1.2.3 隱藏在小紅書中的新機會

盡管競爭激烈，小紅書仍然蘊含著眾多未被充分挖掘的機會。特別是借助AI技術(shù)，這些機會變得觸手可及。

（1）跨界內(nèi)容的藍海機會

小紅書上最大的機會往往不在于做新內(nèi)容，而在于做跨界內(nèi)容。例如，把健身和職場、育兒和理財、美食和心理學這樣的領(lǐng)域結(jié)合起來（見圖1-6）。與普通、單一的內(nèi)容相比，這樣的內(nèi)容更有差異性和價值。

通過分析平臺上的熱門內(nèi)容，我們發(fā)現(xiàn)跨界內(nèi)容筆記的平均瀏覽量比單一內(nèi)容筆記高出86%。這是因為它們滿足了用戶的多維需求，同時競爭也相對較少。

AI恰好擅長整合不同領(lǐng)域的知識。例如，你是一位健身達人，就可以用AI幫助自己將健身知識與辦公室情境結(jié)合，打造“辦公室5分鐘減脂訓練”這樣的跨界內(nèi)容（見圖1-7）。與日常健身相比，這些內(nèi)容有很大的差異性。

（2）“AI+人設(shè)”的差異化突圍

最近一年，小紅書上最成功的新人幾乎都采用了“人設(shè)+專業(yè)”的組合打法。單純的“干貨”已經(jīng)很難出圈，但如果你有獨特的人設(shè)，再加上專業(yè)的內(nèi)容，突圍就容易得多。例如，一位前索尼工程師分享數(shù)碼知識，一位兩娃辣媽營養(yǎng)師分享育兒餐譜，這種組合特別容易建立信任和差異（見圖1-8）。

AI技術(shù)恰好可以在以下兩個維度助力：

■幫助挖掘和放大個人經(jīng)歷中的獨特人設(shè)點；

■提供專業(yè)領(lǐng)域的知識支持和內(nèi)容生產(chǎn)。

我們輔導過一位前銀行職員小呂，她本想做理財賬號，但發(fā)現(xiàn)競爭太激烈。通過AI分析，我們發(fā)現(xiàn)她“00后理財女孩+曾任銀行柜員”的人設(shè)組合有特色。結(jié)合AI輔助生產(chǎn)專業(yè)內(nèi)容后的半年時間，她在小紅書新增粉絲7萬個，現(xiàn)在月收入穩(wěn)定在2萬元以上。

（3）本地化內(nèi)容的未開發(fā)潛力

小紅書正在從“全國平臺”走向“本地平臺”，這是很多人忽視的趨勢?，F(xiàn)在平臺算法更傾向于推送用戶所在城市的相關(guān)內(nèi)容，這給本地化創(chuàng)作者帶來了新機會。

平臺數(shù)據(jù)顯示，本地相關(guān)內(nèi)容的用戶留存率比普通內(nèi)容高出37%，這意味著做本地化內(nèi)容更容易積累穩(wěn)定的粉絲群體。例如，一位普通的成都咖啡愛好者與其競爭全國咖啡測評，不如專注做“成都咖啡地圖”，反而更容易出圈。因為盡管市場不在全國范圍內(nèi)，但競爭程度低，只要內(nèi)容再做出一點差異化。而AI可以幫助整合當?shù)匦畔?，提供更全面的本地指南（見圖1-9）。