不是什么事情都退在后面,自己的利益被別人剝奪強占也不發任何聲音;而是說,做人不要太招搖,不要有點小本事就拿出來顯擺,以平和、平等的心態為人處世才能處理好各種關系。高調做事,不是喊著口號讓人知道你要做什么,而是對自己所做的事情要看透,把握根源和關鍵,以一種很高很專業的姿態去做,最后取得圓滿的結果。兩種調子,一種人生境界,目的都是成事、成大事。

1.不恥下問,博采眾議

敏而好學,不恥下問。

——《論語·公冶長》

“三人行,必有我師。”人與人之間利益交織、利害難辨,需要我們多征詢他人的意見,才能處理好各種關系;身邊各種事情復雜多變,需要我們多向有經驗的人請教,才能實現預期目標。

劉備放下架子,三顧茅廬,向諸葛亮虛心請教,換來的是問鼎天下的大計;秦穆公不以貧富作為選才標準,向百里奚征求治國的道理,實現了富國強兵……不恥下問,才能博采眾議,增長自己的見識,做出正確決策、成就大事。

一位剛畢業的大學生到一家醫院工作,他給人看病時很熱心,也很認真,總是詳細地詢問病情,一時拿不準的,就想一會兒,或者翻翻書。然而,其他醫生都看不起他,認為他沒水平。這個年輕人絲毫不氣餒,仍舊虛心學習,向周圍的同事請教。幾年以后,他憑借豐富的工作經驗和出色的業務水平成為醫師,把同齡人甩得遠遠的。

不恥下問,是為了獲取有價值的信息,得到他人的經驗,對個人成長有百利而無一害。但是,許多人礙于面子,不珍惜難得的學習機會,喪失的是寶貴的發展機遇。“知己知彼,百戰不殆。”不了解周圍的環境,怎么能把事情辦好呢?

杰克·韋爾奇非常注意組織信息的獲取,除了與股東和董事長保持經常聯絡外,他還十分注意了解下屬,特別是基層員工的具體情況。無論是在休息室里,在走廊中,還是在每一次公司會議上,韋爾奇都會對所見到的公司員工進行考察,了解大家的工作狀況。做為一個領導人,如果不能放下架子到基層考察、把握一線的狀況,想要制定科學決策將是難以想象的。

史書記載,韓信在消滅趙國軍隊之后,曾經拜敵方的參謀李左車擔任軍師,向他詢問有關作戰計劃的意見。李左車說:“智者千慮必有一失,愚者千慮必有一得。”雖然是個智者,但在一千次的謀略中也會有一次失誤;雖然是個愚者,只要在一千次里有一次干得很漂亮,就不能完全瞧不起他。

俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮。做人做事,不能忽視“愚者的一得”。任何人的見解,都會有其獨到之處。對那些平凡的人、身份低微的人,一開始就輕視他們,是很愚蠢的。我們要謙虛一些,放下架子多向別人請教,才能避免“聰明反被聰明誤”。

2.謙虛謹慎,腳踏實地

君子盛德,容貌若愚。

——老子

《莊子》里記載了這樣一個故事:宋國一位叫曹商的人替宋王出使秦國。臨走的時候,宋王給了曹商幾輛車馬,完成任務后又加倍賞給他一百輛車馬。曹商喜出望外,得意地對莊子說:“在簡陋的胡同里過窮苦的日子,這不是我喜歡做的事情。游說大國君主,讓他們沿著正確的道路前進,從而得到他們的獎賞,這才是我最拿手的東西。”

生活中不乏像曹商這樣得志后驕狂的小人。他們驕傲自大,不懂得謙虛為人、腳踏實地做事,很難得到他人的尊重與信任的,一不留神就人仰馬翻。歷史上和現實生活中的這種例子比比皆是。

《三國演義》中,曹操和劉備爭奪漢中。面對蜀軍的強大攻勢,曹操一時難以取勝,進退兩難。一天晚上,廚師送來雞湯。看到碗底的雞肋,曹操深有感觸。恰巧,夏侯敦前來征詢夜間的號令,曹操隨口說:“雞肋!雞肋!”就這樣,夏侯敦把“雞肋”做為號令傳了出去。

行軍主簿楊修聽到號令以后,叫隨行軍士收拾行裝,準備歸程。夏侯敦非常吃驚,急忙詢問其中的緣由。楊修解釋說:“雞肋者,食之無味,棄之可惜。今進不能勝,退恐人笑,在此無益,來日魏王必班師矣。”夏侯敦聽了也很信服,于是命令大家打點行李。曹操聞訊后勃然大怒,斥責楊修造謠惑眾,擾亂軍心,把他殺掉了。

楊修思維敏捷、聰明能干,但是他不懂得謙虛為人,不能腳踏實地做事,最后落得喪命的慘敗結局。“謙受益,滿招損”,每個人無論身居何位、取得了怎樣的成績,都應該保持一種謙遜的心態,學會謹慎行事。

“自謙則人愈服,自夸則人必疑。”在一個激烈競爭的環境里,任何領域和行業都人才濟濟,大家都有自己的看家本領。與人交往、處理各種事務要仔細獲取各方的信息,而不能肆意夸耀、人前賣弄,否則只能是井底之蛙,使自己成為他人的笑柄。

老子曾經告誡人們:“不自見,故明;不自是,故彰;不自伐,故有功;不自矜,故長。”這句話的大意是:一個人不自我表現,反而顯得與眾不同;一個不自以為是的人,會超出眾人;一個不自夸的人會贏得成功;一個不自負的人會不斷進步。

