薩姆·奧爾特曼知道他應該沉默不語。在保守的密蘇里州圣路易斯市，沒有人會談論自己的性取向。在21世紀初，美國的其他地區正在為爭取同性戀權利努力，但奧爾特曼的家鄉相對落后，與同性發生關系仍屬于犯罪行為。一般像他這樣隱約感覺自己是同性戀的青少年，往往會在沉默中尋求安全感。奧爾特曼則不同。他一定要說出來，這不是因為他想向人們坦白一切，而是因為談論同性取向將成為一項使命。

作為高中生，奧爾特曼給人一種無法用標簽界定的神奇感覺。他擁有學霸的頭腦，運動員的魅力。他在做英語文學作業時會挑戰模仿?？思{，而且輕輕松松就能解答數學考試中的微積分難題。放學后，他要么跳進泳池以水球隊隊長的身份發號施令，要么回家和朋友們玩上幾個小時的電子游戲。到了晚餐時間，他熱衷于和兩個弟弟（馬克斯、杰克）談論太空旅行與火箭飛船；當他們一起玩諸如《武士》這樣的棋盤游戲時，奧爾特曼會毛遂自薦當領袖?？偟膩碚f，他喜歡掌控一切。

奧爾特曼成長在一個中產猶太家庭，母親康妮是皮膚科醫生，父親杰里是律師。杰里幫助推動了圣路易斯市經濟適用房的建設和歷史建筑的改造，這些行為助力其子樹立起公益觀念。奧爾特曼清楚地記得，有一天杰里帶他去辦公室，告訴他即使沒有時間幫助別人，“也要想想該怎么做”。

作為家里四個孩子中的老大，奧爾特曼極其自信，并擁有令人佩服的膽識。他公開談論自己的性取向，而他的同齡人和20世紀90年代末出生的孩子往往秘而不宣。他總是做一些大部分中西部人認為不好的事情，并讓每件事看起來都很酷，原因之一就是他想幫助像他一樣的人。

這份使命感源自互聯網。在登錄門戶網站“美國在線”的過程中，奧爾特曼意識到像他一樣的人有很多。登錄“美國在線”聊天室是一件奇妙的事：調制解調器與互聯網建立安全連接時會發出撥號音和表示聯絡的“嗶嗶”聲，刺耳的聲音聽上去就像壞了的無線電。連接成功后，面對多樣的聊天室和無限的可能性，你會心跳加快。在這里，你可以通過電腦與世界另一端的有趣靈魂進行交談。聊天室的名字可能叫“海灘派對”，也可能叫“早餐俱樂部”。一些大聊天室里人滿為患、吵吵嚷嚷，但在一些諸如“寵物愛好者”“X檔案迷”“同性戀者”的小聊天室里，交談則流暢很多。

對于像奧爾特曼一樣的同性戀者來說，這些聊天室好比救命稻草。你可以隱匿在網名背后，從別人的談論中了解哪些地方對性少數群體比較友好。在感覺自己與世界格格不入的情況下，奧爾特曼從聊天室里獲得了歸屬感。他后來在接受《紐約客》雜志的專訪時說：“對于十一二歲的少年來說，保守秘密是一種負擔，‘美國在線’聊天室是一個很好的宣泄渠道?！?

“美國在線”聊天室對性少數群體來說意義重大，到1999年，也就是奧爾特曼14歲時，有1/3的聊天室在關注同性戀話題。他在16歲時向父母“出柜”。他的母親非常震驚，她后來對《紐約客》雜志描述說她的兒子似乎一直都是“無性戀和科技迷”，但這些標簽似乎也并不完全符合他。例如，美國人喜愛烤肉，而奧爾特曼是素食主義者。他癡迷電腦，但并不孤僻，也不“社恐”。別人都在聽20世紀90年代的流行樂，他卻青睞古典音樂。

奧爾特曼夫婦將早熟的兒子轉到了約翰·巴勒斯中學。這是一所位于圣路易斯市郊區的私立精英學校，占地面積廣闊，校園綠樹成蔭，致力于為“人類社會的進步”培養學生。

他盡可能多地擔任領導角色。除了水球隊隊長的身份，他還編輯年鑒，在學校集會上發表演講。他和教師打交道，偶爾也會違反規定，引發關注。在一年一度的秋季賽前動員大會上，奧爾特曼和水球隊隊員們脫掉上衣，只穿著泳褲站在臺上，笑嘻嘻地看著觀眾起哄和歡呼。

