除了家人、親密的朋友和醫(yī)生等僅有的幾個(gè)人知道其病情外，羅杰·布萊克沒(méi)有向外界公布任何消息。帶著心臟病從事這種大運(yùn)動(dòng)量的競(jìng)技項(xiàng)目，不僅很難有出色的發(fā)揮，而且有可能危及生命安全。

第一次獲得銀牌后，他對(duì)自己依然不滿意。如果他告訴人們自己真實(shí)的身體狀況，即使在運(yùn)動(dòng)生涯中半途而廢，也會(huì)獲得人們的理解。但是羅杰卻說(shuō)：“我不想小題大做，即使我失敗了，也不想將疾病當(dāng)成自己的借口。”作為世界級(jí)的運(yùn)動(dòng)員，這種精神貫穿于他的整個(gè)職業(yè)生涯中。

有多少像勞爾這樣的人把寶貴的時(shí)間和精力放在了如何尋找一個(gè)合適的借口上，而忘記了自己的職責(zé)和責(zé)任。這些人都有這樣的心理：覺(jué)得單位對(duì)自己不公平，待遇太低，認(rèn)為老板沒(méi)有給自己好的機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái)……但他們卻很少在自己身上找原因，很少反思為什么自己有學(xué)識(shí)、有能力但卻得不到重用，問(wèn)題究竟出在哪里？

成功的人是永不找借口的人。羅杰·布萊克沒(méi)有找借口阻礙自己前進(jìn)的腳步，他沒(méi)有忘卻作為一名運(yùn)動(dòng)員肩上的職責(zé)和使命：積極進(jìn)取，永不放棄。高度的責(zé)任感和使命感支撐著羅杰的運(yùn)動(dòng)員生涯，他也因此而獲得了事業(yè)上的成功。

找借口是工作的大忌。在遇到問(wèn)題后不是積極、主動(dòng)地去想方法加以解決，而是千方百計(jì)地尋找借口，你的工作就會(huì)變得越來(lái)越拖沓，更不用說(shuō)什么高效率了。

如果養(yǎng)成了尋找借口的壞習(xí)慣，在遇到困難和挫折時(shí)不是積極去想辦法克服，而是去找各種各樣的借口，其潛臺(tái)詞就是“我不行，我不可能”，這種消極心態(tài)剝奪了個(gè)人成功的機(jī)會(huì)，最終會(huì)讓人一事無(wú)成。

所以在工作中，千萬(wàn)不要找借口。失敗也罷，做錯(cuò)了也罷，再美妙的借口對(duì)事情的改變沒(méi)有任何作用！還不如再仔細(xì)去想一想，想想下一步究竟該怎樣去做。在實(shí)際的工作中，我們每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)貫徹這種“沒(méi)有任何借口”的思想。

工作中，只要多花時(shí)間去尋找解決方案，反復(fù)試驗(yàn)，調(diào)整平和的心態(tài)，多做實(shí)事，相信總可以找到解決的方法。

借口只是失敗的溫床。工作中沒(méi)有借口，人生中沒(méi)有借口，失敗沒(méi)有借口，成功也不屬于那些尋找借口的人！讓我們拒絕借口，勇于承擔(dān)責(zé)任，始終以行動(dòng)為見(jiàn)證，勤勤懇懇地干好每一件事情吧！

主動(dòng)找方法能讓你脫穎而出

出路在哪里？出路在于思路。成功的秘訣就在于用大腦想方法，用智慧去工作。不管工作有多忙多困難，都要在必要的時(shí)候停下來(lái)好好想一下。

其實(shí)工作不在于你怎么做，而在于你想怎么做。一個(gè)善于和勤于思考的人，總是能找到完成工作的最好辦法。這樣的人，必將成為生活的強(qiáng)者和企業(yè)的重要力量。

作為世界領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的權(quán)威專家，約翰·N·曼吉埃里和凱茜·柯林斯·布勞克歷時(shí)10年，走訪了2萬(wàn)多位成功領(lǐng)導(dǎo)者后發(fā)現(xiàn)，成功領(lǐng)導(dǎo)者身上不存在單一最佳的領(lǐng)導(dǎo)方法，他們唯一的共性是：他們都擁有強(qiáng)大的思考能力。

我們?cè)诼殘?chǎng)或者生活中，常常要面對(duì)各種問(wèn)題。為了解決問(wèn)題，我們會(huì)怎么做？通常第一個(gè)想到的應(yīng)該是：“要怎么做，才能解決問(wèn)題？”但是大多數(shù)人好像都不知道為了解決問(wèn)題該怎么思考，該用什么方法思考。因?yàn)檫@些人都不具備解決問(wèn)題的思路。

