有人說，要想成為一個成功的管理者，要花50%以上的精力去為員工做表率。試想一下，如果一個管理者每天上班不守時，怎么要求下屬守時呢？一個上班常打私人電話、上網聊天的管理者，怎么要求下屬集中精神、全力以赴地工作呢？一個背后說客戶壞話，吃公司回扣的管理者，怎么要求下屬真誠對待客戶、忠于公司呢？

相反，如果管理者不論刮風下雨、雷打不動準時上班，那么他的下屬還好意思遲到？如果管理者嚴于律己，上班時...