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第8章 分享榮耀的時候,要提到別人

  • 換位思考
  • 王劍
  • 1280字
  • 2025-06-24 16:37:23

曾國藩在“六戒”中曾云:“利可共而不可獨。”即是說,利益是每個人所追求的,如果有了利益只想一個人獨占,那無異于引火燒身。

“獨占發財難持久,分享致富越千秋”,話雖說得俗,卻是一個真理。時時提醒著我們切不可見利忘義,在分享成功、榮耀的時候,也別忘了提一提別人。

銷售最常見的便是以小組為團體的模式。在一家公司里,一位銷售組長負責的項目這個月業績突出,超出了別的小組兩倍還多。按照公司規定的銷售提成,組長能得到一筆豐厚的獎金。老板也很高興自己的公司有這樣一位得力助手,決定在公司的內部為組長開一個表彰會,將組長樹立成榜樣。并且讓組長準備演講,說一說他的業績突出的秘訣,以此來激勵其他員工努力工作。

在演講中,組長將所有的功勞都歸功于自己,始終沒有提起一句感謝同事的配合、努力之類的。

等到表彰會結束之后,同事們開玩笑要他請客慶賀一下,組長一臉不屑地說道:“我拿的獎金,用得著你們來慶賀嗎?等下次我拿更多的時候再說吧。”

然而等到下個月的時候,這個小組的業績成為了公司最差的一個,組長不僅沒拿到獎金,而且還因為工作任務沒有完成,扣掉了一部分工資。更讓人奇怪的是,原本很是勤奮的下屬變得越來越懶散,就連老板也對這位組長沒了好臉色。

就事論事,上述案例中說的組長之所以業績突出,離不開他的小組每一個人的努力。他的小組成員也會認為自己“沒有功勞也有苦勞”。所以他將所有的功勞都歸于自己,自然會引起別人的不舒服。

一般在生意場上最常說的一句話便是“有錢大家一起賺”,還有句話叫做“獨食難肥”。比如:一件事情明明就是所有人一起努力的結果,小C非要說這是他一個人的功勞,一句話便得罪了所有和他一起工作的同事。在以后的工作當中,難保沒有人給他穿小鞋。

所以當你在工作中做出一些成就的時候,千萬不要想著獨占功勞,因為很多時候,這份榮耀會給你的人際關系帶來很大的危機。試想一下,每當有了一份功勞、榮耀,都被一個人獨占去,換作是你,你心中是否愿意?

小勝靠智,大勝靠德。只知道獨占功勞,是常人的行為;而懂得分享的,是賢人所為。懂得分享之人,才能獲得大家的喜愛,也能讓你在日后的工作當中獲得更多的幫助。

獨占是小人心機,分享是君子胸懷。而把功勞和榮耀送給別人,是一種聰明的做法,甚至還會給你帶來意想不到的好處。

不過在分享榮耀的時候,你要注意以下幾點:

首先你要真誠地感謝,感謝同事的幫助和協作,尤其是要感謝上司的提拔、指導。不要把所有的功勞都歸于自己。

其次你要主動地分享,當你得到的榮耀確實是別人鼎力相助的結果,在炫耀你的榮耀的時候,不要忘記分享給幫助過你的人。雖然別人不一定要分你一杯羹,但是你主動地分享會讓別人有被尊重的感覺,也會覺得幫助你是一件值得的事情。

最后一定要端正態度,注意要謙卑。若是你有了榮耀之后,便氣焰囂張。別人表面上不說,心中也會想:你看那個人一朝得志便猖狂,真是小人行為。之后工作中便會從內心不想和你合作,讓你到處碰釘子。而如果你有了榮耀,不驕不躁,為人謙卑,別人就會想:這個人得了這樣的榮耀,還這樣客氣,值得一交。在以后的工作中自然也不會和你作對,而且一旦你再需要幫助,人家也不會猶豫。

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