他因此惹怒了學校的體育指導，受到了責罰，但他并沒有善罷甘休，也沒有向朋友甚至任何一名老師抱怨，而是勇往直前、奮起反擊。他敲響了校長辦公室的門，校長安迪·阿博特是一位舉止優雅的前英語教師。年長的教育者被這個身材瘦長、黑發大眼的少年所吸引，后來奧爾特曼經常到校長辦公室，要么發表意見，要么抱怨他打算寫進學生報紙的不公現象。

阿博特發現，這個年輕人絲毫不畏懼權威。只要阿博特校長做出一個不得人心的決定，影響了其他學生，這個孩子就會擔起“救世主”的責任?！八麜磳?，”阿博特校長回憶道，“然后擺事實講道理?！敝钡浇裉欤@位輕聲細語的教育者仍然認為奧爾特曼是“我認識的最聰穎的孩子”。

這種認真的態度，再加上率直且愿意展現脆弱的性格特質，使這名年輕人贏得了技術界和政界一些大人物的青睞。無論是面對投資者、媒體，還是一些世界上最具影響力的首席執行官，他都用嚴肅的目光懇求他們支持一項偉大的事業。久而久之，奧爾特曼明白了一個道理，掌權者可以幫助自己實現抱負，就像高中時阿博特校長對待他一樣。

他在學校干了一件大事，那就是把“美國在線”聊天室搬到了線下。他走完了學校的煩瑣程序，得到了校長的同意，創建了學校首個性少數群體支持小組。它就像地下網絡，學生們可以去尋求幫助或認識同類人。一年內，十幾名學生加入了該小組。

但奧爾特曼并不滿足。他開始接近教師，請求他們在門上張貼表明課堂接納同性戀學生的標簽，努力將教師們拉入同一陣營。最終，他創辦了“同性戀-異性戀聯盟”組織，旨在提高公眾對同性戀權利的認知。

他決定在學校的晨會上造勢。聯盟成員早早進入大廳，提前在學生們的座椅上放置了一系列數字卡片。奧爾特曼走到話筒前，請坐在某張特定數字卡片上的學生起立。大約有60個學生站了起來。“看看你們周圍，”他對觀眾說，“1/10，這就是學校里認為自己是同性戀的人數比例?！?

這場展示十分大膽，但有些冒犯。幾名學生離開了觀眾席，而他們碰巧都是學校基督教社團的成員。事后奧爾特曼得知，這些學生以留在家中或待在教室的方式抵制他的演講。這些學生公然反對他的主張，這讓他怒火中燒，于是他再次走進阿博特校長的辦公室，要求將這些基督徒按曠課處理。

“讓他們提高認知并沒有什么害處?！鄙倌隊庌q道。他沒有拍打桌子，但嚴肅的語氣和表情都說明他非常生氣。

“有一段時間我試圖自圓其說，”阿博特校長回憶道，“但我想他可能是對的?！?

奧爾特曼從高中畢業時，也學到了重要的一課。如果你表現得雄心勃勃，總有人會憎恨你。解決辦法是，你要與那些權貴顯要站到一起，并在你的周圍建立支持網絡。

不久后，奧爾特曼就被位于加利福尼亞州硅谷中心地帶的斯坦福大學錄取了。硅谷陽光燦爛，會聚著優秀的軟件工程師和科技企業家，科技初創公司林立。盡管對編程抱有興趣且已被計算機科學專業錄取，但這個18歲的瘦高男孩無法忍受只專注于一門學科。他對一切都很著迷。他選修了大量人文課程和創意寫作課程。

在課余時間，他會驅車向南行駛20分鐘去上一些課程，這些經歷對他日后成為一名享譽全球的企業家至關重要。他會在圣何塞市一家很受歡迎的小賭場玩幾小時撲克，磨煉心理操縱和心理影響能力。玩撲克的重點是觀察對手，有時還要刻意引導他們對牌況的判斷。奧爾特曼成為虛張聲勢、察言觀色的高手，他用贏來的錢支付了求學期間的大部分生活費用?！皼]錢賺我也愿意玩撲克?！彼髞碓谝粰n播客節目中說，“我愛死玩撲克了。我強烈建議大家通過玩撲克來了解世界、商業和人類心理。”