事實(shí)上，大多數(shù)人在面對(duì)問(wèn)題時(shí)，并沒(méi)有認(rèn)真地思考，而是單純地把“一時(shí)的想法”稱為解決之策。企業(yè)需要的人才，是擁有創(chuàng)意及應(yīng)變能力的員工，能幫助企業(yè)解決問(wèn)題的員工。

思路決定出路，沒(méi)有了思路，也就沒(méi)有了出路。一個(gè)企業(yè)總經(jīng)理對(duì)他的員工說(shuō)：“我們的工作，并不是要你去拼體力，而需要你帶著你的大腦來(lái)工作。”也就是說(shuō)，在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)條件下，一個(gè)好員工應(yīng)該勤于思考，善于動(dòng)腦分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。

然而，在公司里，有些員工缺乏思考問(wèn)題的能力，也缺乏解決問(wèn)題的能力。他們?cè)谟龅絾?wèn)題時(shí)，不知道去多問(wèn)幾個(gè)“為什么”，多提幾個(gè)“怎么辦”，而是逃避問(wèn)題，這樣的員工不僅不受企業(yè)的歡迎，而且在職場(chǎng)上也難生存和發(fā)展。

北京一家大型電子商務(wù)公司的負(fù)責(zé)人在談到目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最受歡迎的員工的工作方式時(shí)認(rèn)為，最受歡迎的工作方式是用大腦工作。因?yàn)椋媚X工作的員工會(huì)去考慮如何用最低的成本、最少的時(shí)間把工作做得最好。

一家建筑公司在為一棟新樓安裝電線。在一個(gè)地方，他們要把電線穿過(guò)一條直徑只有3厘米卻長(zhǎng)20米的管道，而管道砌在磚石里，并且拐了五個(gè)彎。他們開(kāi)始感到束手無(wú)策，顯然，用常規(guī)方法是無(wú)法完成任務(wù)的。

后來(lái)，一位愛(ài)動(dòng)腦筋的裝修工想出了一個(gè)非常新穎的主意：他到市場(chǎng)上買(mǎi)來(lái)兩只小白鼠，一公一母。然后，他把一根線綁在公鼠身上，并把它放在管子的一端。另一名工作人員則把那只母鼠放到管子的另一端，并輕輕地捏，讓它發(fā)出“吱吱”的叫聲。公鼠聽(tīng)到母鼠的叫聲，便沿著管子跑去找它。公鼠沿著管子跑，身后的那根線也被拖著跑。

因此，人們很容易地就把那根線的一端和電線連在了一起。就這樣，穿電線的難題順利得到解決。這位愛(ài)動(dòng)腦筋的裝修工也因此得到了同事們的認(rèn)可和老板的贊賞。

“行成于思”，沒(méi)有思考就不會(huì)有行動(dòng)，或者說(shuō)很難獲得一個(gè)良好的行動(dòng)和結(jié)果。沒(méi)有認(rèn)真地思考，也不會(huì)有真正意義上的成功。學(xué)會(huì)思考、經(jīng)常讓自己的腦子不斷地轉(zhuǎn)動(dòng)，才能更到位地做事，更高效地做事。

比爾·蓋茨曾說(shuō)：“一個(gè)出色的員工，應(yīng)該懂得：要想讓客戶再度選擇你的商品，就應(yīng)該去尋找一個(gè)讓客戶再度接受你的理由，任何產(chǎn)品遇到了你善于思索的大腦，都肯定能有辦法讓它和微軟的Windows一樣行銷天下的。”

洛克菲勒也曾經(jīng)一再地告誡他的職員：“請(qǐng)你們不要忘了思索，就像不要忘了吃飯一樣。”

成功的秘訣就在于用大腦想方法，用智慧去工作。我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)，不單要用手去做，更要用腦子去想。不管工作有多忙多困難，都要在必要的時(shí)候停下來(lái)好好想一下，而不要覺(jué)得事情就是這樣了，再怎么努力也沒(méi)辦法了。你只有在工作中主動(dòng)想辦法解決困難，不找任何借口，才能成為公司中最受歡迎的員工。

