我有一個朋友是房地產(chǎn)大佬，人生經(jīng)驗非常豐富。我們在一起吃飯喝茶時他總是愛談“做人與做事”這個話題。他的一些見解很平常，但又很深刻，我從中很獲益。

有一個星期天，他家支上了麻將桌，可是有一個牌友要晚些時候才能來，就叫我去做牌架子。

我牌技不好，做牌架子也是勉為其難。但是為了不掃他們的興我就趕了過去。其實去他家，我另外還有一個想法，就是想看看他女兒。

這位房地產(chǎn)大佬說過他女兒只有星期天才回來一次。他女兒在單位附近有一套公寓，平時住在那里，但是，星期天必定回家看望父母。

我為什么要看他的女兒呢？因為有一個朋友曾托我給他在北醫(yī)大讀博士的兒子找個女朋友。那個小伙子我見過，除了學習靈光長得還一表人才。我這個當老板的朋友人品沒問題，就是不知道他的女兒是個什么樣子。聽說她雖然自己有工作，收入也不低，但是她的父母每年都要再給她100萬零用錢——父親50萬，母親50萬。她是個大小姐這已毫無疑問，就是不知道她做人怎樣，長得又怎樣。

進得他家，我就用目光搜索，但是遺憾，她女兒沒在。家里除了他和他那位愛花錢的老婆，就是一位約好剛進門的牌友。另外就是正在家里忙活著墩地、擦桌子小保姆。

不過富人家的保姆跟普通人家的保姆確實不大一樣，人長得干凈清秀，活兒干得也干凈利落。

我們坐下來開始打牌，一圈以后，他家的保姆給我們一人端上來一杯茶。我忍不住多看了她一眼，感覺她是一個很正、很樸實的女孩子。

我想問我的朋友，這是哪兒請來的保姆，這么懂規(guī)矩。但是我卻問成：“你閨女今天沒回來嗎？”

我的朋友瞪著眼睛莫名地看著我說：“你沒見過我閨女嗎？”

“沒有啊，她不是每個星期天都回來嗎？我一直想看看她。”

“剛才給咱們端茶的就是我閨女呀！”

“啊？那么好！”我驚訝地不敢相信我的眼睛，“我以為她是保姆呢，這孩子可真不錯?！?

她的女兒給我的第一印象與我所想象的截然不同。我見過富家女整天開著名車混跡酒吧和娛樂場所的情形。我的腦海里就對她們有了固定的模式。見了朋友的女兒我才知道，那些整天混的富二代，其實是不代表大多數(shù)。我的朋友家有兩輛不同款式的寶馬車，但是他的女兒從來不開，一般情況都是打出租，有時也乘公交和地鐵。在穿著上、在發(fā)式上，她也不十分講究，不過是整潔、大方而已?？瓷先ニ艿驼{(diào)，讓人覺得自然、舒服。

過了幾天，我和這位老板一起喝茶，得著機會我就把話頭兒轉(zhuǎn)到他女兒身上。

“嘿，你閨女真不錯！我沒想到你有這么一個好女兒！”

“你有兒子嗎，給你做兒媳婦吧！”有點半玩笑的意思，但是他女兒到現(xiàn)在還沒男朋友是應(yīng)該肯定的。

“我這兒有一個小伙子，在北醫(yī)大讀博士，人長得也好，把他介紹給你閨女，讓他們認識一下怎么樣？”

我的朋友見我當真了，就異常嚴肅地搖搖頭說：“這種事做家長的還是少管，管不好就會成仇人?！?