奧爾特曼日后用以改變世界的專業領域，也包含在他的學位課程之內。他成為斯坦福大學人工智能實驗室的一名研究員。人工智能實驗室只占據了廣闊校園的一小塊地方，里面裝滿了電纜和奇怪的機械臂。實驗室剛剛重新開放，負責人是塞巴斯蒂安·特龍——一位操著柔和的德國口音、目光如炬的藍眼睛激進派計算機科學家。作為新一代學者，特龍并不滿足于將時間花在撰寫撥款申請和等待終身教職上，而是選擇與科技巨頭合作。斯坦福大學校園距離谷歌總部只有5英里[1]，特龍還在制造出自動駕駛汽車和增強現實眼鏡的谷歌X實驗室里擔任尖端“登月”項目的負責人。

在課堂上，特龍教授有關機器學習的課程。機器學習是一種技術，即計算機從人類提供的大量數據中推理概念，而不是按照程序編寫去執行特定的任務。該概念對人工智能領域來說至關重要，即使“學習”一詞存在誤導風險，因為機器并不能像人類一樣思考和學習。特龍注意到，這個來自圣路易斯市、一臉認真的孩子對人工智能產生意外后果的可能性很感興趣。如果人工智能學會做不對的事情，結果會怎樣？

特龍解釋說，為了實現“適應度函數”或目標，人工智能系統可能會采取出乎意料的行為方式。假如一個人工智能的目標被設計成生存和繁殖，那么它可能會在無意中消滅地球上的所有生物。特龍表示，這并不意味著人工智能就是壞東西。它只是沒有意識到事情的嚴重后果。它的動機和我們洗手的動機沒有什么不同。我們并不討厭皮膚上的細菌，也不想消滅它們。我們洗手只是想讓手保持干凈。

有段時間奧爾特曼一直在思考這個觀點。作為科幻小說愛好者，他想知道這是不是人類從未與外星生命取得聯系的原因。也許外星生命早已創造出了人工智能，但接著就被他們的創造物消滅了。要想避免這種風險，就得在有人開發出危險的人工智能之前，創造出更安全的人工智能。

這一想法在奧爾特曼的腦海里埋下了種子，經過十多年的孕育，才開花結果，誕生了OpenAI。但在當時它還太過宏大，超出了奧爾特曼的能力范圍。特龍等學者開發了人工智能系統。斯坦福大學的學生創辦了谷歌、思科、雅虎等公司。這位年輕的計算機高手也想大干一場，他只缺少一個商業創意。靈感閃現在他走出教室的時候?！叭绻掖蜷_手機就能看到一張電子地圖，顯示所有朋友的位置，那不是很好嗎？”他問自己的同學兼好友尼克·西沃。

如果他為手機開發一款可以找到朋友的電子地圖軟件，并以此作為公司的主要產品，結果會如何？但是創辦一家公司并不容易。你需要從風險投資機構那里籌集資金，盡管距離斯坦福大學3英里之內就有幾十家這樣的機構，但奧爾特曼年輕且缺乏經驗。他得到的回應來自美國東北部。在馬薩諸塞州劍橋市，一位年長的科技界大佬正在為年輕的企業家開辦他所謂的“新兵訓練營”。奧爾特曼和西沃決定去參加為期3個月的Y Combinator（美國創業孵化器）項目，并開辦一家初創公司。Y Combinator將會成為有史以來最成功的創業孵化器，它孵化了價值4000億美元的科技公司，包括愛彼迎、Stripe（在線支付服務商）、Dropbox（多寶箱）等。

當時，19歲的奧爾特曼對此一無所知。硅谷的大多數投資者認為Y Combinator是一個愚蠢的黑客夏令營。其創始人保羅·格雷厄姆是一名穿著工裝短褲的41歲計算機科學家，他把自己的電子商務公司賣給雅虎后成了百萬富翁。在獲得財富后，格雷厄姆將自己打造成思想領袖，在網站上發表文章討論軟件之外的話題，從經濟學到生孩子，從言論自由到高中學校里的“書呆子”，不一而足。

但格雷厄姆最受歡迎的文章還是關于創業的，像奧爾特曼這樣的年輕人會端端正正地坐直，全神貫注地閱讀，給予他精神領袖一般的待遇。這些文章一再強調，創業者的素質比什么都重要。創辦一家成功的科技公司，并不需要一個絕妙的創意，只需要找到一名優秀的掌舵人。

“例如，谷歌最初的計劃不過是創建一個不那么糟糕的搜索網站?！备窭锥蚰穼懙馈５埧纯船F在的結果。靈感轉瞬即逝。真正重要的是創始人，而最優秀的創始人則是黑客——那些愿意打破常規思維去創造新事物的程序員。他寫道，作為一名黑客，“你的工作效率可能是隨便找家公司工作的36倍”。

