五、M理論三向度

圖2-1 M理論的三個向度

“安人之道”“經權之道”和“絜矩之道”，構成M理論的三個向度（見圖2-1）。安人是管理的先決條件，經權是管理的應變過程，絜矩則是管理的必備態度，三者缺一不可。

安人是“仁”的目標，經權是“義”的方法，絜矩則是“禮”的心態，管理要掌握這三大要件，才能收效。

管理以“安人”為衡量標準，原則確定后，依內外環境的變遷，而持“經”達“權”，以求制宜。衡量及變通時，務須遵循“絜矩”之道，將心比心，己所不欲，勿施于人。安人、經權、絜矩三向度，運用時要合而為一。

管理者以“安人”為目的，持“絜矩”的心態，以建立合理的典章制度，作為組織成員遵循的常道。常道就是組織成員必須共同遵循的管理法則。同時靈活運用“經權”方法，將這些管理法則應用到管理實務上面，以收變而能通的效果。

“安人之道”“經權之道”和“絜矩之道”三向度合一，便是M理論的妙用。