3.淡泊明志,寧靜致遠

非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠。

——諸葛亮《誡子書》

每個人都存在著深刻的“自我”意識,并且具有一定的“虛榮心”——表現為“追求高貴的身份和地位,拒絕卑賤的生活”。從血統論到資本論,這一幕至今仍然在上演。

追求向上的努力無可厚非,但是一味攀比富貴、在乎名利,“別人有的我要有,別人沒有的我也要有”,不能在淡泊中體驗人生滋味,就看不到真實生活的面目。這樣一來,無論做人還是做事,都會失去正確的方向指引。

《尚書·洪范》里提到了五福,分別是壽、福、康寧、修好德、終命,但是唯獨沒有提到貴,這是為什么呢?原來貴賤是可以相互轉化的。身居高位的貴人早上還是一個公卿,可能到了晚上就會變成一個平民。他們在順達的環境中,腰纏萬貫、大紅大紫;一旦失勢就會招來禍害,被投放到監獄,甚至發配流亡,這種悲慘的境地連普通百姓都不如。

在名利問題上,最能體現“全生葆真”精神的歷史人物大概應推范蠡了。幫助越王勾踐滅掉吳國之后,范蠡放棄高官顯位,選擇了激流勇退。他改名換姓,隱居在齊國,與兒子們在海邊耕作。由于經營有方,沒有多久,產業竟然達到了數十萬錢。齊人見范蠡賢明,想委以大任。范蠡卻喟然嘆道:“居官至于卿相,治家能致千金;久受尊名,終不是什么好事!”于是,他散其家財,分給親友鄉鄰,然后帶著少數珠寶,來到陶國,再次更姓改名,自稱為陶朱公。范蠡早年曾師事算計,研習理財之道。這次重操經商之業,自然駕輕就熟。他每日買賤賣貴,與時逐利,沒多久又積聚資財巨萬,成了富翁。

范蠡之所以辭官退隱、多次遷徙,就是考慮到不要讓尊名大利給自己帶來身家性命之憂。同僚文種不聽規勸,接受了越國的尊榮大名,結果死在勾踐手下,就是明證。“寧靜致遠”,范蠡一生三次變遷,雖身逢亂世,路途坎坷,卻每次都達到了人生事業的巔峰,堪稱成功人生的典范。

富貴、貧賤、得失、榮辱……種種人生際遇不是固定的,它們常常會相互轉化。做人要參透富貴名利,才能不被它們左右;做事要擺脫名利的束縛,才能成大事。松下幸之助獲得成功以后,經常深入基層和普通員工開展深入而真誠的交流,傾聽他們的心聲,作為自己日后重大決策的參考意見。與人交往的時候,放下身份、名位,才能真誠交流,成為知心朋友。企業領導人獲得了巨額財富、掌控著資本的力量,想要走得更遠,必須放棄高傲的心態。

4.充滿自信,永不言敗

天生我材必有用,千金散盡還復來。

——李白《將進酒》

馬爾比·D·巴布科克說:“最常見同時也是代價最高昂的一個錯誤,是認為成功有賴于某種天才、某種魔力、某些我們不具備的東西。”顯然,這是一種不自信的人生態度。

生活中,一個人不能過于驕傲,但一定要有自信心。“相信自己”,是一種內在的力量,能賦予我們思考、生命和行動,是一個人與宇宙大智直接溝通的觸媒!一個人充滿自信,才能在做事的過程中不畏艱險、迎難而上,做到永不言敗。

人類是自己思想的產物。與那些經歷過職業失敗的人交談,可以發現:他們能夠為自己找出無數失敗的理由和借口。比如,“老實說,我原來就不認為它會行得通”,“事實上,我對這件事情的失敗并不覺得太驚奇”等。做事之前就沒有自信,怎么能把事情辦好呢?

愛迪生是世界卓越的發明家,他在自己成功的道路上經歷了無數失敗,是屢敗屢試、越挫越勇的典范。在進行各種實驗的過程中,失敗的痛苦折磨沒有使他放棄自己的最初計劃,反而堅定了他永不言敗的決心。

也許有人會說,“自信心”是老生常談的話題。但是,生活中每天都有因自信心不足而喪失良機,甚至造成終身遺憾的事情發生。“有志者事竟成”,這樣的道理誰都懂,關鍵是要讓自己真正成為一個充滿自信的人。

居里夫人曾說過:“生活對于任何一個男女都非易事,我們必須要有堅忍不拔的精神;最要緊的,還是我們自己要有信心。我們必須相信,我們對一件事情具有天賦的才能,并且,無論付出任何代價,都要把這件事情完成。當事情結束的時候,你要能夠問心無愧地說:‘我已經盡我所能了。’”一個人只要有自信,那么他就能成為他所希望成為的那樣的人。

5.隱藏鋒芒,順勢而為

木秀于林,風必摧之。

——《運命論》

年輕人個性太強,不懂得隱藏鋒芒,容易給自己樹敵。比如,不善于與人溝通,與同事不能水乳交融,結果影響到工作和事業發展。這都是不會做人,進而影響到做事的情形。

一個人有才華是好事,它是事業成功的基礎;但是過于顯露自己的才華,不懂得適時隱藏鋒芒、在恰當的時候顯露出來,則是十分有害的。眾所周知,帶刺的玫瑰最容易傷人,也會刺傷自己。一個才華橫溢的人如果無所顧忌,就會鋒芒畢露,很容易在為人處世的過程中得罪人;一旦引起妒忌,他人就會成為我們行動的阻力、成事的破壞者。

