任務的可晉升度會隨著時間的推移而消散

有時，一項起初看似有利于職業(yè)晉升的任務，隨著時間推移卻會淪為不折不扣的不可晉升型任務。比如，在精品公司做稅務會計的卡瑞娜就經(jīng)歷過這樣的事。幾年前，稅法大幅修訂，這給小型企業(yè)帶來了不小的影響，而它們是卡瑞娜所屬公司的主要客戶群體。卡瑞娜敏銳地洞察到這一點，于是寫了一份報告，分析了稅法的變化并提出建議，還與公司的其他會計師分享。她的這一做法讓同事理解了新稅法的復雜性，也贏得了老板愛德華多毫不吝嗇的稱贊。隨后，老板要求她每月撰寫一份內(nèi)部通訊，和同事分享她的個人見解。面對這一重任，卡瑞娜感到十分榮幸，將其視為老板對自己知識和技能的高度認可，欣然接受。之后，她每個月都撰寫一份時事通訊，向同事介紹最新的業(yè)界情況，并對一些比較晦澀難懂的稅務問題加以闡釋。這極大節(jié)省了同事的時間，然而對她來說卻逐漸成為一項繁重的任務。更讓她頭疼的是，同事開始請她協(xié)助解決客戶遇到的稅務難題，因為在他們看來，卡瑞娜是這方面的專家。卡瑞娜每周至少要花10個小時來處理通訊稿件和其他人的工作，這相當于增加了整整25%的額外工作時間。為了應對這些額外的工作，她不得不減少與客戶打交道的時間。不知不覺中，同事的薪資漲幅已經(jīng)超過了她。

這項起初看似頗具前景的任務，很快就失去了它原有的價值。最初撰寫的那份報告讓卡瑞娜的能力和才華備受矚目，然而當愛德華多將寫通訊歸入她的日常工作職責時，所帶來的每月的額外工作量迅速超過了所能帶來的益處，最終降低了卡瑞娜的工作效率。此類情況反復上演——一項任務初次執(zhí)行時能給你帶來曝光度，但持續(xù)地做同一項任務并不會帶來額外的益處，反而會不斷產(chǎn)生額外成本。

通過訪談和調(diào)查，我們收集到數(shù)百個來自不同年齡段、種族背景、行業(yè)和職業(yè)的女性的真實經(jīng)歷。基于收集到的資料，我們整理出最常見的十大不可晉升型任務。這些任務或許你曾經(jīng)歷過部分，甚至全部（但愿不是全部），至于這些任務對你來說是否構成晉升障礙則取決于你具體的工作情況。如果一項任務是你的核心工作職責，則可能是可晉升型的（例如，假如你是編輯，編輯和校對就是可晉升型任務；如果你是人力資源部門的，招聘、辦理入職、培訓和指導等就是可晉升型任務）。