二、三是一至五奇數(shù)中點(diǎn)

中國人為什么愛選“三”？你看人類的算術(shù)是從手指頭開始的，這是非常好的例子。人的左右手，各有五個(gè)手指頭。屈指計(jì)數(shù)，是人類原始的計(jì)算方式，小孩子也是從這里開始學(xué)算術(shù)的。一至五之間，有一、三、五三個(gè)奇數(shù)。一個(gè)太少了，五個(gè)太多了，三為一至五間三個(gè)奇數(shù)的中間數(shù)，不多不少，簡(jiǎn)單易記，所以中國人就選“三”。

“三”這個(gè)數(shù)字，對(duì)中國人而言，具有特別的意義。中國人自古以來就采取三分法。天、人、地，就包括了整個(gè)宇宙；過去、現(xiàn)在、未來，包括了整個(gè)空間；上午、中午、下午，一天都解決了；連吃飯也是早餐、午餐、晚餐，其他都不必吃了。我們也經(jīng)常在用上、中、下。因?yàn)橐粋€(gè)手掌有五個(gè)手指頭，選擇第三個(gè)，大家都比較容易接受，也認(rèn)為比較簡(jiǎn)單明了。我們有“無三不成禮”的說法。你看中國人送別人東西就送三樣，送一樣也許太少，假如是別人正好不喜歡的，豈不太糟糕了？送東西太多了，又會(huì)讓人覺得是在巴結(jié)他。送三樣?xùn)|西，里面最起碼有一樣是他喜歡的，不喜歡的兩樣他也可以轉(zhuǎn)送別人，你看這樣的想法多周全。

我常常講中國人很重視數(shù)。很多人說中國人沒有數(shù)學(xué)觀念，但我覺得天底下數(shù)學(xué)最好的是中國人。外國人和中國人比數(shù)學(xué)，那是完全無法相比的，外國人的數(shù)學(xué)差勁程度是令人難以想象的。我們中國人天生就會(huì)計(jì)算，因此中國有句話就是“吃不窮穿不窮，算計(jì)不精一世窮”。我們天生的數(shù)學(xué)基因，是全世界第一的。你到美國去看，在美國數(shù)學(xué)考試中，成績(jī)第一名的全都是黃皮膚黑頭發(fā)的中國人。我們最會(huì)算計(jì)，而且不是用算盤，我們的心算是天下第一的。你用算盤計(jì)算還要半天，人家都看到了，那是很糟糕的。中國人的算計(jì)不讓人家看到，是在心里算得清清楚楚，叫作“瞎子吃餛飩，心里有數(shù)”。所以中國人一開口都說：“我心中有數(shù)！”

我們特別要注意，有幾個(gè)數(shù)字和中國人是息息相關(guān)的。我們動(dòng)不動(dòng)就說108，72，36，很少用其他數(shù)字。如果有人開店，他會(huì)給自己的店取名叫“三六九”，沒有人開店叫“四五六”的。你取一個(gè)店號(hào)是“三六九”，表示欣欣向榮。你開個(gè)店無緣無故地叫“四五六”，那可能很快就倒閉了。我必須要說明，中國人的思維受《易經(jīng)》這本書的影響是非常深的，時(shí)時(shí)刻刻都在想那些東西。

一點(diǎn)兩點(diǎn)嫌少不夠周全，四點(diǎn)五點(diǎn)又嫌過多，不好記。所以我們就列舉三點(diǎn)，“約法三章”，簡(jiǎn)單明了而且掌握重點(diǎn)，最為合理。管理者自己要遵照“約法三章”的精神，養(yǎng)成凡事歸納重點(diǎn)、抓住要點(diǎn)的良好習(xí)慣，人家就會(huì)信服你。你在開會(huì)時(shí)想到什么就講什么，講了一大堆，下面員工根本沒人知道你的重點(diǎn)在哪里，那有什么用？

一個(gè)管理者要想讓人家看得起，第一件要注意的事情，就是不管是多么繁雜的事情，在三分鐘之內(nèi)一定要講完。當(dāng)然做報(bào)告的情況就不一樣了，不能說我講三分鐘就不講了，那是不行的。而在平常開會(huì)時(shí)，如果你講話超過三分鐘，根本就沒有人聽了。也許馬上會(huì)有人提出問題說：“我是搞財(cái)務(wù)的，如果只能報(bào)告三分鐘，那很多數(shù)字怎么辦呢？”我說太簡(jiǎn)單了，財(cái)務(wù)經(jīng)理只要在報(bào)告中說明本年度收入多少、支出多少，平衡還是不平衡，或者是賺多少、虧多少就可以了。你可以講：“如果大家對(duì)詳細(xì)情況有興趣的話，所有報(bào)表都在那里，隨時(shí)歡迎去看，報(bào)告完畢。”這才是會(huì)講話的人。

如果一個(gè)人站起來就開始講“自從改革開放以后……”，講到大家都睡著了，還沒有講到昨天發(fā)生的事情，這就是非常不會(huì)講話的人。什么話都要從頭講起的人，是最讓人厭煩的，他后邊講得再重要、再精彩，人家也不會(huì)聽了。這就是沒有歸納重點(diǎn)、沒有抓住要點(diǎn)的人很吃虧的地方。