商業(yè)模式構(gòu)建的三個基本原則

雖然商業(yè)模式構(gòu)建是一項頗為艱巨、復(fù)雜和長期的工作，但在各個板塊上明確的任務(wù)目標(biāo)指引下，板塊各類活動的架構(gòu)塑造是存在一些基本原則的。這些基本原則主要有三個：

第一個基本原則，板塊效果導(dǎo)向。

活動架構(gòu)設(shè)計的最基本原則，就是這種架構(gòu)安排最有利于完成所屬板塊的任務(wù)，支持板塊效能的最大化。因此，活動架構(gòu)一定要針對所在板塊的任務(wù)定位。

第二個基本原則，實施成本最低。

任何一項活動的架構(gòu)設(shè)計，要能夠保證該項活動按此架構(gòu)具體開展時，相應(yīng)的成本最低，或者說，能夠以最低的代價完成該項活動。

第三個基本原則，模仿壁壘最高。

活動的架構(gòu)要包含最大程度的反模仿因素，使得這個架構(gòu)所指引的活動對于企業(yè)以外的競爭者來講，具有最大程度的模仿壁壘。