“深念遠慮兮，勝乃可必。”這句話深刻揭示了戰略遠見的重要意義。管理者在決策的過程中，經常面對短期利益和長期利益的沖突，如何平衡兩者之間的關系，是最難解的問題。

很多時候，限于認知局限和短期思維，看似有效的“快速決策”，解除了眼前的矛盾沖突。但是“后遺癥”往往會在一個不確定的時間爆發出來，阻礙企業的發展。

因此，管理者需要通過不斷的學習和實踐，總結決策經驗，修煉自身的決策能力。首要任...