1952年，由于受經(jīng)濟(jì)大潮的影響，日本的東芝電器公司積壓了大量的電扇銷售不出去，為此，公司的有關(guān)人員雖然絞盡腦汁想了很多辦法，但銷量還是不見(jiàn)起色。看到這個(gè)情況，公司的一個(gè)小職員也努力地想著辦法，為能讓公司的電扇銷售出去，小職員幾乎廢寢忘食。一天小職員看到街道上有很多小孩子拿著許多五顏六色的小風(fēng)車在玩，頭腦里突然想到：為什么不把風(fēng)扇的顏色改變一下呢？這樣既受年輕人和小孩子的喜歡，而且?guī)实碾娚饶転槲堇镌龉馓聿剩赡耆藨?yīng)該也會(huì)喜歡。

想到這里，小職員急忙跑回公司向總經(jīng)理提出了建議，公司聽(tīng)了這個(gè)建議后非常重視，特地召開(kāi)了大會(huì)仔細(xì)研究并采納了小職員的建議。

第二年夏天，東芝公司隆重推出了一系列的彩色電扇，一改當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上電扇單一黑色的面孔，掀起了搶購(gòu)狂潮，短時(shí)間內(nèi)就賣(mài)出了幾十萬(wàn)臺(tái)，公司積壓的大量電扇變成了搶手貨，公司很快擺脫了困境。而這位小職員不但因此獲得了公司2%的股份，同時(shí)也成為了公司里最受大家歡迎的職員。

這個(gè)小職員的故事告訴我們：努力工作是一件好事情，但是光努力是不夠的，還要多動(dòng)腦，多思考，這樣才能真正做出成績(jī)，獲得成功。

比別人多花兩倍時(shí)間思考的人，就可以擁有十倍于別人的收入；比別人多花三倍時(shí)間去思考的人，就能比別人多賺百倍的財(cái)富。思考，就是當(dāng)今社會(huì)的新法則，每個(gè)人都有不同的人生目標(biāo)，不管你選擇什么工作，惰于思考的人將沒(méi)有生存的空間。

我們要想在工作中取得更高的成就，就必須使自己做得比別人更好，比別人更善于思考。所以，在工作中若僅僅只按照老板的吩咐去把任務(wù)完成那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。任何時(shí)候都要做一個(gè)用頭腦努力去想辦法、主動(dòng)尋找方法，把事情做到最好的員工，這樣的人才是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最受歡迎的人！

工作需要善于思考的人。當(dāng)我們處于消極狀態(tài)時(shí)，可以靠思考來(lái)轉(zhuǎn)換感覺(jué)、調(diào)整方向；善不善于思考，是一個(gè)人素質(zhì)能力的體現(xiàn)。一個(gè)善于思考的人，必然足智多謀，辦法和點(diǎn)子多；一個(gè)不善于思考的人，必然人云亦云，隨波逐流。善于思考，一方面是愿意思考，對(duì)不明白的事情有強(qiáng)烈的欲望去研究和探索，直到把問(wèn)題弄清搞懂，而不是無(wú)所用心、不懂裝懂；另一方面是敢于思考，在面對(duì)困境時(shí)，勇于克服束縛思維的條條框框，敢于闖闖觀念上的“禁區(qū)”，尋求最好、最有利的解決方法。

在工作中，我們要養(yǎng)成善于思考的習(xí)慣。當(dāng)你遇到問(wèn)題的時(shí)候，你不妨換一種思路，也許你馬上就能找到一條新的道路、一個(gè)新的目標(biāo)、一種新的境界。換個(gè)思路，就有了出路！

腦子越用越活，辦法越想越多

腦子越用越活，辦法越想越多。無(wú)路可走的人總是那些不下工夫找路的人，成功者總是相信天無(wú)絕人之路。

在現(xiàn)實(shí)生活中，人們時(shí)常會(huì)遇到這樣或那樣的困難，乍看起來(lái)好像沒(méi)有什么好的解決辦法，其實(shí)只要你樹(shù)立沒(méi)有克服不了的困難的信心，沒(méi)有解決不了的問(wèn)題的決心，只要主動(dòng)地運(yùn)用自己的大腦，好辦法、好點(diǎn)子就會(huì)像雨后春筍一樣一個(gè)接一個(gè)地破土而出。

“二戰(zhàn)”期間，一艘美國(guó)驅(qū)逐艦停泊在某國(guó)的港灣，那天晚上，明月高照，一片寧?kù)o。一名值班士兵在巡視全艦時(shí)，突然看到一個(gè)烏黑的大東西在不遠(yuǎn)的海面上浮動(dòng)著。他驚駭?shù)乜闯瞿鞘且幻队|發(fā)水雷，可能是從一處雷區(qū)脫離出來(lái)的，正隨著退潮慢慢地向著艦身中央漂來(lái)。

