美國社會心理學家庫爾特·勒溫（Kurt Lewin）提出，任何事物都處在一對相反作用力之下，且處于平衡狀態，其中推動事物發生變革的力量是驅動力，而試圖保持原狀的力量是制約力。在勒溫的組織觀下，公司組織的有效變革應該是：“解凍”現狀，向理想狀態變革。員工的個人成長，也是同樣的道理。

本質上，員工依賴于公司組織而存在。因此，員工的崗位、職責、知識、能力等方面的“解凍、變化、再凍結”，會是長期...