第6章 工廠虧損原因
- 開局收音機廠,你讓我造相控陣?
- 年輕的馬師傅
- 2518字
- 2025-07-20 08:00:00
“正在分析1979年海峰市及周邊地區收音機市場狀況……”
“分析完成:當前市場呈現供不應求狀態,國營商場渠道單一,排隊購買現象嚴重。可考慮與百貨大樓建立直供關系,繞過中間環節,提高利潤空間。”
林濤的眼前仿佛出現了一幅詳細的市場分布圖,密密麻麻的數據在腦海中閃過。
這個年代的收音機還是稀罕物。
但正是因為稀缺,市場潛力才更加巨大。
第二天上午,銷售科的會議室里彌漫著濃濃的煙味。
劉科長是個四十多歲的中年人,臉上總是帶著商人特有的精明表情。
他手里夾著一支阿詩瑪香煙,不時的抽上一口。
“林廠長,你要開拓銷售渠道,這個想法是好的。”
劉科長彈了彈煙灰。
“但是咱們現在的產量擺在那里,每個月就那么一點兒,根本不夠分配的?!?
“產量問題我們可以想辦法解決?!?
林濤在會議桌的另一頭坐下。
“我想知道的是,除了計劃分配,咱們還有沒有其他的銷售渠道?”
“林廠長,這個我們還真沒試過。按照規定,咱們的產品都得上報到輕工局,由他們統一分配給各個商店。”
劉科長愣了一下。
林濤點了點頭,這個情況他早就預料到了。
在計劃經濟體制下,工廠的產品銷售都是由上級部門統一安排,自主銷售的空間很小。
但他也知道,隨著改革開放的深入,這種僵化的體制正在悄悄松動。
“我聽說,現在有些廠子開始試行直銷,就是繞過中間環節,直接把產品賣給消費者?!?
林濤試探性的說道。
“這個風險太大了,萬一被上面知道了,咱們吃不了兜著走。”
劉科長的眼睛亮了一下,但很快又暗淡下去。
“不試試怎么知道行不行?”
林濤的語氣很平靜,但透著一股堅定。
“我們現在的產品質量已經上來了,如果還按照老辦法銷售,那就是浪費資源。”
他站起身,走到窗邊,透過玻璃看著外面的街道。
幾個推著自行車的工人正在路邊修車,一個戴著藍色帽子的售貨員正在清點商品,遠處的煙囪冒著白煙,整個城市都籠罩在一片朦朧的霧氣中。
既然銷售渠道上的問題并不是很嚴重,那為什么他們的廠子會虧損?
“你知道咱們廠現在每臺收音機的成本是多少嗎?”
林濤轉過身,看著劉科長。
劉科長搖了搖頭,煙灰掉在了會議桌上。
“這個我還真不清楚,財務科那邊的賬目我也看不懂?!?
林濤走回座位,心里默默呼喚著紅星。
“分析海峰市收音機廠的成本構成,找出虧損的根本原因?!?
“正在調取財務數據,進行深度分析……”
“分析完成。海峰市收音機廠虧損原因如下:原材料成本占產品價格的58%,人工成本占27%,設備折舊及管理費用占23%,總成本超出銷售價格8%。”
“主要問題在于:一、原材料采購價格偏高,缺乏議價能力;”
“二、人員冗余嚴重,實際生產工人與管理人員比例為1:0.8;”
“三、設備老化導致電力消耗過大,單臺產品電費成本比同類廠家高出35%。”
林濤的腦海里浮現出一張詳細的成本分析表,每一項數據都清晰可見。
這些數字讓他倒吸了一口冷氣,難怪廠子連年虧損。
“劉科長,麻煩你去財務科拿一份上個月的成本核算表?!?
林濤的語氣很平靜,但劉科長從中聽出了一絲不同尋常的味道。
半個小時后,林濤的辦公桌上擺著一摞厚厚的賬本。
黃色的紙張上密密麻麻記錄著各種數據,有些地方還有修改的痕跡。
財務科的小王站在一旁,不時的擦著額頭的汗珠。
“林廠長,您看這些賬目,有什么問題嗎?”
