企業(yè)管理，講究公開、透明，使大家做到充分溝通理解，滿足大家的知情權(quán)、對公平的追求，從而保證工作有序開展。有些管理者不重視公開、透明，什么事情都單獨和一兩個員工談，這樣就容易引起其他員工的猜想：領(lǐng)導(dǎo)有什么事情不好跟我們說？為什么要跟他們說？一旦員工有了這些猜想，他們就可能心神不寧，工作時難以集中精力。

萬經(jīng)理特別喜歡和員工商量問題，按理說這是一個很好的習(xí)慣。因為它可以讓員工參與到?jīng)Q策中來，...