第14章 用人不疑,是基本的準(zhǔn)則
- 管事先管人,管人要管心
- 謝國(guó)計(jì)
- 959字
- 2025-06-24 16:37:34
幾乎每個(gè)管理者都聽說過這樣一句話:“用人不疑,疑人不用。”所謂用人不疑,首先是指對(duì)所用之人的能力、人品不存疑慮,敢于把工作交付于他,并堅(jiān)信他能做好。在被授權(quán)者完成這項(xiàng)工作的過程中,無論外界如何質(zhì)疑,授權(quán)者一定要對(duì)被授權(quán)者保持信任。其次,由于主觀的、客觀的原因,導(dǎo)致被授權(quán)者工作出現(xiàn)失誤,授權(quán)者對(duì)他依然要保持信任,還要繼續(xù)授權(quán)給他,繼續(xù)重用他。
秦武王攻打韓國(guó)時(shí),任命甘茂為主將,甘茂在出發(fā)前,對(duì)秦武王說:“韓國(guó)宜陽是一座大城,加上途中有很多艱難險(xiǎn)阻,與秦國(guó)相差千里,攻打起來恐怕不容易。我真的很擔(dān)心,我出征之后,會(huì)不會(huì)有人借此機(jī)會(huì)誹謗我。”
秦武王說:“不會(huì)的,你放心地去吧!”
甘茂說:“從前,有個(gè)與孔子弟子曾參同名的人殺了人,聽者以訛傳訛,最后傳到了曾參母親的耳朵里。曾母絕不相信兒子殺了人,但是接二連三有人來報(bào)告同一件事,她就開始擔(dān)心起來,于是勸兒子出逃。”
說完這個(gè)故事,甘茂接著說:“我的人品不如曾參,大王對(duì)我的信任也不如曾母對(duì)兒子的信任。而且,懷疑我的人不止三個(gè),所以,我很擔(dān)心,一旦我沒有順利攻下宜陽,就有人進(jìn)讒言陷害我。”
秦武王聽了甘茂的話之后,斬釘截鐵地說:“你放心,我絕對(duì)不會(huì)聽信讒言,我愿意發(fā)誓。”于是,甘茂率軍進(jìn)攻宜陽去了。開戰(zhàn)之后,一晃就是五個(gè)月,甘茂用了五個(gè)月的時(shí)間也沒有攻下宜陽,這時(shí)候有人開始進(jìn)讒言陷害他。秦武王把甘茂之前對(duì)他說的話忘得一干二凈,也把自己的誓言忘掉了,他把甘茂召了回來。甘茂非常生氣,嚴(yán)厲地質(zhì)問秦武王:“大王難道忘了你的承諾嗎?”
這時(shí)秦武王才想起之前的承諾,馬上改變態(tài)度,動(dòng)員全軍支援甘茂。最后,甘茂不負(fù)眾望,攻下了宜陽。
在這個(gè)故事中,秦武王所犯的錯(cuò)誤,也是很多管理者常犯的錯(cuò)誤。在一開始授權(quán)時(shí),信誓旦旦,表示信任下屬,一旦下屬執(zhí)行遇到困難,就開始質(zhì)疑下屬的能力。值得慶幸的是,秦武王及時(shí)醒悟過來了,但現(xiàn)實(shí)中,又有多少管理者迷途知返呢?
信任是管理者與下屬之間一種最可貴的感情,管理者用人的前提是信任下屬,因?yàn)橹挥行湃蜗聦伲芾碚卟欧判陌压ぷ鹘唤o下屬。只有信任下屬,才能激發(fā)下屬工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
管理心得
用人不疑,才能激發(fā)員工的責(zé)任感和使命感,才能激發(fā)員工的潛能。如果你想下屬把工作做好,就要信任他,否則,一開始就不要把工作交給他。當(dāng)然,這并不意味著授權(quán)之后沒有監(jiān)督。
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