第三工地的成長

2019.7.20—2020.1.15

歷時179天。

2019.7.20下午報道。

2020.1.15晚上結(jié)束，在一家小飯館里吃完年夜飯，離職。

這次南通之旅確實是場意外，因為第二工地并沒有結(jié)束（二次結(jié)構(gòu)剛剛開始）。

2019年7月26日中午。

第二工地老板打電話過來，詢問情況，這是因為此老板是我外公，他讓我報告一下此項目總包項目經(jīng)理，和我們老板的名字，因為他曾在綠地承包項目多年，能與綠地打交道的基本上都認識，果不其然，老板—高志賢，是我外公多年朋友，至于具體情況我便不清楚了。

反正存在了這么一層微乎其微的關(guān)系，起碼保證了我這半年工作生活的穩(wěn)定。

之后，我便處理完第二工地管理交接工作，投入到第三工地—綠地新里城的建設(shè)之中。

我對于一個項目完整性的建設(shè)周期，看得非常重，我希望參與一次又一次完整的項目，而自己又能關(guān)注項目中的大大小小方方面面的問題，那么這便算是無愧于己心。

我在七月份下旬，主要是快速認全各大單體位置，以及估算施工目標。還有塔吊位置，人貨梯位置，場地材料堆放情況（鋼筋棚，PC材料堆放處）。

不久后，我取得圖紙，大致了解了一下情況。

今年應(yīng)該完成八大高樓結(jié)構(gòu)封頂，二結(jié)構(gòu)緊接跟上即可。這工程建設(shè)中，難免碰到不利的因素，比如下雨，材料供貨不及時，人員協(xié)調(diào)不到位，還有年末的開發(fā)區(qū)停工這種意想不到的因素。

所以平常施工過程中，經(jīng)常性加班是需要的。

中途PC材料不到位，確實不可控制。

我的第一工地也是PC結(jié)構(gòu)，面積一層是1000平方，加班后可以做到五天一層。

別墅區(qū)域，當時最后四棟樓，其實筏板施工算是比較慢，但是之后地下室頂板施工，居然拖了半月之久，真是意想不到，那么之后二結(jié)構(gòu)施工的進度緩慢，其實都是損失，所以非常不理解人員安排情況的問題。

年末，只能做到如此程度，真是非常遺憾。

地下室二結(jié)構(gòu)開始，也是如此，完成度并非一百。

包括之后，屋面施工緩慢，都是造成最終結(jié)果的原因。

我在第三工地共計六月施工時間。

前面兩個月，四處放線，其實這算是“亂”。

一般在小區(qū)樓的建設(shè)中，放線也算一個班組，那么幾人算是這么一個班組，沒有定數(shù)。

這兩個月時間里，82，87尚未開始。

就在其余六棟樓四處轉(zhuǎn)圈圈放線，這里將建筑一米線分開于另外的負責(zé)人，給二結(jié)構(gòu)施工帶來諸多麻煩，因為二結(jié)構(gòu)施工人員，遇到問題是向二結(jié)構(gòu)管理人員詢問的。

盡量統(tǒng)一放線人員，對于單體尺寸控制，是最好的結(jié)果。

八大高層，綜合建設(shè)情況，遠比我第一工地簡單得多，所以我基本上也并不關(guān)心，只是偶爾看一看進度情況。

平時記錄放線情況，盡量不去影響后續(xù)施工情況。

那么，對于一結(jié)構(gòu)管理人員來說，其實都算正常，只是老邢那邊稍稍“不公平些”。因為他兒子并不能勝任一棟樓的管理。

對于某一單體的主控者，確實放線應(yīng)該見證，為了確保單體綜合施工情況，一人管理一單體所有（一二結(jié)構(gòu)，粉刷，地坪，放線，修補等），便是最好。

別墅，實現(xiàn)了這一點。

管理方面，并沒有其它什么問題，對于八大高層而言。

二結(jié)構(gòu)，根據(jù)一結(jié)構(gòu)進度情況，其實兩個人放線也是足以，那么二結(jié)構(gòu)各區(qū)域負責(zé)人一同，管理便沒有問題。