那么,是不是要息事寧人、無所作為呢?答案是否定的。“隱藏鋒芒”只是一種做人的策略,是一種處世技巧,其要訣在于“順勢而為”。所以,“隱藏鋒芒”只是相對于“鋒芒畢露”而言的,是一種表面上的低調,在行動上我們還要熟練內功、做出過人的成績來。一旦時機成熟,我們就能找到展示自我的最佳平臺,一鳴驚人。

總之,時機不到,一定要隱藏鋒芒;露才一定要適時、適當,要把握“順勢而為”的道理。時時處處才華畢現,只會招致嫉恨和打擊,導致做人及事業的失敗。有智慧的人,有志于做大事業的人,務必要做到“含而不露”,該裝傻的時候一定要裝得徹底。既然你是真金,還怕火練嗎,還愁事業不成功嗎?

《易經》上說:“君子藏器于身,待時而動。無此器最難,有此器,不患無此時。”才華是每個人追求的東西,但是對“鋒芒”,還是敬而遠之為好。因為,“鋒芒”是他人看到的東西,是外在的東西,只會帶來害處。額上生角,必然會傷害到別人,你不磨平它,別人就會把它折斷。“鋒芒”就是額上的角,既傷人,也傷己!

6.大智若愚,明哲保身

大巧若拙,大辯若訥。

——《老子》

生活中布滿了陷阱和圈套,在利益交織的環境中,一旦引起他人嫉妒、觸動他人神經,就會招致飛來橫禍。因此,人生在世,首先要學會保護自己,才能生存和發展——這需要我們在做人做事的時候“大智若愚”。

《三國演義》中的劉備起初并沒有地盤和人馬,實力非常弱小。在擔任徐州牧的時候,呂布奪去了徐州和小沛,劉備連棲身之地都沒有,最后不得不到許昌投奔曹操。

當時曹操挾天子以令諸侯,勢力非常強大,可以說是權傾朝野。在許昌,漢獻帝確定了劉備“皇叔”的身份,劉備得到了重視,并被封為左將軍。但是劉備非常清楚自己的遭遇,也很明白曹操的野心。為了避免被對方猜忌和謀害,劉備大智若愚,裝出胸無大志的模樣,專心在家里的后園種菜。

有一天,曹操邀請劉備飲酒,談論起當今天下的英雄。曹操問劉備心目中的英雄人物,劉備列舉了袁術、袁紹、劉表、孫策、劉璋、張繡、張魯、韓遂等人。但是曹操卻否決了他的看法,認為這些人根本稱不上英雄。接著,曹操用手指著劉備和自己說:“今天下英雄,惟使君與操耳。”劉備聽了大吃一驚,連手里的筷子都落到地下了。恰好當時天空有雷聲響起,劉備于是說自己是被嚇的,最終躲過了曹操的猜忌。

這就是著名的“青梅煮酒論英雄”。劉備身在矮檐下,大智若愚,有效保全了身家性命,這是一種明智的選擇。一個人有出色的才華、遠大的志向,固然可喜,但是首要的問題是必須生存下來,不能被他人妒忌,不能功高蓋主。否則,不能明哲保身,招致殺身之禍,再大的理想和抱負也會灰飛煙滅。從某種意義上說,一個人懂得大智若愚,做到了明哲保身,本身就是更大的才華,這種才華對國、對家、對人、對己才有真正的用處。

人們年輕的時候大多性格剛烈暴躁,這對我們為人處事是不利的。隨著生活的磨練,個性中增加了柔順的因素,從而使我們日漸成熟起來。“大智若愚”表現為若有似無、寓剛于柔的處世智慧。這樣做的好處在于,我們展現給對方的是令人放心的角色,能夠最大程度上降低對方的猜忌,實現明哲保身,日后有所作為。

7.放低姿態,增加人望

他人有心,予忖度之。

——《孟子》

與人交往,首先要贏得對方的認可、欣賞和信賴,這里就有一個處世的問題。一些人驕傲自大、趾高氣揚,顯然不把別人放在眼里。與這樣的人打交道,怎么能讓人心里舒服呢?

美國哈佛大學人際學教授約翰杜威曾說:“人類本質中最殷切的需求是渴望被肯定。”也就是說,你要懂得尊重別人。那么,如何做到這一點呢?首先要放低姿態,即說話辦事的時候要謙虛、謹慎、低調,處在下風的位置,這樣自然能夠樂于被對方接受。

比如,你是一個很慷慨的人,天天請朋友吃飯、游戲,但是在交往過程中,你總是抱著驕傲自大的心態,別人說句什么就要反駁,估計對方表面不說什么,內心也會痛快不了。盡管你花了錢,但是威信仍然不能增加,人望也無法提升。

放低姿態,不是做表面功夫,不是言不由衷地亂敷衍他人,而是要學會“放低姿態放軟身段”,學會仔細傾聽別人的話,更學習“忖度他人之心”,尊重對方的意見、理解對方的心情、體諒對方的情意。

