推薦序三　確保每一步都在朝著終點前進

張麗俊

創業酵母創始人，知名組織創新專家，

《組織的力量》一書作者，拉姆·查蘭管理實踐獎得主

在這個快速變化的時代，成功的企業和個人往往都具備一種共同的思維——終局思維。它不僅是戰略規劃的基石，更是幫助你實現長遠目標的指南。

終局思維是一種以未來為導向的思考方式，要求你站在未來的角度審視當前的選擇和行動。它強調在制定目標和策略時，先想象成功的終局，再倒推回現在應采取的行動。這種思維方式幫助你保持長遠的眼光，避免被短期的困難和挫折所迷惑。

提及終局思維，繞不開圍棋。在圍棋領域有三個常見術語，分別是本手、妙手和俗手：本手即合棋理的正常下法；妙手即出人意料的精妙的下法；俗手即很平庸的下法，落子會讓自己受損。下棋要避免下俗手。很多人都喜歡追求妙手，想要劍走偏鋒，能夠一招取勝，但這種方法很容易失敗，因為你只顧著巧，而忽略了布局，忽略了環環相扣。那些真正厲害的圍棋高手都不下妙手，他們追求的恰恰是本手。

韓國圍棋高手李昌鎬不追求妙手，專注下好本手，每步棋只求51%的勝率，也就是所謂的半目勝，每一步比別人勝一點點，最后就能贏得勝利。這就是通盤無妙手，背后體現的是終局思維。能看到終局是非常重要的。看得比別人長遠，下的每一步棋都是在努力提高贏的概率。

在《終局思維》這本書中，作者詳細闡述了終局思維的重要性，并通過豐富的案例和實用的方法，告訴你如何在生活和工作中應用這種思維方式。書中提到，無論是個人職業發展還是企業經營，都需要有清晰的終局目標。只有明確了最終的目標，才能更好地規劃路徑、分配資源，確保每一步都在朝著終點前進。

對企業管理者而言，終局思維尤為重要。做企業一定要知道終局在哪里，比如我在組織大課中提到的“點線面體”：未來10年，你到底是要開一家店、做一個產業龍頭，還是做一個超級平臺？管理者也需要終局思維，如果你是銷售管理者，你的目標是什么，想要達到多少市場占有率？這時候你就要根據你的終局，倒推出你的策略和方法。一個具備終局思維的管理者，能夠在復雜多變的市場環境中迅速做出決策，帶領團隊應對各種挑戰。

在個人成長方面，終局思維同樣具有重要意義。你要去思考自己會成為什么樣的人，看到自己的終局；再去思考要達到終局，應該做些什么。通過終局思維，你能夠更加清晰地認識到自己的優勢和不足，從而有針對性地進行提升和改進。值得一提的是，《終局思維》還提倡系統化思維，這要求你在考慮問題時不僅要看到局部，更要看到整體；不僅要看到現在，更要看到未來。通過系統化思維，你能夠更好地理解事物的本質，把握發展的規律，從而做出更加明智的決策。

在我看來，想要用好終局思維，長期主義也非常重要。好的領導者一定是一個長期主義者。在工作中，一次取得勝利，突然開了一個大單，可能是運氣。這時，領導者就要帶團隊做好復盤，復盤個人，復盤團隊，復盤做了哪些事開了單，從而鞏固自己的優勢，本質上追求長期做好。

這是一本值得每一個追求長期成長的人閱讀的書。無論你是企業管理者還是職場新人，無論你是在創業還是在尋求職業發展，這本書都能為你提供寶貴的啟示和指導。通過閱讀這本書，你將學會如何運用終局思維，制訂更加科學合理的計劃，使你的人生變得更好。