在硅谷創辦科技公司甚至被視為一種愛國行為，因為它體現了美國開國元勛頑強的個人主義精神?！昂诳吞煨耘涯?。”他寫道，“這就是黑客精神的本質，也是美國精神的精髓。硅谷出現在美國而不是法國、德國、英國或日本，并非偶然。后面這些國家的人更加循規蹈矩。”

格雷厄姆傳授經驗稱，創業這條路其實不難，用最小的財力創建公司，從最小的可行產品開始，然后不斷優化。不要把攤子鋪得太大，因為10個人的熱愛比上千人的喜歡更好。不要害怕在前進的道路上打破常規。事實上，為什么不改寫社會的游戲規則呢？

格雷厄姆的觀點最終在硅谷引起巨大共鳴，并催生了一種風氣，即創業者提出了神圣的愿景，應該允許他們像神一樣隨意行事。這就是為什么谷歌和臉書的創始人能夠以現代商業獨裁者自居，經常掌握著公司的多數投票權，有時還會把公司帶向奇怪的方向。（一個典型的例子是，臉書的董事會或股東對于馬克·扎克伯格奇怪而代價高昂的決定——將公司轉型為虛擬現實公司毫無異議。）得益于所謂的雙重股權結構，許多科技初創公司的創始人，包括愛彼迎和Snapchat（色拉布）的幕后大佬，都能對他們的公司保有這種非同一般的控制權。格雷厄姆等人認為，創始人有充分的理由擁有這種權力。既然聰明絕頂、才華橫溢的人提出了長期愿景，他們就需要充分的自由來實現它。

格雷厄姆在奧爾特曼身上看到了同樣的黑客本能：極度好奇、非常聰明、思想深刻。另外，這個長著一頭蓬松黑發的少年很懂得如何與年長者相處，他能夠毫不費力地與比他年長20多歲的格雷厄姆打交道。格雷厄姆建議奧爾特曼等一年再參加Y Combinator項目，因為他當時只有19歲，但這個孩子回答說無論如何他都要參加。格雷厄姆一下子就喜歡上了他。

該項目的參加者大多是工程師和黑客，其中也包括廣受歡迎的在線論壇Reddit的創始人。格雷厄姆及其妻子杰西卡·利文斯頓給參與項目的每家初創公司投資了6000美元，這個金額參考了麻省理工學院在夏季發放給研究生的補貼。大多數風險投資家投給初創公司的資金達到數百萬美元，而格雷厄姆卻告訴創始人要少花錢、多辦事，以“拉面盈利”為目標，并勸告他們不要雇用律師、銀行家和公關人員，因為他們自己干這些工作的成本更低。

格雷厄姆自己就是少花錢、多辦事的典型。他每個星期二晚上都會親自下廚，做自己的拿手菜法式燉雞，還會邀請他的朋友來分享創業心得，利文斯頓則負責為每家新公司處理法律文書工作。

奧爾特曼和好友西沃將他們的新公司命名為“Loopt”，他搬到了馬薩諸塞州劍橋市，在格雷厄姆家附近Y Combinator的第一間辦公室工作。奧爾特曼和格雷厄姆建立了一種親密的關系，就像他和高中校長的關系一樣。在這些滿懷希望的年輕企業家中，格雷厄姆如同一名精神領袖，他們都親昵地稱他為“PG”[2]。奧爾特曼對格雷厄姆的教誨深信不疑，他認為Loopt不光是一家能讓他致富的公司，更是一個能讓世界變得更美好的創意。他不停地修改產品原型，靠著方便面和星巴克咖啡冰激凌果腹。由于工作太拼命且飲食糟糕，他患上了壞血病——一種由于缺乏維生素C而引起的疾病。

奧爾特曼不僅是一位十分優秀的程序員，長著一張娃娃臉的他在商業領域的表現更加出彩。他毫無壓力地給Sprint、威瑞森和Boost Mobile這三大通信公司的高管打電話，講述他關于改變社交方式和手機使用方式的宏偉愿景。他運用他從創意寫作課上學到的優雅措辭，聲音低沉地解釋說，Loopt總有一天會成為所有手機用戶的必需品。當時還沒有應用商店，所以他不得不依靠手機運營商將Loopt預裝到一些早期的智能手機上。這就是為什么取得電信公司高管的支持如此重要，而奧爾特曼是一名營銷大師。Sprint、威瑞森、Boost Mobile，甚至黑莓公司都同意在它們的手機產品上安裝他的服務。

