工頭每日例行檢查自己部門的生產率，并將這些數據隨身攜帶。監管人那兒有張全面的統計表，如果某部門哪兒出了問題，會立即反映在其產量上。監管人便會過問，工頭則負責檢查。計算生產率，這一憑經驗的簡單方法，很大程度上激發了更好的工作方法。

在讓為數眾多的工人們一起協調工作時，最該提防的便是過分組織以及隨之而來的繁文縟節。在我看來，沒什么比所謂的“組織天才”更危險的了。

這通常就意味著一大...