那么這邊八大高層二次結(jié)構(gòu)，管理人員分布情況，其實應(yīng)該是兩棟樓一個人，92/95，83/88，79/93，82/87，需要四個管理人員，這兩兩之間其實圖紙還是一樣的，更加方便管理。

我原先想自告奮勇，不過想想還是算了，因為已經(jīng)熟悉流程（2018年，管理二大高層二次結(jié)構(gòu)和人防地庫二次結(jié)構(gòu)，并延伸至裝修，繼續(xù)管理，協(xié)調(diào)其中問題），和處理不同工種之間的矛盾，于此便不再需要學(xué)習(xí)，交給那些沒有經(jīng)歷過的人吧。于浩和沈杰應(yīng)該便是第一次參與管理。

我只是偶爾看一下進度和質(zhì)量。

二結(jié)構(gòu)進度其實應(yīng)該追著一結(jié)構(gòu)行進，我平時放線也沒有什么時間，于是我選擇了一層樓，記錄從放線開始到構(gòu)造柱澆筑完成的時間，這一層便是83號樓的15層，足足歷時58天，根據(jù)工序安排，其實只需要15天即可，所以對于各工序的協(xié)調(diào)不順利，便是值得研究了，一環(huán)扣一環(huán)，原先七月份的時候，我希望過年前，這83/88應(yīng)該是到達拆除外架的條件的。

雖然看到了部分下雨天，二結(jié)構(gòu)依然施工，但于事無補，也便罷了。

最終進度情況，也是不滿足要求，有些失落。

質(zhì)量方面，我在一結(jié)構(gòu)放線的時候，看了看鋼筋，橫七豎八的，之后連相鄰鋼筋錯位間距都不滿足了，有些焊接接頭相鄰兩根在同一水平面上。

木工支模的縫隙，每次二結(jié)構(gòu)放線，總有那么多碎石，這都是材料浪費啊。記得偶然觀察過一層，應(yīng)該有十車之多，根據(jù)正常情況推斷，應(yīng)該只需要兩車即可，而且不應(yīng)該有大量碎石。

高低跨木方拆除過早，全部成了碎石。

澆筑完成，沒有用磨光機。

薄膜覆蓋，其實不理解，不下雨為什么覆蓋，也許是對于工程建設(shè)還不夠了解吧。

反正，造成結(jié)果有兩個，第一，二結(jié)構(gòu)放線困難（部分原因便是放線過早，剛剛?cè)肭飼r候，早上澆筑傍晚放線，樓面上都是腳印），第二，薄膜垃圾處理麻煩，部分進入混凝土中，這可算是白色污染，白色垃圾。

基本上高層施工基本上都是這情況。

進入別墅區(qū)域，參與建設(shè)，便是這第三工地的主要收獲。

由于木工泥工清理太慢，放線一直持續(xù)了40多天，中途還偶爾去一下八大高層放線。

好不容易動工了，也是幾乎無人施工（58號樓一層運磚結(jié)束后六天才開始砌墻），導(dǎo)墻飄窗還是算可以（也是歷時26天），北面四棟順序便亂了。

一層導(dǎo)墻，問題不少。

廚房原先地坪高低跨欄板位置不直，導(dǎo)墻支模部分區(qū)域也便東倒西歪的。

廚房窗戶下方欄板，其實部分區(qū)域橫向鋼筋沒有綁扎。

南面進戶門旁邊窗戶，下方導(dǎo)墻澆筑過高。

一層飄窗，比如連接端部約束構(gòu)件處，未植筋。這一部分情況，高層確實有做法，梁是植筋的。那么在飄窗另外一側(cè)，靠近采光井的一側(cè)，上方還有窗戶和加氣塊等，可能會有傾覆的可能。

