序

自古以來，當老板就很不容易。恐怕要潛心自修好幾世，累積許多陰德，才有機會、夠資格當老板。

但是，當老板可能有兩種完全不一樣的結果，一為成事，一為敗事。成事的老板，把事業創立起來，然后鴻圖大展，還能夠生生不息；敗事的老板，則剛好相反，把員工帶壞，浪費人家寶貴的人生，而且危害社會大眾，破壞社會秩序，還要禍及后代！

當大老板更不容易，規模龐大，人員復雜，涉及的事務眾多。若是要求賺錢、保持健康，留存好名聲三方兼顧，那就更加困難。大老板的現代稱呼，便是總裁，意思是總合而決裁之，可以做出最終的決定，沒有人能夠加以改變。

二十一世紀經濟環境快速變化，企業目標模糊化，市場不明確，同時全球化與本土化產生矛盾，而資訊化的結果，更使得組織成員不容易建立共識。在這種情況下，有些總裁雖然把事業經營得十分成功，卻把自己累壞了。失去健康，財富還有什么價值？

曾仕強

序于興國管理學院