全艦官兵都愕然地注視著那枚慢慢漂近的水雷，大家都了解眼前的狀況，災(zāi)難即將來(lái)臨。

艦長(zhǎng)以及其他軍官立刻提出各種辦法。

方法一：他們?cè)撈疱^走嗎？不行，沒(méi)有足夠時(shí)間。

方法二：發(fā)動(dòng)引擎使水雷漂離開(kāi)？不行，因?yàn)槁菪龢D(zhuǎn)動(dòng)只會(huì)使水雷更快地漂向艦身。

方法三：以槍炮引發(fā)水雷？也不行，因?yàn)槟敲端滋咏炁摾锩娴膹椝帋?kù)。

方法四：放下一只小艇，用一枝長(zhǎng)桿把水雷攜走？這也不行，因?yàn)槟鞘且幻队|發(fā)水雷，同時(shí)也沒(méi)有時(shí)間去拆下水雷的雷管。

那么該怎么辦呢？悲劇似乎是沒(méi)有辦法避免了。

突然，一名水兵想出了一個(gè)正確又安全的辦法。“把消防水管拿來(lái)，用水把水雷排到遠(yuǎn)處去。”大家不禁為這個(gè)方法拍手叫好。他們抬來(lái)消防水管向艦艇和水雷之間的海面上噴水，制造一條水流，把水雷帶向遠(yuǎn)方，然后再用艦炮引爆了水雷。

這位水兵具有在危機(jī)狀況下冷靜而正確思考的能力。其實(shí)，我們每一個(gè)人的身體內(nèi)部都有一個(gè)能量的巨人，也就是說(shuō)我們每一個(gè)人都有找到好辦法解決問(wèn)題的能力。

馬克是一家新建的大型超市的主管，老板讓他負(fù)責(zé)超市的招商工作。可是超市的招商進(jìn)程并不順利，很多商家向他提出了超市位置不理想、周圍沒(méi)有新樓盤(pán)等一系列的問(wèn)題。

馬克很困惑，一時(shí)間也不知道怎么說(shuō)服商家入駐。眼看招商工作已經(jīng)啟動(dòng)半個(gè)月了，可是收效甚微。馬克寢食難安，一天他坐在辦公室里待到很晚，他靜下心來(lái)把自己的思路從頭到尾梳理了一遍，猛然發(fā)現(xiàn)自己之所以找不到突破口是因?yàn)榈粼诹松碳覀兯f(shuō)的“沒(méi)有新樓盤(pán)”的誤區(qū)里了。

于是他進(jìn)行了層層的分析：商家們擔(dān)心的沒(méi)有新樓盤(pán)其實(shí)是擔(dān)心沒(méi)有生意，賺不到錢(qián)。于是，他發(fā)散思維，思考了很多問(wèn)題。有新樓盤(pán)一定賺錢(qián)？沒(méi)有新樓盤(pán)就必然賺不到錢(qián)嗎？在沒(méi)有新樓盤(pán)的情況下，怎樣才能賺到錢(qián)？

他認(rèn)為新樓盤(pán)現(xiàn)在沒(méi)有不代表將來(lái)也沒(méi)有，新樓盤(pán)多的地方競(jìng)爭(zhēng)通常會(huì)很激烈，現(xiàn)在超市周圍沒(méi)有新樓盤(pán)正是市場(chǎng)的空白，是個(gè)很好的機(jī)會(huì)。于是他在紙上還一一列下了很多賺錢(qián)的方案：團(tuán)體購(gòu)買(mǎi)、送貨上門(mén)、流動(dòng)車輛……

他理清思路后，興致勃勃地又去找商家談判了。一周后，很多商家都簽訂了入駐協(xié)議。新的超市馬上就可以對(duì)外正式營(yíng)業(yè)了。

商家提出的問(wèn)題確實(shí)很棘手，也是這家超市能否成功運(yùn)營(yíng)的瓶頸，如果他不積極地去想辦法，只能眼看著公司的宏大計(jì)劃夭折。

善于動(dòng)腦子分析問(wèn)題，并能妥善解決問(wèn)題的能力是金錢(qián)買(mǎi)不到的。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，總會(huì)不可避免地遭遇到各種問(wèn)題的困擾。所以，老板們迫切需要那種能及時(shí)化解問(wèn)題的人才。

在我們的生活與工作中，你是否經(jīng)常被各種應(yīng)接不暇的問(wèn)題弄得焦頭爛額呢？你是否在面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候覺(jué)得進(jìn)退維谷、束手無(wú)策呢？