別墅問題諸如此類，還有很多。

那么對于質(zhì)量部分，便不說了。

反正，砌體確實砌筑很差，灰縫太大、不平整、上口過早塞縫、63北側(cè)分戶墻還有混砌、60二層窗邊墻，兩邊柱子沒有留馬牙槎中間六十公分直接平砌筑上去了……

鋼筋倒是一般，不說什么。

木工支模，力度不夠，構(gòu)造柱澆筑結(jié)束，對于偏位嚴重的，應(yīng)該立即打鑿，這樣便避免之后門窗安裝困難的麻煩事。

除了施工情況差，工種之間時常有所矛盾，這可以理解。

比如泥工砌筑人員，東奔西跑，這一棟還沒有砌完，就去另外一棟樓了。

同時砌筑，造成木工支模來不及，但大家明知木工只有一套模板，如何加快進度。

歷時施工達兩個月。

根據(jù)正常計算，確實一個月足以。

別墅施工進程中，一般情況下，導(dǎo)墻或者腰梁、構(gòu)造柱等

都是一天支模，一天澆筑的，構(gòu)造柱可能有些來不及完成，那么便歷時兩天，也可完成。

根據(jù)施工日記記錄，十棟別墅，砌筑分隊應(yīng)該有四隊，木工有三隊，其中前六棟還分成一層一班組，二三層一班組。

那么對于木工配模只做了六戶這個情況，也是可以理解，一層施工班組居然只做了四戶模板，大大影響進度。

尤其，二層三層那個班組，看北側(cè)幾個窗戶大小一樣，便只做一套模板，影響了澆筑情況。

綜合情況，北側(cè)四棟更是一塌糊涂。

后續(xù)修補非常麻煩。

泥工澆筑也并非是

木工完成多少，泥工便完成多少，這也造成了諸多施工麻煩，影響進度。

綜合施工來看，一個泥工砌筑一戶，一層算到三層綜合工程量，應(yīng)該是6天，那么兩兩合作，一棟樓便需要18天。一個人一天砌筑，應(yīng)該是三個半立方。

所以砌筑人員上，影響進度原因之大。

材料運輸，尤其是加氣塊，10公分加氣塊確實破損了不少。比之正常消耗超出了許多。

所以，別墅二次結(jié)構(gòu)正式開工前，進行一次徹底的施工說明，很有必要，有些內(nèi)容需要明確一下。

部分外輪廓造型，十棟別墅存在不統(tǒng)一的情況，這是非常尷尬的一種情況。

自從開始清洗安全網(wǎng)后，便沒有去看了。

也不知那二層三層小屋面上有沒有做防水保溫，和再次澆筑一遍混凝土。

因為涂料緊接著保溫就開始了。

所以綜合施工情況，這兩個月經(jīng)歷還是很遺憾，我雖然沒有名義上去負責(zé)，但暗中去管理，解決一些問題，是私發(fā)老董的。

還有許多沒有說的，我過年時候，會認真整理每日施工日記，細部總結(jié)第三工地心得。

這是我每個工地都會做的事。

11月底回來后，便著重于地下室二次結(jié)構(gòu)施工。

根據(jù)正常要求，確實應(yīng)該完成，只是位于79和83中間區(qū)域，墻體確實太多，而且還沒有進出的好路。

加上汽車坡道施工時間靠后了，這一部分施工內(nèi)容應(yīng)該是完成不了了，明年開工再干，今年整理干凈，做好準備。

其余地庫二結(jié)構(gòu)，全部完成。

地庫，主要有兩個部分。

第一個，按理說，應(yīng)該每處砌體下方，都做至少30公分混凝土導(dǎo)墻。特殊房間按說明施工。

第二個，安裝風(fēng)機預(yù)留洞口。雖然安裝班組下發(fā)了留洞圖，但可能是由于沒有經(jīng)過技術(shù)員深化，圖紙上留洞位置不是非常清楚，有時候留洞并沒有預(yù)留，那么就會造成某些不安全的因素，主要還是會浪費加氣塊材料，安裝鑿除浪費人工，部分構(gòu)造柱設(shè)置于洞口處，鋼筋籠需要割除等

記得82和87.