增加人望、增廣人脈,不僅要物質上的努力,更多的是注重將心換心。為此,我們要放低姿態,學會站在他人立場上考慮問題,盡量體諒對方的心情。

8.低調處世,穩如泰山

行高于人,眾必非之。

——《運命論》

古代先賢曾經告誡我們:“木秀于林,風必摧之”。在一個競爭激烈的社會中,我們要懂得隱藏自己的鋒芒,學會自我保護;我們要懂得“人外有人,天外有天”的道理,掌握韜光養晦的要義。這都需要我們學會低調處世,才能在個人發展中取得更大成就,成大器。

大海是有深度的,然而許多人只看到了海邊的波浪,而沒有注意到它暗流洶涌的一面。一個人在社會生活中應該像大海那樣厚重,學會低調處世,否則就不能承載更多的成功。只有這樣,我們才能把主要精力放到做事上來,從而建功立業。

不可否認,當代社會是展示自我的時代,每個人都可以成為眾人眼里的明星,吸引大眾的眼球。但是我們要懂得張馳有致的道理,一個人過于張揚,很容易引起他人的妒忌和厭惡,這樣做的損失要遠遠大于收益。

注意培養自己低調處世的心態,在學習中取得成績不驕傲,在工作中獲得進步保持謙虛的態度,才是正確做人做事的方法。

(1)不追求一時的快慰。許多人熱衷成名,希望別人注意到自己,恰恰是不自信的表現。只貪圖一時的名氣,沒有為自己做好一生的良好規劃,這種飲鴆止渴的做法不值得提倡。

(2)明確成功不是表面上的東西。一個人獲得成功是自我價值的實現,它固然需要得到他人的認可,但更多的是自我認同。當我們取得成功、實現自我價值的時候,應該專注于下一個前進目標,而不能追求表面的名氣,使自己停止前進的步伐。

低調處世,才能保護自己,不被他人妒忌,從而穩如泰山。失去了做人做事的良好環境,想要實現夢想,肯定會一無所成。

四、先交朋友后辦事

《小政治家必備》是一本在法國頗有影響的暢銷書。它提醒那些想在仕途上有所作為的人,必須搜集整理20位可能登上總理寶座的“候選人”資料,并背得滾瓜爛熟;然后有目的地拜訪這些人,與之保持良好的朋友關系。在將來某個時刻,一旦其中某人擔任國家總理職務,將會使自己的仕途一帆風順。

主動與人交朋友,而后順利辦事、成事,這就是“先交朋友后辦事”的秘密所在,是做人做事的大學問之一。

1.平時多想,難時眾幫

平時不燒香,臨時抱佛腳。

——俗語

“功夫用在平時”,這是一個放之四海而皆準的道理。“朋友”關系固然講究“君子之交淡如水”,但是如果彼此長時間不聯絡,恐怕再好的哥們也會生疏。所以,想要在關鍵時刻獲得朋友的鼎立支持,一定要平時多“走動”。

許多人都有這樣的體會:當自己遇到某種困難的時候,首先會想找個朋友幫助解決,但是轉念一想,這位朋友已經好長時間沒有聯絡了,這時貿然請人家幫忙又會感覺太唐突了。擔心什么呢?無非是怕遭到對方的拒絕。顯然,這是典型的“臨時抱佛腳”。

“關系”就像一把刀,常常磨才不會生銹。朋友關系像鮮花一樣,需要我們精心呵護才能長久維持,開花結果。平時不注意與人方便、不保持必要的聯絡,等到有求于人時才想到對方,盡管自己很有誠意、下的功夫很大,結果往往收效甚微,甚至會碰一鼻子灰。

真正善于利用關系的人都有長遠的眼光,早做準備,未雨綢繆。因此,有了朋友這層關系并非萬事大吉,隨便就能拿來使用的;想要讓朋友給自己出力,必須不與朋友失去聯絡、平時主動關照對方。

朋友關系講究無論天長地久、不管對方榮辱興衰,彼此都心心相印、休戚相關;最忌諱的是,需要朋友幫助的時候熱忱相待,不用的時候馬放南山。所以,每個人都要謹記:不要等到需要獲得別人幫助時才想到別人。與朋友保持日常聯系并不難,也不會花費我們過多的時間和精力。嘗試著把這種聯絡做為一門日常功課,就能獲得“眾人拾柴火焰高”的預期效果。

2.談親說故,拉近距離

我出國時攜帶的唯一貴重物品是家鄉的泥土。

——肖邦

親人和故友,總是給人一種美好的回憶。與人交往的過程中,辦事的時候,如果能夠通過“談親說故”與對方建立某種聯系,往往能讓對方進入我們設置的情境中,大大縮短彼此的心理距離,有利于實現合作機會。

科·阿基諾總統訪問我國時,沒有直接到達北京,而是直奔祖籍福建省龍海縣鴻漸村祭禮祖宗。因為他的祖籍是鴻漸村,這里有祖先留下的足跡。科·阿基諾與鄉親攀談,并且深情地說:“我來中國不僅是為了國事,也是為個人家事,因為我既是一國首腦,在某種意義上來說又是這個村莊的兒女。”這一做法為他成功訪問北京拉近了感情距離,奠定了堅實的基礎。

與他人交往的時候,我們都會努力尋找雙方的共同點,從而取得某種共識,進一步開展后繼的行動;求人辦事的時候,首先要做的是建立雙方的信任,然后才能達成合作意向。“談親說故”就是與對方套近乎、交朋友的過程。作為一種有效的行動策略,它能使陌生的氣氛變熟悉,使疏遠的關系變親近,使冷淡的態度變親熱,可以有效化解尷尬和矛盾,實現良好溝通。

