第一章 從領導到領袖：根性是卓越的基石

習慣決定性格，性格決定命運。有很多對領袖人物的描述與期盼、觀察和總結，最后都可以歸為幾個基本根性。而我們要想成為領袖，就要注意培養這些重要的根性。

我們常常使用“領導”這個詞，許多人以身為領導為榮，也有許多人為成為領導而努力。其實，這個詞指的只是一個職位，它也許能帶來一些權力，也許能帶來一定的地位，但同時也意味著要承擔相應的責任——當人家都叫你領導的時候，你就必須像個領導。

在國外，一般不太用“領導”這個詞，在公司里面最多就是稱呼頭銜，比如某經理、某廠長、某副總；更流行的是連職位都不叫，名片上也只印著“協調人”，意思是一個領導者的主要職責是協調資源，大家彼此之間都直呼名字，比如，“Hi，Mark”或者“Hi，Marry”。

其實，無論是身居高位或是被稱呼領導，都不如成為一個領袖來得有意義。領導和領袖這兩個名詞是大有區別的：當人家叫你領導的時候，你也許不像個領袖；也許人家認為你是一個領袖的時候，你未必是個領導。

那么，領袖和一般人有什么不同呢？什么人可能會成長為領袖？

做一個領袖肯定要具備一定的能力，但更重要的是要具備領袖根性。“根性”一詞出自佛語，佛家認為氣力之本曰根，善惡之習曰性。《止觀輔行傳弘決》中指出：“能生為根，數習為性。”意思是，能產生善惡的力叫“根”，善惡的習氣叫“性”。在本書中，根性就是指一個人的根本性格和特質。

根性與能力是塑造領袖人物的兩把寶劍，兩者是有區別的。這就像人的兩條腿，左腿代表的是根性，右腿代表的是能力，兩條腿都很健康，我們才能夠正常行走，任何一條腿有問題，我們都會受到影響。

因此，我們以后分析別人或對照自己像不像個領袖，或者能不能成為領袖，最好把這兩條腿都研究一下，辨清是左腿不良于行還是右腿有毛病，免得混為一談，搞不清楚是根性還是能力的問題。