是先砌筑外圍墻體，然后是內(nèi)部，這也是不小困惑。

原先內(nèi)部材料運輸四通八達，外圍先行砌筑，這材料運輸不就困難了嗎？

12月25日

記得應(yīng)該是這一天，中午吃飯后，和別墅砌墻的詢問了一番，他們幾個說別墅地下室砌筑完成了。

我立即前往地下室，在77東側(cè)，一處樓梯周圍尚未砌筑，63東側(cè)，風(fēng)機房周邊幾處墻體尚未砌筑（這處區(qū)域，記得上次因為車庫頂板沒有預(yù)留風(fēng)井洞）。

12月31前往，別墅外墻真石漆開始施工了。

這汽車坡道，應(yīng)該上面還有一層建筑地坪需要澆筑，那么對于結(jié)構(gòu)部分來說，首先混凝土厚度需要保證，鋼筋應(yīng)該是雙層雙向設(shè)置，施工時雖然四周植筋了。

對于弧形坡道來說，更長一側(cè)（上坡一側(cè)）應(yīng)該高于短測（下地庫一側(cè)），即使此時車速是慢的。

地庫上方，一來貨車道路確實窄了，這個問題引發(fā)的矛盾，應(yīng)該不止一次。

各材料堆放區(qū)域沒有明確劃分。

場地上，鋼筋區(qū)域和PC區(qū)域，是占用時間比較長的，需要明確指定區(qū)域，每一層材料需要及時處理，也不可長時間堆放，松弛時間需要控制。

中間大路兩側(cè)，記得主要堆放鋼管扣件了，整理的人來來去去，有些不太安全。

那么包括加氣塊等，需要考慮得位置，數(shù)量等因素太多，也沒有什么完美的區(qū)域可以顧及所有因素，只能隨時注意變化。

但還是那句話，任何材料不能堆放時間長，因為來往人流多，容易破壞，還有其它因素影響。

場地上，私家車頻繁出入，有些真是亂停啊。更別說電動車了。

我會在最后一天，再次記錄項目完成情況，和未完成情況。

無論這說法，結(jié)果如何，不論對錯，有時候事情并非我想得那么簡單，或許還有別的因素，那么這便是需要進一步學(xué)習(xí)的地方。

個人年終總結(jié)（集合篇）

2019年7月21——2020年1月20

工作內(nèi)容：八大高層一結(jié)構(gòu)和二結(jié)構(gòu)放線，偶爾彈建筑一米線和結(jié)構(gòu)一米線、“50”標高。別墅部分一結(jié)構(gòu)放線，一半別墅二結(jié)構(gòu)放線。清洗安全網(wǎng)。

放線工作受命于各管理人員。

二、

質(zhì)量方面，我在一結(jié)構(gòu)放線的時候，看了看鋼筋，橫七豎八的，之后連相鄰鋼筋錯位間距都不滿足了，有些焊接接頭相鄰兩根在同一水平面上。

木工支模的縫隙，每次二結(jié)構(gòu)放線，總有那么多碎石，這都是材料浪費啊。記得偶然觀察過一層，應(yīng)該有十車之多，根據(jù)正常情況推斷，應(yīng)該只需要兩車即可，而且不應(yīng)該有大量碎石。

高低跨木方拆除過早，全部成了碎石。

別墅區(qū)域！

一層導(dǎo)墻，問題不少。

廚房原先地坪高低跨欄板位置不直，導(dǎo)墻支模部分區(qū)域也便東倒西歪的。

廚房窗戶下方欄板，其實部分區(qū)域橫向鋼筋沒有綁扎。

南面進戶門旁邊窗戶，下方導(dǎo)墻澆筑過高。

一層飄窗，比如連接端部約束構(gòu)件處，未植筋。這一部分情況，高層確實有做法，梁是植筋的。那么在飄窗另外一側(cè)，靠近采光井的一側(cè)，上方還有窗戶和加氣塊等，可能會有傾覆的可能。

