1.1.1 薪酬管理與企業文化

對于企業，無論怎樣強調企業文化的重要性也不為過。現代企業間的競爭已經不只是技術的競爭、產品的競爭、市場的競爭和人才的競爭，更重要的是企業文化的競爭。越來越多的企業家都認可文化管理是企業管理的較高境界。

企業制訂戰略后，實現戰略需要企業文化的支持。企業文化影響員工的核心價值觀，具有導向性、約束性、激勵性和廣泛適用性。企業文化能夠激發員工的熱情，統一員工的思想，讓企業全員為共同目標努力。

薪酬管理對員工的行為具有導向作用，對員工的激勵具有積極作用。通過薪酬管理，企業能夠統一員工和企業的目標。薪酬管理中的薪酬戰略和薪酬策略對企業戰略的實現具有促進作用。

所以，薪酬管理和企業文化對企業戰略目標的實現具有相似的推動作用。薪酬管理能夠服務于企業文化，企業文化也能夠作用于薪酬管理。兩者是相互促進、共生互助的關系。