“談親說故”最重要的是尋找到合適的話題。一位湖北記者在采訪陳景潤時,與數學家的夫人寒暄起來,他的第一句話就是:“聽說你是我們湖北人,怎么普通話說得這么好啊?”結果,雙方因為“老鄉”的緣分熟識起來,接下來的話語非常順暢。

3.辦事不成,情意仍在

買賣不成仁義在。

——俗語

交友辦事的訣竅在于“早做謀劃,長久打算”,最忌諱功利心太強。比如,對方努力幫自己辦事了,但是由于種種原因沒有成功,這時候聰明的人往往會適時感謝對方,既維系了原來的友誼,又為日后的交往打下堅實的基礎;如果認為對方沒把事辦好,“無功不受祿”,就不表示謝意,甚至一肚子埋怨,會讓自己顯得很沒人情味,以后想再求對方出手就難了。

某縣有一位山村小學老師,在氣候潮濕、交通不便的山區工作了許多年。結果,他患上了嚴重的風濕性關節炎,給教書帶來了很大困難。后來,他寫了一份調職報告,委托縣教委的一個朋友,請求去縣城教書。

當時,這位朋友只是一位科長,沒有什么實權,所以調職的事情沒有辦成。小學教師知道朋友為自己的事出了不少力,并沒有埋怨對方,還帶土特產親自登門感謝。事情并沒就此結束,以后小學老師一有機會就請這個朋友吃飯,念念不忘對方的好處。

結果,這位朋友深受感動,總感覺虧欠小學老師。后來,他時來運轉,做了縣教育局的副局長,順利地把小學教師調到了縣城。

求人辦事不是“一錘子”買賣,達成一個目標總有持續努力、反復權衡的過程。第一次由于某些原因沒把事情辦成,下次還有機會幫你把事情辦好。上面的小學老師如果急功近利,見朋友沒把事辦成就不表示感謝,甚至橫眉冷對,那么就不會有后來的如愿以償了。

沒辦成事,就不感謝對方,這樣做不但讓人寒心,甚至連朋友也做不成。以后辦事需要幫助的時候,誰還愿意給你捧場呢?先交朋友后做事,重要的是“買賣不成仁義在”,維持住雙方的合作關系、朋友之情,努力為下次求人辦事埋下伏筆。吝嗇自己的感謝,甚至太過勢利,都是不會做人的表現,怎么能成大事呢?

4.送人一尺,贏得一丈

有難先由己當,有功先讓人享。

——曾國藩

“有難先由己當,有功先讓人享”,曾國藩認為,有苦大家吃,有財大家分,這是成就事業的根基。他把與別人分功勞看作是減禍之道,實踐了“送人一尺,換回一丈”的做人做事哲學。

與太平軍作戰的過程中,弟弟曾國荃圍攻金陵許久,也沒有攻下。面對這種情形,曾國藩提出,請李鴻章幫助“圍剿”。但是,李鴻章不愿做摘桃子的人,他要保全老師的臉面。恰巧,朝廷下令李鴻章帶領部隊幫助攻占金陵,手下人都躍躍欲試。但是,李鴻章終不為所動,還上書朝廷,提議讓曾國藩出馬,很快就可以攻占金陵。

沒過多長時間,金陵城終于攻下了。李鴻章親往祝賀,曾國藩帶著曾國荃迎接。見面之后,曾國藩拉著李鴻章的手說:“曾家兄弟的臉面薄,全賴你了!”李鴻章自然謙遜一番。紅旗報捷的時候,曾國藩把自己的名字列在湖廣總督官文之下,并一再聲稱:“大功之成,實賴朝廷的指揮和諸官將的同心協力,至于曾家兄弟是仰賴天恩,得享其名,實是僥幸而來。”

曾國藩只字不提一個“功”字,反而把功勞歸結為大家的努力,這贏得了眾人的擁戴,李鴻章等人自然也在他人面前為曾家兄弟多多美言。曾國藩憑借才能取得成功,卻不爭功,最后贏得了好名聲,這種“大家喝酒最開心”的做法實在是做人做事的大智慧。

以“不爭”為“爭”,就能“送人一尺,換回一丈”。事實上,功勞是可以通過個人努力來獲得的,但是嘴巴長在別人身上,想讓別人說好話,不能“爭”,而要“送”。“榮譽”是空的,把它送給別人,對方受之有愧,自然會反過來捧你。

5.世事洞明,人情練達

世事洞明皆學問,人情練達即文章。

——曹雪芹

常常有人抱怨,我想創一番自己的事業,卻沒有合適的主攻方向,缺乏必要的資金力量,更沒有貴人的幫助。其實,龐大的資源就在身邊,那就是無數的“人”。善于和身邊的人交朋友,能讓你好辦事、辦大事。

人生活在這個世界上,離不開“七情六欲”,愛情、親情、友情,范圍最廣的是世間無數的人情。研究那些事業有成的人士可以發現,這些人當中,的確有人天賦異稟、恃才傲物,但是更多的人還是依靠朋友打天下的。人有智商、情商、財商,情商高到一定程度,自然可以挖掘人脈潛力、聚攏無窮人氣、成就非凡人望,從而開創偉業。

