幸福三要素

天下幸福的人都有同感，而不幸福的人各有各的不同。

作為管理學研究幸福的第一人，經常有學者及粉絲遠道而來與我探討《長盛力——締造富有靈商的管理文化》中的“幸福模型”“幸福五天地”等問題。

在這樣一個物質財富驟增、幸福感并不協同且特別需要正能量的“顛覆時代”，我認為不僅要知道幸福的本質是靈商的感應，是人的一種狀態和過程；而且要明白幸福并非風花雪月，也不是呼風喚雨，更不是吃喝玩樂，而是由操之在我的三要素所構成的。

要素一，有夢可做。無論是中國夢，還是個人夢、家庭夢、團隊夢，都是組織存在與人活著的價值、目標和精神追求。“夢”在主觀上是屬于靈魂的東西，客觀上表現為“人”能“立”得起來的“精、氣、神”。一方面，它如燈塔般給人以指引與照亮，為人帶來神圣、崇高、敬仰與使命的動能；另一方面，它又給人以明月般皎潔而朦朧的向往與追尋。在美好的現實中，一個人真正的生命激情、靈感、魅力創意等核心“內功”與年齡關系不大，唯有夢想所激發的生命活力、學習定力和創新初力，才與其成強正相關的關系。夢想就像自由飛翔的鳥兒，不在乎飛多高多遠，關鍵是要有目標。因此，從這個意義上講，中國夢是凝聚中華民族共識并通過民富、民強、民主這一漸進過程，最終實現民族復興的愿景，是14億民眾獲取共同幸福的最大公約數和每個人的“幸福常值”。

要素二，有事可干。人的一生，唯有自己獨特的經歷是一筆不可復制的財富。有事可干，才能使人保持足夠且富有意義的時間支撐和延伸幸福的邊界。有些人一生沒有少干事，有些人不知干了多少事，也有一些人感覺沒有干成事。盡管各自的人生軌跡紛繁復雜，過程各不相同，角色分量差異巨大，但有一點是共同的，那就是這個“事”可以歸為兩類，一類是干事，另一類是干事業。一字之差，看似做加減，但人生的深度與強度、寬度與剛度、跨度與幅度的差距卻是幾何級數的。這就是人生的差距。這也是人生幸福落差的根本原因。生命所經歷的時間就像綿延不斷的螞蟻大軍，只有用事業的大廈才能抵擋其對幸福的蠶食。一個人若能早悟，先知先覺，找準人生定位和目標，把夢想的事落地生根做成事業，那將獲得更多的幸福機遇和倍增的幸福效應。把“事”做成“事業”的關鍵，是把握好“想干事、能干事、干成事”三者的邏輯關系與流程節點，用靈商統領好康商、智商、情商三者之間的動態平衡，實現本事、成事、故事三重境界的升華，這樣才能算個真正成功的人。

要素三，有情可續。人類能夠繁衍進化，一方面依賴DNA；另一方面是人類的情感，它包括親情、友情、愛情和觸景生情所形成的文化。人是由肉體、情體和靈體構成的。肉體是構成人的材料，靈體是人的意識，而情體就是人的能量。從這一角度出發，人類延續自身的情感比延續自己的后代和思想還要重要。不然，人生就沒有了更有色彩、富有意義的存在感、價值感。文學、藝術等代表人類情感的文化之所以長盛不衰，就在于它對人的進化發展的內生力、推動力與持續力。它超越了人們對物質、生理及功利的需求，跨越了宗教、信仰及文化的距離，是我們賴以生存的精神食糧。因而，一個人要獲取幸福并不斷提升幸福指數，親情、友情、愛情及觸景生情都是不可缺失的。

人類五千年以上文明中唯中華文明不衰，其根源就在于這個“情”字上。因為我們的民族基因里世襲著“情義無價”的做人宗旨，遵循“拳拳赤子心，報得三春暉”的親情之道，固持“海內存知己，天涯若比鄰”的友情傳承，崇尚“但愿人長久，千里共嬋娟”的愛情之美。今天，網絡時代雖然推翻與否定了許多傳統的思維、交流，以及處世模式、方法和選擇，但唯一保持恒久不變的是人對情感的本質需求。因此，如何珍惜好、經營好、傳承好、發展好這份“情”，不僅是個人、家庭、團隊、社會和諧的關鍵要素，更是我們自身感知幸福、體味幸福、把握幸福、提升幸福的關鍵和核心。

（原載于《經營管理者》2015年5期）