元?jiǎng)恿?，總?jīng)理辦公室。

錢(qián)慧娟和劉洋拘謹(jǐn)?shù)刈谵k公桌前，雙手不自覺(jué)地交握著。

昨天接到林薇通知，要求她們一早來(lái)見(jiàn)陸總，說(shuō)是“有事安排”，一晚上兩人都沒(méi)休息好，心里七上八下，猜測(cè)不斷。

大部分同事昨晚已隨車返回前川繼續(xù)掃村推售，少數(shù)想和家人多做幾次“作業(yè)”的也今早坐大巴走了。

此時(shí)，除了兩位領(lǐng)導(dǎo)，辦公室里只剩她們倆，更添了幾分緊張。

“是不是本職工作沒(méi)做好，惹陸總不滿了？”這個(gè)念頭在兩人腦中盤(pán)旋。

陸言看著她們略顯不安的神情，斟酌著開(kāi)口：“慧娟，劉洋，這段時(shí)間的表現(xiàn)，我都看在眼里。你們有上進(jìn)心，能吃苦，特別是慧娟，晚上總結(jié)完還得梳理賬目，不容易。不過(guò)……”

他停頓一下，思考著怎么更好的表達(dá)，既不傷害他們工作的積極性，又能明確自己的要求。

然而錢(qián)慧娟和劉洋兩人聽(tīng)到這個(gè)“不過(guò)”，卻心頭同時(shí)一緊！

太熟悉了——先揚(yáng)后抑，轉(zhuǎn)折后面跟著的往往不是好事。

錢(qián)慧娟手心冒汗，暗罵自己糊涂：本職是出納，卻把精力都撲在銷售上！

陸總手下能人輩出，哪里缺自己一個(gè)半路出家的銷售？

她怕陸言說(shuō)出決定再難挽回，搶在陸言說(shuō)完之前，語(yǔ)速飛快地表態(tài)：

“陸總！這兩天我也在反思。我是學(xué)財(cái)會(huì)的，也做了三年出納，這些天跟您跑市場(chǎng)學(xué)到很多。但我清楚，每個(gè)人的能力不同，我更擅長(zhǎng)也更喜歡財(cái)務(wù)工作！我不去跑市場(chǎng)了，以后就安安心心、踏踏實(shí)實(shí)把出納工作做好！”

“陸總，我也一樣！”劉洋慢了半拍，但也立刻反應(yīng)過(guò)來(lái)，趕緊附和。

陸言眼中掠過(guò)一絲驚訝。

她們倒是敏銳，省了自己一番口舌?？粗鴥扇私辜钡纳裆?，他心下明了，卻也不點(diǎn)破。

適當(dāng)?shù)木嚯x感和神秘感，更容易培養(yǎng)忠誠(chéng)。

“都不想跑銷售了？”陸言再次確認(rèn)。

“是，陸總！”兩人異口同聲。

“好?！标懷渣c(diǎn)頭，拿起桌上的兩份文件遞過(guò)去，

“我要說(shuō)的也是這事。公司業(yè)務(wù)即將步入正軌，但除了銷售，財(cái)務(wù)、行政等部門(mén)幾乎名存實(shí)亡。我近期會(huì)梳理組織架構(gòu)，也會(huì)招聘新人?！?

他示意兩人看文件：“這是我擬定的財(cái)務(wù)和行政崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、流程及配套的激勵(lì)體系，你們看看?！?

兩人接過(guò)文件，越看越是心驚。

里面的規(guī)定細(xì)致入微，流程清晰嚴(yán)謹(jǐn)，涉及的獎(jiǎng)勵(lì)名目更是之前從未接觸過(guò)。

“零差錯(cuò)獎(jiǎng)”、“流程優(yōu)化獎(jiǎng)”、“高效執(zhí)行獎(jiǎng)”……

即便是她們兩個(gè)從事各自本行業(yè)的人，也從沒(méi)見(jiàn)過(guò)如此系統(tǒng)、如此有激勵(lì)性的管理方案。

95年，大多數(shù)公司的管理還相當(dāng)粗放。

見(jiàn)她們翻看得差不多了，陸言才緩緩開(kāi)口：“我打算讓你們倆，暫時(shí)兼任財(cái)務(wù)部和行政部的負(fù)責(zé)人?！?

兩人眼底瞬間迸發(fā)出驚喜的光芒！峰回路轉(zhuǎn)，竟然是升職？！

“別高興太早，”陸言語(yǔ)氣轉(zhuǎn)肅，“只是‘暫時(shí)’兼任。如果表現(xiàn)不佳，無(wú)法勝任，我絕不會(huì)手軟?！?

“陸總放心！”錢(qián)慧娟聲音都有些發(fā)顫。

“我們一定努力！”劉洋也激動(dòng)地保證。

陸言擺擺手：“你們之前參與推售的業(yè)績(jī)都有記錄，慶功宴時(shí)一并結(jié)算。另外，前期在村里做地推的基礎(chǔ)工作，你們也有貢獻(xiàn)，會(huì)額外按一定系數(shù)再分一份獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)然會(huì)比一線銷售少很多，心里有數(shù)就行?！?

