留存80%年輕一代優(yōu)秀員工影響全球上千萬人的人企雙贏管理實(shí)踐手冊

走訪上百家企業(yè)，采訪上萬名“千禧一代”員工后，員工留存專家克林特·普爾弗發(fā)現(xiàn)一個(gè)簡單又容易被忽視的事實(shí)：

作為管理者，你要么是員工留下來的首要原因，要么是他們離開的首要原因。如果你的員工無法在原地成長，他們就會(huì)離開，去其他地方成長。

如今員工流失的根本原因是：他們與企業(yè)的關(guān)系必須實(shí)現(xiàn)雙贏，一旦他們發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的沖突大于彼此間的聯(lián)系，他們會(huì)毫不猶豫起身離開。經(jīng)由麥當(dāng)勞、微軟、豐田、NBA聯(lián)盟等企業(yè)實(shí)踐證明，運(yùn)用本書中的方法和練習(xí)，您可以：

◎遵守4個(gè)原則高效招聘，用7種方式給滿打工人“情緒價(jià)值”

◎用5種方法增強(qiáng)員工主導(dǎo)意識(shí)、3個(gè)問題進(jìn)行狀態(tài)面談，留住高價(jià)值員工

◎以4種方法簡化企業(yè)愿景和你的日程安排，列出不辦事項(xiàng)清單

◎培養(yǎng)“5C”品質(zhì)和11個(gè)管理微習(xí)慣，成為導(dǎo)師型管理者

◎以9個(gè)步驟協(xié)調(diào)員工個(gè)人危機(jī)，用10種良策應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展危機(jī)

你的企業(yè)將降低人才流失率，建立強(qiáng)協(xié)作高效能團(tuán)隊(duì)，把“人在心不在”的倦怠氛圍轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動(dòng)的職場文化，最終達(dá)成員工與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共同愿景的雙贏局面。