仲夏的布達珀斯又潮濕又炎熱。

這兒的特點是氣溫乍看之下不高，白天也才二十多度，但濕度較高，所以體感難受。

清晨，馬車和有軌電車穿梭在街道上，安娜在去總參謀部工作途中買了個煙囪卷冰淇淋。

來到郵件寄存間的時候，她發(fā)現(xiàn)了商某人的洲際電報，便拿過電報幫忙捎帶了上去。

“我的電報？”商克接過電報，向她問候道：“早安，安娜。”

“早安，顧問先生，今天你也要去訓練王室衛(wèi)隊嗎？”安娜去沖泡咖啡了。

“當然，衛(wèi)隊距離訓練合格還差的遠。”商克一邊說一邊瀏覽電報紙。

這封洲際電報是未婚妻拍發(fā)來的。

簡可秋在信中介紹了一系列變故，并且表示簡誠對二甲苯胺很感興趣，也許會再次創(chuàng)業(yè)。

商克的看法是老丈人確實過于慎重了，完全可以堅持到底，不過事已至此也沒什么懊悔的，再打個翻身仗就是。

至于二甲苯胺，這玩意可以用作汽油添加劑，提升品度，改善富油燃燒性能。

航空發(fā)動機的運轉狀態(tài)在不同情形下也不同，通常作戰(zhàn)時以富油燃燒為主，而巡航時以貧油燃燒為主。

高標號航空汽油的制造很麻煩，產量有限。如果向差一些的汽油里兌入二甲苯胺可以有效提升其品度，從而作為高標號航空汽油的代用品。

這個東西平常不引人注意，歷史上直到戰(zhàn)爭爆發(fā)后才派上用場，只要提前布局那肯定能大賺一筆。

當時有感于簡父簡母對自己的信任，商某人向他們隱晦的推薦了二甲苯胺。

“五十歲正是奮斗的年紀啊。”

商克心說老丈人倒是干勁十足，馬上都要到知天命之年了，還真要另起爐灶再次創(chuàng)業(yè)？

一整個六月份，王室衛(wèi)隊都在進行野戰(zhàn)訓練。

對于步兵連，他們要練習疏開隊形沖擊、反沖擊、遲滯、構筑野戰(zhàn)工事、步炮協(xié)同。

對于摩托化工兵小隊，他們要練習埋設地雷和排除地雷、搭建浮橋、爆破清障。

與兩者相比，榴彈炮中隊、機械化騎兵小隊、摩托化通信小隊更加受商某人的重視，幾乎全程在場指導。

戰(zhàn)場情報是制勝的關鍵，論排名，火力和機動性都要稍后。

毫不夸張的說，掌握情報獲取主動權的部隊即使在各個方面都遜色于對手也能做到不落下風，一名再愚笨的指揮官都可以游刃有余。

機械化騎兵小隊從士兵到軍官全都是商某人親自遴選而來，他們是最優(yōu)秀的一批人。

-小隊本部（3輛挎斗摩托車和2輛卡車/14人）

>A分隊（3輛裝甲車/9人）

>B分隊（3輛裝甲車/9人）

>C分隊（4輛挎斗摩托車/12人）

>D分隊（4輛挎斗摩托車/12人）

以上總計3名軍官和54名士兵，清一色的裝備ZH-29半自動步槍或ZK-383沖鋒槍。

每輛裝甲車的車長位皆由具備心靈感知能力的戰(zhàn)士擔任；另外，分隊長的座車還有一名心靈交流能力的戰(zhàn)士，小隊本部也有一人。

這樣集中配置在許多人看來是用力過猛了，要知道王室衛(wèi)隊序列下的超自然能力戰(zhàn)士本就沒多少人。

商克則堅持認為好鋼就該用在刀刃上。

通過這種不惜血本的編制，機械化騎兵小隊的觀通能力極其強大，完全有能力遂行淺近縱深的偵察搜索和炮火指引任務。

如果是遠程監(jiān)視，機械化騎兵小隊其實與普通偵察部隊沒什么區(qū)別，仍然依賴目視觀察和無線電通信。

然而，風險與收益并存，倘若進行高危的抵近偵察，超能力戰(zhàn)士會發(fā)揮出可怕的信息獲取與傳達效率，后方指揮部可以迅速且直觀的了解戰(zhàn)場情況。

在這個過程中，如果有必要，摩托化通信兵小隊會肩負起中繼通信的職能。

這樣一來，各種手段就可以因地制宜的運用了。

其實這只是比較籠統(tǒng)的流程，倘若正在進行炮火指引任務，許多中間流程可以直接省略。

機械化騎兵小隊的任何一輛裝甲車都具備完全的引導能力，與炮兵指揮所建立聯(lián)系后，立刻就能為野戰(zhàn)炮群標定目標。

“發(fā)現(xiàn)目標！”

炎炎烈日下，一輛四輪裝甲車正停在樹林旁，身為車長的女軍士長探出半截身子，端著雙筒望遠鏡。

她所謂的目標其實只是靶子，一共十幾個稻草人。

“這里是灰狐3號，申請火力打擊。敵步兵分隊，位于開闊地，坐標2376-7455，高程120，高彈道，精確打擊，榴彈，瞬發(fā)引信，校射，準備好即開火。”

女軍士長低聲自語，這只是她的個人習慣，其實在心中默念也一樣。

經(jīng)過約十分鐘等待，一發(fā)教練彈呼嘯著砸下，冒出顯眼的黃色煙柱，落點距離目標位置相差近百米。

接下來女軍士長就要引導炮兵進行校射了，如果是一名經(jīng)驗豐富的偵察兵，理論上可以做到直接進行效力射，但顯然作為菜鳥的她暫時做不到。

“太慢了，已經(jīng)過去接近十二分鐘了。”

在數(shù)百米開外的掩蔽部中，商克抬起左手看了眼手表。

“長官，時間壓縮到小于十分鐘也許是不可能的。”中隊長帕普-佐爾坦中尉很無奈地說。

“那就創(chuàng)造不可能。”商克從炮隊鏡后站了起來。

商某人給王室衛(wèi)隊榴彈炮中隊制訂的反應速度訓練目標就是10分鐘，天氣晴朗時8分鐘，也就是說從收到來自前線的情報到打出第一發(fā)炮彈，耗時要壓縮到10分鐘以內。

這個年代沒有電子計算機，炮兵反應速度普遍很慢，比不了后世動輒幾十秒的神速。以歷史上大戰(zhàn)期間公認最快的聯(lián)合王國皇家炮兵為例，從發(fā)現(xiàn)目標到開火最快也需要20分鐘，推行地圖目標網(wǎng)格化之后，炮火戰(zhàn)爭后期逐漸提高到15分鐘，如果環(huán)境因素比較好甚至可以更快。

說實話商克制訂的標準有些太嚴苛了，即使有美少女戰(zhàn)士心靈交流的加持，起初的時候榴彈炮中隊要花費十多分鐘才能開火。

之后，他請教了一些經(jīng)驗豐富的退役老兵，集思廣益，又提前引入了地圖網(wǎng)格化的全新概念，想方設法地壓縮中間流程耗時。

可以說商克為改善反應速度操碎了心——因為這直接關系到他的信火一體構想能不能實現(xiàn)。

目前來看還是有希望的，萬般難事只怕有心人，苦練這一絕招足以脫穎而出。

另外匈爾瑞的技術水平不足，要是換成大統(tǒng)制聯(lián)邦還可以研制專用的機械繼電器計算機來加快射擊諸元計算加速。