世間萬物，變動不居。“明者因時而變，知者隨事而制。”面對日益復雜的環境及形勢，公司的組織、流程、管理模式等應該隨之進行調整。

變化本是一個客觀中性的概念，如果要使“變化”朝著理想的軌道發展，為目標服務，我們需要堅強的意志和合理的方法，控制和利用變化中的各種元素，進行適應性調整。而“適應性變化”最終往往會走向一場“變革”。

在公司多年的發展歷程中，從組織架構、流程到管理，我們積累了大...