砌體確實砌筑很差，灰縫太大、不平整、上口過早塞縫、63北側(cè)分戶墻還有混砌、60二層窗邊墻，兩邊柱子沒有留馬牙槎中間六十公分直接平砌筑上去了……

鋼筋倒是一般，不說什么。

木工支模，力度不夠，構(gòu)造柱澆筑結(jié)束，對于偏位嚴重的，應(yīng)該立即打鑿，這樣便避免之后門窗安裝困難的麻煩事。

除了施工情況差，工種之間時常有所矛盾，這可以理解。

比如泥工砌筑人員，東奔西跑，這一棟還沒有砌完，就去另外一棟樓了。

同時砌筑，造成木工支模來不及，但大家明知木工只有一套模板，如何加快進度。

三、技術(shù)管理

我對于所有項目有一個要求，就是：我無論走到這個項目的任何一個角落，都應(yīng)該可以立即取出此部位最新圖紙，指導(dǎo)施工。

各工序方案，從來沒有見到過！

當存在矛盾時，選擇有利于工程方面著想，并非個人利益。

各部位動工前，認真對比建筑圖和結(jié)構(gòu)圖，找出其中矛盾，并及時解決。

比如，別墅63東邊風(fēng)井洞口，結(jié)構(gòu)施工沒有做。

記得北側(cè)四棟別墅，有兩棟樓，樓梯一結(jié)構(gòu)沒有施工，也沒有預(yù)留鋼筋。

四、

班組之間的矛盾，顯而易見，比如別墅二結(jié)構(gòu)施工，木工和泥工之間的沖突。

高層非PC樓，一大早鋼筋工上料，不管放線了，隨便放在軸線位置上。

塔吊使用。

記得83樓層有一次，木工剛剛支模完成，來不及刷漆，鋼筋工便上來了，不顧質(zhì)量，安全等問題。

記得別墅有一次，腰梁鋼筋還沒有擺放，木工立即支模，說：不管了。對于這種只顧自己，不顧他人，不顧工程質(zhì)量的隊伍，應(yīng)該多多提醒相關(guān)負責(zé)人。因為當時他們可以去另外一棟樓支模構(gòu)造柱，但不顧我等指揮，隨心所欲，導(dǎo)致兩處區(qū)域進度和質(zhì)量都受影響。

記得82和87，也是因為鋼筋的事，明明是PC，放線后吊裝墻板，第二天鋼筋才可以施工，偏偏第一天吊上來，就隨便礙事，放在一處。

各單體清理，更是矛盾繁多。

材料管理

因為工期問題，部分鋼管和木板浪費了。原先就是隨拆隨用，中途把控質(zhì)量安全。比如，別墅區(qū)十棟樓同時施工一結(jié)構(gòu)便是不對的。

混凝土方量浪費，二結(jié)構(gòu)放線時候，碎石真是太多了。加強控制支模，標高和工序。

除了結(jié)構(gòu)中使用的材料以外，場地上的材料堆放情況，是一大關(guān)鍵。我多次在高處觀察過各材料堆放情況。

第一，固定材料。比如鋼筋、PC墻板。劃定指定區(qū)域，每次材料必須及時用完，像鋼筋不能出現(xiàn)大量堆放，不僅占空間，有時候還擋路。

還有鋼管、扣件、木板等，需要及時清理，還給租賃處，木板能用便二次利用，不用及時處理，有些會腐爛。

磚，記得現(xiàn)場磚放置區(qū)域過于集中，當然各處也沒有多大區(qū)域。不管如何擺放，也是一句話，及時處理，中途磕磕碰碰的事多了，萬一破碎多，材料損耗就多了。

有時不能多進，工人便取最近的材料拉運，于是舊貨便出現(xiàn)堆積想象。

工人拉習(xí)慣了，就會去那些還沒有清理過的樓層，導(dǎo)致清理困難，放線困難。也不知泥工這一大班組，協(xié)調(diào)內(nèi)部工作怎么會這么怪。