在為期3個月的Y Combinator項目結束后，奧爾特曼籌集了一些資金用于發展公司。他花15分鐘向15位投資者（其中大多數是格雷厄姆的富豪朋友）介紹了Loopt的發展愿景，之后又向財力更雄厚的硅谷風險投資公司尋求注資。他收到了幾份報價協議，最終從兩家頂尖風險投資公司那里拿到了500萬美元，這兩家公司曾投資谷歌、雅虎和貝寶。

憑借充足的資金支持，奧爾特曼從斯坦福大學輟學，全身心投入Loopt的開發工作。他帶著幾名雇來的工程師搬到了加利福尼亞州帕洛阿爾托，在紅杉資本的共享工作空間安頓下來。YouTube（視頻網站）的創始人也在這里辦公，他們一起通宵達旦地編寫代碼。后來奧爾特曼帶著團隊搬到了他們在芒廷維尤的第一個辦公室，位于距離谷歌總部只有幾個街區遠的黃金地段，硅谷中心近在咫尺。

硅谷是瘋狂思想家的樂園。在這里，你不是創辦一家企業，而是開創一個帝國，或者在技術與科學的前沿尋求建樹。如果想對類似阿爾茨海默病的疾病進行科學研究，可以去美國東海岸或者歐洲的大學。但如果想逆轉衰老，那么就來硅谷吧。

硅谷地區密集的人脈網絡是其核心競爭力所在。隨便哪天，你都可能在某個場所遇見某個能夠為你的事業注入活力的人物。在加利福尼亞州伍德賽德的巴克餐廳吃早餐時，你可能會看到雅虎的聯合創始人正在吃水果和酸奶，而就在他所坐的那張桌子上，埃隆·馬斯克曾為貝寶舉行了第一場融資會議。到舊金山電池俱樂部的馬斯托酒吧小酌，你可能會看到臉書的某位聯合創始人的身影。

奧爾特曼很快就躋身由程序員、投資者和高管組成的硅谷關系網。在這個充滿現代氣息的舊式精英圈層中，懂得建立人脈意味著更可能被推向財富巔峰。奧爾特曼非常善于交際，他成功打通關系，得以在2008年的蘋果年度開發者盛會上展示Loopt。這位身材修長的年輕企業家下身穿著牛仔褲，上身疊穿了綠色和粉色兩件Polo衫，造型酷似兒童節目主持人。他告訴觀眾，Loopt是全球最大的社交地圖服務平臺?！拔覀冎圃鞕C緣?！彼币曈^眾，幾乎未露笑意地說道。

從表面上看，一切都很完美。但在私下里，Loopt發展艱難。大家對于使用奧爾特曼的數字地圖去尋找朋友并不那么感興趣。這名眼界開闊的企業家原以為年輕的手機用戶會像他一樣希望認識新朋友。然而，你首先要付出很多努力通過屏幕和在酒吧認識的朋友或陌生人互動，才能在打籃球缺人的時候叫他們出來湊數。隨著時間的流逝，越來越多的人選擇在臉書等社交網絡上和朋友交流。臉書的發展速度比Loopt快很多。前者已經積累了上億的活躍用戶，而后者的注冊用戶才勉強達到500萬。

更不妙的是，Loopt開始引發爭議。在創辦公司一年后，奧爾特曼接到了以前的高中校長安迪·阿博特的電話。阿博特說，家長正強迫孩子使用Loopt以便追蹤他們的行動。他還提到在一次實地考察活動中，曾有家長致電學校投訴校車超速行駛。“看看你干的好事?！彪娫捘穷^傳來老校長半開玩笑的調侃。

奧爾特曼聽說過更糟糕的事。這名年輕的企業家承認說：“婦女團體對我們表示擔憂?！辈糠帜行云仁顾麄兊钠拮影惭bLoopt，從而隨時掌控她們的行蹤。這是對數字地圖的濫用，令人毛骨悚然且有潛在危險?！暗覀冋谘芯拷鉀Q方案?！彼杆傺a充說。Loopt的用戶可以偽造自己的位置。弱勢的女性如果去商店購物，可以偽裝成自己在家。

