如何讓復(fù)雜的組織具有高效表現(xiàn)？如何讓不同的職能部門在合作中達(dá)到意見統(tǒng)一？

首先要明確的是，組織建設(shè)的核心是人力資本。企業(yè)就像由無(wú)數(shù)的細(xì)胞型組織組成的復(fù)雜生物體，每個(gè)細(xì)胞都承擔(dān)著特定的功能，而它們之間的合作緊密程度，直接決定了整個(gè)生物體，也就是企業(yè)的健康狀況和運(yùn)行效率。

組織可以通過(guò)更靈活、更適合當(dāng)前內(nèi)外環(huán)境的方法激活人力資本，使每位員工都能發(fā)揮出最大的潛力，實(shí)現(xiàn)組織的高效運(yùn)行。

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