“二十歲靠體力賺錢,那三十歲靠腦力賺錢,四十歲以后則靠交情賺錢。”經商如此,做其他事也同理。朋友多,就容易得到外在幫助,就容易贏得成功的機會。許多人不善于處理人情世故,往往認為“拉關系”粗俗、簡單,不屑一顧。其實,做人就是談交情、交朋友,需要用心經營。美國大亨洛克菲勒在其全盛時期感慨地說:“與人相處的能力,如果能像糖和咖啡一樣可以買得到的話,我會為這種能力多付一些錢。”

從現在開始,做一個通人情、懂世故的人吧,善于結交朋友,就能建立有價值的人脈,某一天就能得到他人幫助,成就大事。

交朋友是一門學問,需要每個人用心體察。從培養朋友關系的角度來說,完整的人際關系應該包含三階段:發掘人脈,經營交情,出現貴人。

五、懂禮節好辦事

學會禮貌待人是被我們反復強調的一個為人處世原則。孔子說:“不學禮,無以立。”意思是,沒有禮貌就不能做人。一個人需要有禮貌,這是做人的根本,也是做事的基礎。

在家里要對父母有禮貌,在學校要對師長、同學有禮貌,在工作中對領導、同事有禮貌,在公共場合不能大聲喧嘩……一個人不懂禮貌,缺乏禮節修養,就很難有好朋友、合作伙伴,做起事來也會寸步難行。

中國自古就是禮儀之邦,傳統上注重禮尚往來。“仁、儀、禮、智、信”,其中“禮”是儒家思想最經典、最輝煌的一頁,影響深遠,備受推崇。懂禮節,不僅要會打招呼、知道尊重對方,還包括在做人過程中必須顧及對方面子,在做事過程中采取符合人情常理的方法。

1.做事順利,禮儀當先

中國人求人辦事時,像寫八股文一樣,寒暄和客套是少不了的。如果直截了當地開題,就顯得不風雅,如果是生客就更加顯得冒昧了。

——林語堂

做人做事,都離不開與人打交道。在應酬的過程中,客套、寒暄是必不可少的。一些人把“客套”看作虛偽、庸俗的東西,加以排斥、抵制,結果在為人處世的過程中連連受挫,這顯然對交際的基本禮儀缺乏中肯的認識。

松下幸之助是日本松下電器公司的創始人,被人們稱為“經營大師”。有人說他有一套秘而不宣的管理圣經,他卻說自己只不過懂得如何做人做事罷了。松下幸之助認為,人是有感情的社會性動物,彼此交流不僅有功利目的,更有感情方面的需要。比如,“客套”是暖人心的,能加深雙方的了解,建立親密關系,增加友誼。所以,松下幸之助是個很講客套,很會運用客套的人。

每當交給下屬完成一件事,松下幸之助都會說:“這件事拜托你了。”遇到員工時,他也會主動打招呼,并且鞠躬致謝:“謝謝你”、“辛苦了”。有時候,松下幸之助甚至親自為員工斟茶,或者送給對方一件小禮物。這些客套話,這些客套的做法有效地激勵了員工,大家都毫無怨言地做事,實現了企業的巨大發展。

客套是一種禮節,一句問候、一個眼神、一個手勢、一個點頭、一個微笑……都能帶給人尊重、關心,可以縮短心理距離、實現感情共鳴。到朋友家做客,對方要立即起身相迎,然后請你坐下,再給你沖上一杯茶,接著寒暄問候幾句。有了這些客套步驟,你才會獲得良好的感覺,否則就有被冷落的感受,甚至引起猜忌。在這種融洽的氣氛中,對方求你辦事會水到渠成。

2.以禮求讓,以情求利

古之君子,進人以禮,退人以禮,故有舊君反服之禮也。

——《禮記》

相撲是日本的國粹。表演的時候,兩個角斗士先要十分禮貌地相互行莊重的、絕對必要的屈膝禮,然后再搞一套繁瑣的儀式,向每個角落撒鹽、多次鞠躬、作出表示敬意的各種動作……接著調整呼吸,聚積力量,相互審視,最后才向對方猛撲過去。

即使是競爭對手,也要行必要的禮儀,日本人對禮節的看重由此可見一斑。在生意場上,日本人更是“笑臉相迎”,對客戶彬彬有禮,表現出友好之情。這種謙恭有禮的做法幫助他們贏得了對方的信任、合作,顯示了精明、獨到、老辣的做人做事技巧。

一位曾經長期與日本商界打交道的美國人說:“日本人非常重視禮節,甚至有些不厭其煩,這讓我對他們的要求有些卻之不恭,結果他們總是在商業合作中賺得盆滿缽滿。”美國商人生動地道出了日本商人的精明——懂得“以禮求讓,以情求利”,而這恰恰是會做人、做事的表現。

重視禮節,首先是尊重他人的表現,其次代表著一個人的修養。學會禮貌待人,對方就會“投之以桃,報之以李”,對我們的要求不好意思拒絕。所以無論是進行商業談判,還是求人辦事,把自己塑造成一個有教養的人,往往能增加成功的幾率。如果不懂禮節而被對方“挑禮”,我們只能成為不受歡迎的人,想要辦事無異于癡人說夢。

3.顧全面子,容易成事

人要臉,樹要皮。

——俗語

與人交往,求人辦事,我們經常會聽到這樣的話:“總要給點面子嘛!”“看在我的面子上……”中國人愛講面子,其中包含了“情義”的成份。做人,要給他人面子;做事,要掌握“面子”的學問。