雖然許多企業家否認他們的軟件遭到濫用，但奧爾特曼似乎抱著公開面對這個問題的決心。他十幾歲的時候就知道，秘而不宣只會讓事情變得更糟。最好把它們公開。他接到了杰西卡·萊辛的電話，當時她還是《華爾街日報》一位鍥而不舍的科技記者，訪問關于Loopt的隱私問題以及一些濫用方面的擔憂。根據萊辛后來發表的一篇報道，奧爾特曼出乎意料地渴望談論這方面的爭議，他甚至通過電子郵件發送給她一份長長的文件，詳細說明了使用Loopt帶來的所有風險。

看似終結自身職業生涯的舉動其實是一種精明的公關手段，他以后會一而再，再而三地利用這種經過精心算計的逆向心理學策略。通過表達對Loopt所導致的最壞結果的極度擔憂，奧爾特曼可以消除評論家或者萊辛等記者的敵意。你還能批判他什么呢？畢竟他自己已經批判完了。他似乎高尚到不顧自己的利益——盡管高尚的做法應該是將這一可能被用來跟蹤弱勢群體的軟件關閉。

最終，是使用者幫他做到了這一點。奧爾特曼錯估了人們對共享GPS（全球定位系統）坐標去邂逅新朋友的抗拒心理。他接著說：“我認識到不能強迫他們去做不想做的事?！?

在20多歲的年紀，這位精瘦的年輕企業家把大部分時間花在了瘋狂發展Loopt上。他利用蘋果手機的新推送通知在主屏幕上“打廣告”，吸引用戶使用Loopt的聊天功能。他協助廣告商向Loopt的用戶發送“限時團購”優惠。他宣稱每一次應用程序升級都是一次成功的“扣籃”。“反響非常熱烈。”他在2010年的一次采訪中說。但這只是吹牛而已。到2012年，全世界只有幾千人經常使用Loopt。建立帝國的夢想就此破滅。就像絕大多數科技初創公司一樣，Loopt以失敗告終。

在科技初創界，一個創始人的終極目標要么是將創意培育成估值數十億美元的企業，要么通過將公司出售給行業巨頭實現巨額套現。保持獨立越來越難，大多數公司都被谷歌、臉書等科技巨頭吞并了。如果能賣掉公司，創始人通常會用得來的資金二次創業，由此蛻變為連續創業者。然而，Loopt的離場并不那么盛大。2012年，奧爾特曼以4300萬美元的價格將其出售給一家禮品卡公司，這筆交易款只能勉強支付投資者的債權和員工工資。

奧爾特曼本可以立即離開硅谷，但Loopt的倒閉使他更加堅信自己應該做一些更有意義的事情。他不是第一個在失敗中找到更大抱負的科技創業者。大約10年前，埃隆·馬斯克被董事會趕出了貝寶。從這次經歷中吸取教訓的馬斯克覺得他已經厭倦了研發消費者支付服務這種膚淺的東西。他在接受采訪時說：“我的下一家公司應該帶來長期的有利影響?！睅啄旰?，他確實做到了。馬斯克遇見了特斯拉的創始人，并致力于減緩威脅人類生存的氣候變化。

朝著坐在舊金山電池俱樂部里的那群人扔一部智能手機，至少會砸到3個自詡正在拯救世界的科技精英。硅谷創業者群體中普遍存在著應用程序改變世界的信念，雖然有些人確實開發出了惠及千萬用戶的實用產品，但也有不少人因此產生了一種強烈的“救世主情結”。硅谷對創新的重視，加上格雷厄姆提倡的“創始人至上”的原則，使這種“救世主”文化無處不在。作為頂尖的創新黑客，不僅要解決工程問題，還要解決困擾人類多年的社會難題。

奧爾特曼希望通過Loopt把人們聚到一起，因為他們需要這樣。我們整天盯著屏幕，無意識地刷新，在不同的社交網絡上“點贊”，人際關系變得越來越量化。他需要做更有意義的嘗試。也許奧爾特曼得給大眾提供一些他們不知道自己想要的東西。這是蘋果公司多年來的成功做法，也是所有硅谷創業家想要破解的秘密。

這名在圣路易斯市長大的年輕人決心重返初創公司競技場，將自己深度嵌入硅谷的人脈矩陣，從而使自己能夠與那些宣稱要改變世界的公司站在同一陣營。他將使自己的思想比以前的導師更加深刻，重新挖掘他在斯坦福大學人工智能實驗室醞釀的東西。這將引領他追求更宏偉的目標：從迫在眉睫的生存威脅中拯救人類，同時締造前所未有的財富盛景。

注釋

[1]1英里約等于1.61千米?！幷咦?。

[2]“PG”是保羅·格雷厄姆（Paul Graham）英文名字的縮寫?！g者注。