“謝謝陸總！”錢(qián)慧娟由衷地說(shuō)，“您太帥了！”

“陸總大氣！”劉洋也忍不住贊道。

“好了，去忙吧?！标懷該]揮手。

送走兩人，辦公室重歸寧?kù)o。

陸言靠回椅背，目光投向窗外，開(kāi)始思索公司未來(lái)的發(fā)展。

合規(guī)化是目前公司的重中之重。

一個(gè)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)在他腦中清晰浮現(xiàn)：明年3月，衛(wèi)生部將發(fā)布《保健食品管理辦法》。

該辦法將明確規(guī)定，保健食品需獲得“衛(wèi)食健字（）第x號(hào)”的批準(zhǔn)文號(hào)，并于同年6月起正式施行審批管理。

目前，他直接銷售華新藥廠的庫(kù)存，并且暫未大規(guī)模宣傳，風(fēng)險(xiǎn)尚可控。但隨著規(guī)模擴(kuò)張，大規(guī)模廣告投放勢(shì)在必行，合規(guī)化是繞不開(kāi)的坎。

95年之前，保健品行業(yè)亂象叢生，抄襲配方、代工貼牌比比皆是。

他給華新藥廠庫(kù)存重新貼標(biāo)的行為，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)也不合規(guī)。

好在《辦法》尚未出臺(tái)，只要產(chǎn)品本身不是假藥、宣傳不虛假，尚可運(yùn)作。但時(shí)間不多了，而且隱患很大。

他回憶后世經(jīng)驗(yàn)：即使功能成分與已獲批產(chǎn)品相似，只要能證明自身配方的科學(xué)性和獨(dú)特性（如成分配比不同、工藝改進(jìn)等），申請(qǐng)“衛(wèi)食健字”時(shí)不會(huì)被認(rèn)定為“重復(fù)申報(bào)”。

自己該怎么做？

技術(shù)合作，借力高?！?

思路逐漸清晰。

他想到了自己的母?！裴榇髮W(xué)。

其生命科學(xué)院在生物制藥領(lǐng)域頗有建樹(shù)，尤其在氨基酸工藝（如胱氨酸生產(chǎn)）、生物降解材料（如魔芋薄膜）等方面積累深厚。

張庭畢教授的卟啉鐵（補(bǔ)血?jiǎng)┘夹g(shù)就被紅桃K集團(tuán)成功產(chǎn)業(yè)化。

陸言是九衢大學(xué)工商管理專業(yè)的學(xué)生（暑假后升大三），隱約記得還上過(guò)張庭畢的課。

更關(guān)鍵的是，生命科學(xué)院俞硯秋教授在中成藥成分和工藝研究上造詣極深。

一個(gè)方案在腦中成型：與俞硯秋教授合作！

將現(xiàn)有“氣血源”配方交給俞教授團(tuán)隊(duì)，調(diào)整成分配比、優(yōu)化制造工藝，自己再出資買斷研究成果。

這無(wú)疑是一條高效、低成本的捷徑。

補(bǔ)氣養(yǎng)血的古方浩如煙海，相關(guān)中藥數(shù)不勝數(shù)。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行工藝改良和微調(diào)，對(duì)俞教授團(tuán)隊(duì)而言應(yīng)非難事。

而且90年代，高校的研究成果進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，成本非常低。陸言估算，這樣的合作研發(fā)，成本兩三萬(wàn)元也就足夠了。

還有……

另一個(gè)重大事件在陸言腦中閃現(xiàn)：

1995年9月，麻省理工學(xué)院研究員理查德·烏特曼（Richard Wurtman）將獲得“以低劑量褪黑素輔助睡眠”的發(fā)明專利。

直到97年，基于褪黑素的助眠保健品（如大家熟知的“腦白金”）才進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

這類產(chǎn)品效果明確、副作用小，堪稱萬(wàn)金油式的保健品。

放心賣，放心吃。

時(shí)間非常緊！

即使無(wú)法在9月前搶注烏特曼的專利，根據(jù)國(guó)際通行的“優(yōu)先權(quán)”原則（12個(gè)月）：

只要烏特曼的發(fā)明在今年內(nèi)未在中國(guó)公開(kāi)，那么陸言若在12個(gè)月內(nèi)（即96年9月前）在中國(guó)申請(qǐng)專利，專利權(quán)將歸屬陸言。

即使烏特曼在12個(gè)月內(nèi)來(lái)中國(guó)申請(qǐng)，陸言也有辦法。

他可以搶先研發(fā)一款結(jié)合褪黑素的功能性配方，并申請(qǐng)“衛(wèi)食健字”批號(hào)，將核心產(chǎn)品掌握在自己手中！

時(shí)不我待！陸言霍然起身。

吃過(guò)午飯，他直奔九衢大學(xué)。