“怎么會呢？你是她父親，真心為她著想，怎么能因為這事成仇人呢？”

“就是因為是父女，才不能管，這是一個邊界問題。”

“我這邊的小伙子可是很優(yōu)秀的，反正我覺得他們合適，我出面讓他們見見怎么樣？”

我的朋友還是堅決地搖搖頭。

事情也真是湊巧，這天晚上我就在電視的一檔法治節(jié)目里，看到了一個母親給兒子找女朋友，找出了大問題的案例，母親是后悔莫及。“這是一個邊界”，我想起我那位老板朋友的話。

做人、做事要有一個自己的方寸，這方寸就是邊界。

數(shù)年前，我任副總的一家公司給安徽一個國企發(fā)了一批貨，對方說有質(zhì)量問題，不予付款，公司就派我去協(xié)調(diào)解決。在安徽我經(jīng)過一個星期的努力，終于有了眉目，那家國企的一個主任把數(shù)十個用戶請來，替我做了開脫，并讓我請大家吃了一頓豪餐。

餐桌上，有一個主任的助手表現(xiàn)得特別活躍，給這個敬酒，幫這個夾菜，話也很多。我的感覺是，他想幫助主任張羅好大家，也想表現(xiàn)自己很敬業(yè)很有能力的一面。但是，第二天主任到賓館通知我可以開發(fā)票付款的時候，卻一直在生那個助手的氣。說那個助手逞能，說昨晚餐桌上都不是簡單的人物，哪里又輪得上他，總之，那位助手的表現(xiàn)令他極為憤怒。

那個年輕的助手，越過了一個邊界。這個邊界既是職務(wù)上的，又是資歷上的，還有自己社會、學歷等背景上的。在任何團隊、任何場合里，每個人或明或暗都有自己的一個行為的邊界，你把握好了就容易被接受，把握不好就會出現(xiàn)狀況，因為你出界了，不協(xié)調(diào)了，你的處境就糟了。

在謀生上我們最應(yīng)該把握的就應(yīng)該是對交易環(huán)境，或者職場環(huán)境的準確認識和把握。只有進退有度，理性把握，才能時時進步，否則就會面對很多不利。

有人曾問我，在社會上干了這么多事，是不是我有很多社會關(guān)系？我想了想回答說：“主要是自己掌握了方法。”

我想，這掌握的方法里面“遵守自己的邊界”是不是應(yīng)該算上一個呢？

人在社會上，哪些事該干，哪些事不該干一定要清楚。這也是一個人成熟與否的標準。

另外尊重別人的權(quán)利范圍，也是遵守自己邊界的一部分。這個認識是一個國企老板跟我說的。因為他曾經(jīng)因為看不起一個老板的行為，所以死活不付給那個老板的一筆欠款。后來一位行業(yè)里德高望重的人跟他說：“無論對方是什么人，怎么不對你胃口，你也應(yīng)該去尊重人家的權(quán)力范圍。這個國企老板覺得這話有理，就把款付了。我聽了這個故事，也覺得尊重別人的權(quán)利范圍應(yīng)該是我們謹記的。這也是有修養(yǎng)的人的一個標志?！?

有年輕人會問：“阿登老師，你提倡遵守邊界，尊重別人的權(quán)利范圍。那我們還怎么創(chuàng)新？我們不創(chuàng)新，還怎么改變命運呢？”

“創(chuàng)新”二字說起來明確、簡單。其實是一個很復(fù)雜的話題。我想，創(chuàng)新應(yīng)該是在對過去的熟悉和繼承中實施的。成功的創(chuàng)新，應(yīng)該是精通過去與現(xiàn)在，對現(xiàn)狀不滿足以后的一種探索。比如畢加索的抽象畫就是這樣創(chuàng)新出來的，首先是他的傳統(tǒng)畫畫得非常精妙。

遵守邊界和墨守成規(guī)是兩回事。如果你學會了遵守自己的邊界，又懂得尊重別人的權(quán)利范圍，那么，你一定是一個讓任何人都覺得你是懂事的，有能力的人。你的機會就會很多，在種種的機會中，你又學會了篩選、優(yōu)化，在這過程中就有了創(chuàng)新的意識和舉動。說不定，你就在不知不覺中創(chuàng)新了，蛻變了，新的未來已經(jīng)悄沒聲地展現(xiàn)在了你的面前。

其實，創(chuàng)新就是比別人領(lǐng)先半步。這半步是在“遵守”的約束中過渡而來的。在約束中獲得自由，或者說從約束達到自由，才是真正的自由。

你自由了，就超越了，超越你以往的邊界。