別墅區(qū)，二結(jié)構(gòu)墻18公分，在材料運送中，出現(xiàn)大量10公分加氣塊多了，一來一去，破損較多。記得一個泥工說過，可以讓廠家做17、17、17、17、17、17、18。

五、安全生產(chǎn)

安全又包括施工質(zhì)量。

地庫上方，不允許私家車來去，這一點比較亂，工作群也見過不少，更別說電動車了，記得不少直接放在二結(jié)構(gòu)混凝土倒放處，如何施工。

場地上，清理材料人員較多，走來走去，此時工程車又多。

六、

工作時間正常。十小時。

塔吊和人貨梯連班，次數(shù)太多了。

我這半年回去過兩次。

一次是因為中秋，這個時候已經(jīng)距離上次回家五個月了。第一，當時有不少人回家，我便等著，因為我回家本來就沒什么事情，等到除我之外所有管理人員到了，我再回家。第二，看工序，當時人貨梯由于缺少上升安裝零件，二結(jié)構(gòu)便停了，沒有放線任務(wù)，別墅和地庫雖然在施工，但當時并非我工作范圍之內(nèi)。

第二次，等到別墅二結(jié)構(gòu)施工結(jié)束。可惜最后收尾太慢，想著再等下去，都到12月底了，離過年不遠了，要是不回家，這又是四個月不回家，心里過意不去。

有一點：不能同時讓較多管理人員回家。

七

今年由于諸多條件制約，進度完成不理想。

明年加緊施工。

先把三棟樓一結(jié)構(gòu)結(jié)束。一結(jié)構(gòu)封頂后，屋面結(jié)構(gòu)施工和樓層內(nèi)二結(jié)構(gòu)施工，一個月結(jié)束。

92和95外架拆除后，拆除88和83，之后79和93，最后82和87。別墅剩余樓在其中完成，二月份結(jié)束。

高層各四十天，粉刷等工作及時跟進。

92和95，室內(nèi)地坪應(yīng)該是二月份底開始，至于人貨梯遺漏處，隨之跟進即可。之前窗扇安裝要快。

夏季來臨前，結(jié)束我司主要工作。

八

第一

各大區(qū)域最新圖紙主動及時給每個人，不管其人用不用，反正我十分需要，當每個人都以全局考慮問題時，我想項目建設(shè)會非常順利。

第二

塔吊安裝監(jiān)控。

第三

管理人員之間也有矛盾和沖突，只是我們平常看不到，有些是工作內(nèi)容，有些是工資待遇。生活各自管自己興趣愛好，但工作我們應(yīng)該一條心。

第四

項目部需要樹立強大的威嚴，雖然不可能讓班組和軍人一樣服從絕對的命令，但至少相關(guān)安排工作不應(yīng)該推卸責(zé)任，或者不去完成。

第五

生活區(qū)生活環(huán)境！

第六

三期人員

PC高層一棟一個棟號長。88和83一個棟號長。92和95一個棟號長。

四位標高控制者，同時負責(zé)二結(jié)構(gòu)標高。

二結(jié)構(gòu)管理人員四位，和四位標高負責(zé)人一同放線二結(jié)構(gòu)。二結(jié)構(gòu)放線固定兩位。

一結(jié)構(gòu)放線需要八個人。

別墅

十棟負責(zé)人一個。放線四個。

地庫負責(zé)一個人。放線四個。

單一工作中，需要如此數(shù)量人員，中間重復(fù)了部分人員。

第二種

全部放線八個人。

別墅地庫合并兩個人。

八大高層八個人，管理所有工作。

工作分配是為了完成項目本身，中間對于工作性質(zhì)所規(guī)定工資就另當別論了。

安全員三個。

資料員兩個。

技術(shù)員一個。

生產(chǎn)經(jīng)理一個。

材料員一個。

對于項目來說，人員的合理安排非常重要，多了會互相偷懶，少了工作完成隨意，中間還要對于每個人工作工齡進行分析，實際工作態(tài)度，能力等適當考察

一開始，這居住還可以，一個人一間，之后這區(qū)域縮小了75%，起居條件便不行了。

我們項目部生活區(qū)應(yīng)該和工人生活區(qū)分開，記得每天中午或者晚上，工人頻繁出入項目部宿舍，接水，上廁所等，有些還進入小食堂買飯，真是過于隨意了，這是不良之處。