在商業談判中,經濟利益固然是首要考慮因素,但是“面子”也發揮著不可忽視的作用。如果說達成交易維護的是商業利益,那么實現預期的談判目標、獲得被尊重的感覺,則是在證實自身價值、維護自己的面子。在談判中,如果我們做出傷害對方顏面的事情,就會影響到他的心態、情緒;在這種情況下,即便談判條件優惠,對方也會失去興趣,氣量狹小的人甚至會伺機報復。

而在情感世界里,如果不注意給對方面子,常常會惡化良好關系,甚至引發情感危機。一對熱戀中的男女發生了點矛盾,他們都認為自己是對的,不肯向對方低頭,最后鬧起了冷戰。女孩希望男方主動承認錯誤,哄哄自己;男孩想讓女方先開口,給自己面子。結果,兩人僵持住了,都拉不下臉來。時間久了,情感日益淡漠,一對戀人就此勞燕分飛。

由此可見,“面子”心理在許多情況下會影響到人們的判斷、決策。做人做事的時候,顧全對方的面子,才能盡量減少不必要的誤會與矛盾,建立良好的合作關系。

清代康熙帝曾經說過這樣一句話:“清官最刻,刻則下屬無顏。”意思是,清官雖然能夠仗義執言、主持公道、不貪贓枉法,但是他們卻因為自己的耿直處處得罪下屬,常常讓大家很沒面子,而這對妥善處理各種關系是不利的。

“面子文化”是一種獨特的心理現象,單純否認它沒有任何意義,相反我們要注意這種微妙的細節對個人心理狀態的影響,才能與人正常交往、把事情辦好。

六、為人誠信易成事

林肯曾經說過:“你能夠欺騙所有的人于一時,也能夠永遠欺騙一些人,但是卻不可能永遠欺騙所有的人。”一個人只有誠信才能立身,一個國家只有取信于民才能立國,一種產品只有誠信服務才能贏得消費者的認可……在任何行業、任何領域,從事任何活動,都要以“信”確立自己的地位。

1.信守諾言,立身之本

夫子之說君子也,駟不及舌。

——《論語·顏淵》

立身處世,待人接物,都可以歸結為“信用”問題。信守諾言的人“說到做到”,擁有良好的口碑,容易贏得他人的支持與合作,所以能夠辦成事,成大事。反之,信口雌黃,口是心非,缺乏信譽度,別人就會對你視而不見、聽而不聞,想做成一件事無異于“水中撈月”。

諸葛亮被稱為智慧的化身、智謀高超的軍事家,其實,他的成功也得益于“言必信,行必果”,從而贏得了下屬的擁戴。

在第四次出兵祁山的時候,諸葛亮派人制造了木牛流馬運輸軍糧。當時魏國派司馬懿帶兵迎戰。面對來勢洶洶的魏軍,諸葛亮不敢輕舉妄動,而是占據險要地勢,靜觀其變。

更棘手的問題是,當時蜀軍中有八萬人服役期滿。這些老兵已經整裝待發、準備早日回家。如此一來,本來就勢單力薄的蜀軍怎么能抵擋三十多萬敵軍呢!一些將領向諸葛亮建議留下八萬老兵,諸葛亮堅決反對:“帶兵打仗一定要講求信義,如果我這么做,將會失去軍心。而且老兵們常年在外征戰,早已歸心似箭,我不能阻擋他們回家啊。”

于是,諸葛亮下令讓大家按時回家。忐忑不安的老兵們聽到消息在欣喜之余,感激得流下了眼淚,許多人紛紛提出留下來繼續參戰,而服役的士兵們也深受鼓舞,一時間軍隊士氣高昂。諸葛亮信守諾言,從而收攏了軍心,加強了軍隊的戰斗力。

“人而無信,不知其可乎!”自古以來,“信義”是最重要的一條道德準則,信守諾言是為人處世的前提。生活中,一些人習慣背信棄義,甚至采取欺騙手段牟利。表面上,他們一時得逞,但是從長遠來看,失去的是寶貴的信用,以后求人辦事將會比登天還難。

答應別人的事必須做到,否則,就會被認為是一個沒有信譽的人。試想一下,我們與他人確立關系、進行合作、發展友誼,付出了怎樣的物力、財力和精力,這都是建立信譽的成本計算。沒有信守諾言,要及時解釋其中的原因,表達自己的歉意,采取補救措施。當然,這是不得已而為之的事情,是下策。

2.守口如瓶,贏得信賴

病從口入,禍從口出。

——俗語

一個人只有為他人保密,做到“守口如瓶”,才能真正贏得對方的信任,展開深入的交流與合作。否則,我們就不能建立廣泛的人脈關系,還可能給自己帶來意想不到的傷害。所以,把“守口如瓶”作為一種義務,一種責任,是很有必要的。

馬麗半年前跳槽到一家新公司,但是不久后就被辭退,而且此后四處碰壁,找不到工作。原來,她跳槽的前幾天,給自己的嘴巴徹底松了綁,過足了長舌婦的癮。

當時,馬麗在人力資源部工作,對公司里的人事關系、敏感的薪資了如指掌。想到自己要離職了,她開始大肆向小姐妹們抱怨某某上司的不好,或者無意地說出上次的年終獎誰高誰低,結果給上司惹下了不少麻煩。

