酷爾斯決定推出第一種清爽麥芽飲料-基瑪，大概是最令它失去聚焦的一項舉措。

如何與領先者競爭

如果你是領先者，推出次要品牌可以保護你的核心品牌并為將來提供更多保障。但如果你像酷爾斯那樣排在啤酒行業第三，那么你需要集中資源去趕超行業龍頭，這個時候去尋找其他業務投資就是浪費。

如果你是安海斯-布希公司，你可以試著用部分資源投資新產品，有可能培養出新的現金奶牛。但如果你不是行...