前言

“十四五”時期，中國大力實施“技能中國行動”，健全技能人才培養(yǎng)、使用、評價、激勵制度，主要任務(wù)為健全完善“技能中國”政策制度體系和實施“技能提升”“技能強企”“技能激勵”“技能合作”四大行動。

技能是強國之基、立業(yè)之本。在“技能提升”和“技能強企”行動中，每個企業(yè)的每個崗位人員，都需要不斷強化崗位技能，提升工作能力，為企業(yè)貢獻力量。為此，基于崗位，立足業(yè)務(wù)，面向管理，我們推出了“崗位技能培訓(xùn)手冊系列”圖書。

我們將業(yè)務(wù)內(nèi)容和管理目標都細化為流程、步驟、制度、方案、工具、報告、方法等，以達到“拿來即學(xué)”“拿來即參”“拿來即改”“拿來即查”的目的，從而達成“拿來即用”的目標。

《供應(yīng)鏈管理人員崗位培訓(xùn)手冊》是此系列圖書中的一本，通過方法、方案、工具、制度、流程、報告等將供應(yīng)鏈管理工作逐一細化，涵蓋了需求、訂單、計劃、采購、庫存、供應(yīng)商、配送、倉儲、逆向物流等供應(yīng)鏈工作的全新內(nèi)容。

本書具有以下3大特點。

1.依照標準

本書在編寫過程中，參照了供應(yīng)鏈管理師國家職業(yè)標準，并根據(jù)這個標準，將一些具體的供應(yīng)鏈管理工作制度化、流程化、方案化、方法化、模板化，讓讀者可以根據(jù)自己企業(yè)的業(yè)務(wù)情況和管理情況進行參考、參照、借鑒，快速提高本企業(yè)供應(yīng)鏈作業(yè)水平和管理水平。

2.分列環(huán)節(jié)

本書將供應(yīng)鏈工作細分環(huán)節(jié)，從事項和管理兩個角度分別闡述，便于供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)人員參照和使用，“拿來即查”“拿來即參”；便于供應(yīng)鏈管理人員“拿來即學(xué)”“拿來即改”。

3.設(shè)計優(yōu)先

本書設(shè)計的崗位說明書、崗位勝任素質(zhì)模型、流程、體系、方案、制度等，為供應(yīng)鏈企業(yè)管理水平的提升提供了設(shè)計規(guī)范、模板、案例，為供應(yīng)鏈企業(yè)規(guī)范化管理過程提供了可參照的樣例。這些設(shè)計無疑節(jié)省了供應(yīng)鏈管理者大量的工作時間，只要稍加修改，便可以“拿來即用”。

本書配有電子課件，可免費提供給采用本書作為培訓(xùn)教材的老師使用，如有需要請聯(lián)系357396103@qq.com。歡迎廣大讀者提出寶貴意見，以便改正。

弗布克培訓(xùn)運營中心

2022年12月