而當馬麗進入新公司后,她的所作所為經過原來同事、上司的口,漸漸在業內傳開了,才有了后來的被辭、求職中不斷碰壁。

工作中的事,有些屬于內部信息,不能隨意散布;有的屬于商業機密,更不能向外泄露;至于揭露個人隱私,則是令人厭惡的。馬麗不能守口如瓶,等到事情惡化后,就失去了他人的信任,只能寸步難行。

在生活、工作中,總會有一些私秘性的東西。通常這些“隱私”只有少數人知道,因此就形成了一種“你知、我知”的微妙關系。這時候,努力做到守口如瓶,不泄露朋友、公司的“秘密”是非常重要的。

一個人不為朋友保密,就會失去朋友的信賴,最終成為孤家寡人;一個員工不善于為組織保密,就會泄露商業情報,危害企業安全。不能守口如瓶,隨意泄露敏感信息,往往會“言者無意,聽者有心”,一旦消息不脛而走,將會惡化人際關系,難成大事。

3.以誠處世,水到渠成

“巧詐不如拙誠。”

——《顏氏家訓·名實》

社會生活中,人與人之間存在著錯綜復雜的利害關系,充滿著激烈而殘酷的競爭。正因如此,人們之間少了真誠、坦率,多了虛偽、矯情。在這一背景下,如果我們本著真誠的態度為人處事,就容易獲得他人的信任和支持。所以,我們不能因為外部世界的偽善而主動放棄真誠對待他人的做法,反而要以真誠換取人心,水到渠成地實現預期目標。

經驗表明,在與人交往的過程中,誠意是建立信任與合作的基礎。所以我們要善于用自己的誠意感化對方。而在做事的過程中,要涉及到方方面面的細節問題,想要成為某一方面的專家,則需要當事人真誠懇切地做事。

松下幸之助在最初的創業階段,要管理各個方面的事務,盡管雇傭著四五名員工,但是他要親自拜會每一位客戶,掌握最新的市場情報。許多員工對松下幸之助的做法感到不理解,身為老板還要事無巨細、事必躬親,簡直是自討苦吃。但是松下幸之助知道,想要在工作上獲得成績,為日后事業發展奠定堅實的基礎,不放下架子熟悉每一個細節是不行的。

在最初的日子里,松下幸之助沒有意識到自己的身份與普通員工有什么不同,他勤懇地完成每一項工作任務,終于對管理企業獲得了獨到的心得,最后成為聞名世界的企業管理大師。松下幸之助以真誠做事的態度感化了身邊的員工,發揮了言傳身教的作用;同時,也使企業發展蒸蒸日上,走向了成功。

“精誠所至,金石為開。”以誠處世,以誠感人,是許多人走向成功的利器。諸葛亮是一個善于用計謀的人,但是在征服孟獲的時候,他采取了七擒七縱的策略,最終以自己的真誠感化了對方,獲得了穩定的大西南,這又何嘗不是一種做事的智慧呢!

4.忠誠無價,不忘其本

君子不忘其本。貧賤之交不可忘,糟糠之妻不下堂。

——班固

蒼天覆蓋的,大地上承載的,人應該具備的,沒有比忠誠更重要的了。忠誠,是站在中間立場,主持公道沒有私心。老天沒有私心,所以四季運行;大地無私,所以萬物繁衍;人沒有私心,才能成大事。

古代的義士即使面對死亡,也不會躲避。欒布祭祠彭越,郭亮哭悼李固,都是這種情形。歷史上王修請求埋葬袁譚,曹操因此贊美他忠義;徐晦送別楊憑,因此被升為御史,這是因為他們的情誼合乎天理,始終遵循著做人的根本,符合正確做事的原則。

由此可見,“忠義”、“忠孝”自古就是中華民族的傳統,我國古代社會依靠它們確立了穩定的運行秩序,建立了和諧的倫理關系。在當今社會中,人員的流動性加劇,人們有了更多的選擇機會;但是忠誠的價值沒有降低,反而更高了。因為,當人們有了更多選擇機會的時候,就會對自己的選擇抱有試試看的心理,忠誠度大大降低。所以,忠誠地對待某個人、用心去做某件事,就顯得彌足珍貴了。

令人擔憂的是,生活中為利益四處奔走,一些人把忠誠看得很淡薄。有利可圖時出賣朋友、拋棄結發妻子,甚至損害國家利益,這種背信棄義的情形時刻都在發生,對個人的成長、成功,對組織的發展帶來了巨大危害。

2001年,美國的能源巨人——安然能源公司幾乎在一瞬間倒塌了。當時安然能源公司居世界500強第七位,2000年營業規模過千億元,但是它虛報了近6億美元的盈余并掩蓋了10億多美元的巨額債務問題,最終使自己走上了不歸路。此外,作為安然審計公司的安達信,也被美國司法部提起刑事訴訟。一系列的事件表明,企業不講究忠信、會計師事務所失去職業道德,都會使組織運作混亂,干擾正常的社會秩序。所以,經商獲利要秉承忠信的理念,才能使我們走得更遠。

君子以忠誠、道義為重。做人要忠誠,忠于理想、朋友、組織、信仰,就會得道多助,否則會失道寡助。背信棄義的人損人利己,會遭到別人的怨恨,受到法律的懲罰。即使僥幸沒有受到懲罰,也會時刻遭受良心上的譴責,擔驚受怕,惶惶不可終日;而忠心耿耿的人,雖然物質上可能并不充裕,然而精神上的富足為人們所津津樂道,生活充滿陽光。

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