也不是偏見，看不起他們。

那么，這吃飯要“收錢”，也是沒有想到，關(guān)鍵還是這種模式。像學(xué)生一樣，各自吃飯。其實這種模式相對浪費菜。

我們項目部生活區(qū)過于小了，管理人員居住空間小，一個宿舍四個人，其實像葛海峰和董忠炎他們這種將大房間分隔成兩個小房間最好，不會擁擠，也不會打擾到對方，也不會涉及隱私。

這便是我外出租房的原因，進入工程界以來，我對于個人居住條件，有著相當高的要求，首先必須一個人一個房間，大小上面也說了。

一般情況下，就是一張床，一張桌子，還有六個平方區(qū)域。也就是正常宿舍一半面積。

我不像一般人，每天晚上是玩玩游戲，看看電視，度過時光，我每天晚上需要看書，記錄生活，記錄工作，每天晚上需要花費半個小時以上時間，去思考今天自己干了什么，這個項目干了什么，為什么這么做，完成工程量多少，有些事為什么與我原先想法不同，那么第二天如何去詢問事情的本末。我也不熬夜，每天晚上十點就睡覺，一年365天都是如此。

所以像我這樣年紀，如此生活的人很少，故想著一個人住一間，不希望他們打擾到我。

工人生活區(qū)，簡單看過一遍，在正常工程界，一般布置。像之前上海建工，中國建筑。

生活區(qū)布局，屬于工程界的豪宅。

不僅設(shè)立超大食堂（1000平方），超大浴室（晚上供應(yīng)熱水），超大衛(wèi)生間。洗漱池都是鑲貼瓷磚的。還有擋雨晾衣架。電動車充電樁。

這是工人生活區(qū)。

這半年綜合感受就是這些，都是實話。

第三工程—綠地新里城，便于今年結(jié)束咯。

（此處省略五千字，這五千字是寫我對我們項目部所有管理人員，我對于他們的看法，對事不對人，但可能存在單方面看法，就不說了）

在這些年輕人里，我沒有找到合適的，未來可以一同合作于建筑界的伙伴。這是離開原因之一。

第二，回到開頭，我的小外公，和高老板在建筑界身份是差不多的，雖然不知何時再回去，但我想他能給我更多，更大的展現(xiàn)平臺。這里只是一個小插曲。

第四，我爸在2015年開公司至今。業(yè)務(wù)是承包建筑外墻涂料和真石漆，制作材料并指導(dǎo)施工。

我們公司，主要參與建設(shè)的內(nèi)容是：國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的，鄉(xiāng)村民居建設(shè)。

業(yè)務(wù)上升，承包鎮(zhèn)街道改造，還有一些區(qū)域特色建筑，廠房等

業(yè)務(wù)范圍之廣，基本占領(lǐng)上虞城南區(qū)域，嵊州北邊部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還有越城和柯橋部分區(qū)域。

在紹興范圍外，慈溪、余姚、蕭山、蘇州相城區(qū)等幾個區(qū)域。

這兩年逐漸開始進入大工地承包業(yè)務(wù)，比如我們目前建設(shè)的這種小區(qū)，便是最賺錢的項目。

故，需要回歸，參與家族中的工作。

這兩年，杭州灣大灣區(qū)的建設(shè)，已經(jīng)開始，長江三角洲的建設(shè)更是勢不可擋，建筑正在“改朝換代”，時代造就的趨勢，不可錯過啊！