小王的聲音有些顫抖。
林濤仔細翻看著賬本,每一頁都認真閱讀。
原材料采購單價、人員工資明細、設備維護費用、電費水費,每一項支出都記錄得清清楚楚。
“小王,咱們廠現在有多少人?”
林濤突然問道。
“三百一十二人?!?
小王回答得很快,顯然對這個數字很熟悉。
“其中生產工人多少人?”
“一百八十人?!?
“那其他的一百三十二人都在做什么?”
小王的臉色有些發白。
“管理人員、后勤人員、還有一些輔助工種?!?
林濤放下賬本,站起身走到窗邊。
外面的天空陰沉沉的,幾只麻雀在光禿禿的樹枝上跳躍。
他想起了紅星的分析,生產工人與管理人員的比例嚴重失調。
“紅星,給我一個人員優化方案。”
他在心里無聲的詢問。
“建議實施崗位責任制,精簡管理層級,將部分管理人員轉為生產崗位,預計可減少人工成本15%,同時提高生產效率。詳細人員調配方案已生成?!?
林濤的腦海里出現了一張組織架構圖,每個部門的人員配置都標注得清清楚楚。
他看到了問題的根源,也看到了解決的方向。
“小王,麻煩你再去一趟庫房,把上個月的進貨清單拿來?!?
“好的,林廠長?!?
小王急忙跑了出去。
十分鐘后,林濤的桌上又多了一份進貨清單。
上面密密麻麻記錄著各種原材料的采購價格和供應商信息。
他的目光停留在幾個關鍵數字上,眉頭越皺越緊。
電阻器:0.8元/只,供應商:金星電子元件廠
電容器:1.2元/只,供應商:勝利電子廠
三極管:3.5元/只,供應商:紅旗元件廠
這些價格比他記憶中的市場價格要高出不少。
在計劃經濟體制下,工廠的采購渠道都是固定的,很難有議價的空間。
“紅星,分析這些原材料的采購價格是否合理?!?
“價格分析完成:當前采購價格普遍高于市場平均價格15%-25%。建議尋找質量相當的替代供應商,或與現有供應商重新議價?!?
林濤輕輕敲擊著桌面,思考著對策。
原材料成本占了產品價格的一大半,如果能在這方面節省成本,廠子的盈利能力就會大幅提升。
夜深了,辦公室里只有林濤一個人。
他面前擺著各種賬本和報表,一支鋼筆在手中不停的轉動。
窗外的街道上偶爾傳來自行車的鈴聲,遠處的鐘樓敲響了十一點的鐘聲。
“紅星,綜合分析所有數據,給出一個完整的扭虧為盈方案?!?
“方案生成中,請稍候……”
“綜合方案已生成:一、人員優化,精簡管理層級,預計節省人工成本80萬元/年;”
“二、采購優化,尋找新供應商或重新議價,預計節省原材料成本4萬元/年;”
“三、設備改造,提高生產效率,預計增加產值16萬元/年;”
“四、開拓銷售渠道,提高產品溢價,預計增加收入10萬元/年?!?
“綜合實施后,預計年度盈利26萬元?!?
林濤的眼睛瞬間亮了起來。
這個方案不僅能讓廠子扭虧為盈,還能實現可觀的盈利。
但他也知道,要實施這些改革,會遇到巨大的阻力。
門外傳來了腳步聲,王紅林推門走了進來。
“濤哥,這么晚了還沒休息?”
“紅林,正好你來了?!?
林濤合上賬本,
“明天早上你幫我通知各科室主任,下午兩點在會議室開會。”
“又要開會?”
王紅林有些疑惑。
“是技術方面的會嗎?”
“不是技術會,是改革會。”
林濤的語氣很平靜,但王紅林從中聽出了一絲決絕的味道。
“我們要對整個廠子進行全面的改革?!?/p>