前言

隨著質(zhì)量和環(huán)境問題的日益凸顯，企業(yè)將提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低環(huán)境影響視為品牌價值提升、效益提升的有效途徑。同時，產(chǎn)品生產(chǎn)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)化迫切需要企業(yè)從供應(yīng)鏈角度考慮質(zhì)量與環(huán)保問題，即實現(xiàn)供應(yīng)鏈質(zhì)量整合（Supply Chain Quality Integration，SCQI）與綠色供應(yīng)鏈管理（Green Supply Chain Management，GSCM）實踐的融合。在此過程中，學者研究表明，嵌入個體或上下游企業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的社會資本不僅是 SCQI 的重要前因，也是 GSCM 的重要影響因素。與此同時，SCQI對環(huán)境績效的激勵作用和GSCM對經(jīng)濟績效的正向影響，已經(jīng)獲得部分研究結(jié)論的證實，但仍存在以下問題：①社會資本對兩者的影響是否存在一致性？②SCQI如何影響企業(yè)績效？③GSCM如何將SCQI的成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)績效，并實現(xiàn)環(huán)境和經(jīng)濟的共贏？為此，本書以綠色視角下供應(yīng)鏈社會資本與質(zhì)量整合的關(guān)系研究為基礎(chǔ)，以核心企業(yè)主導(dǎo)的制造業(yè)供應(yīng)鏈為研究重點，逐層論證，從而厘清社會資本內(nèi)部結(jié)構(gòu)及關(guān)系特征，揭示社會資本與SCQI、GSCM的作用機理，并最終論證出SCQI與GSCM影響核心企業(yè)績效的作用路徑。本書的研究結(jié)論具有積極的理論價值與實踐意義。

本書的研究思路可概括為：綜合運用社會資本、資源基礎(chǔ)觀、組織能力觀等理論，沿著“資源—能力—結(jié)果”的邏輯主線，探究社會資本、SCQI、GSCM及企業(yè)績效之間的關(guān)系。①從供應(yīng)商、核心企業(yè)及客戶三方視角，厘清供應(yīng)鏈情境下社會資本的內(nèi)涵、維度并設(shè)計量表；②構(gòu)建“社會資本—SCQI（GSCM）—企業(yè)可持續(xù)績效”的CIMP（Capital Integration Management Performance）模型，提出研究假設(shè)；③收集中國市場404份有效數(shù)據(jù)，采用多元回歸分析及偏最小二乘法檢驗研究假設(shè)，并進行結(jié)果討論，為供應(yīng)鏈核心企業(yè)決策提供依據(jù)。

本書主要研究內(nèi)容、研究結(jié)論及創(chuàng)新點如下：

（1）明確了供應(yīng)鏈社會資本的內(nèi)涵、研究維度，識別出核心企業(yè)內(nèi)外部社會資本維度的差異性。圍繞該研究點：①基于社會資本理論及供應(yīng)鏈相關(guān)文獻，界定了供應(yīng)鏈社會資本的內(nèi)涵，即它是上下游企業(yè)之間、企業(yè)內(nèi)部部門之間關(guān)系的總和。②從供應(yīng)商、核心企業(yè)及客戶三方視角，劃分出9個研究維度。③根據(jù)研究情境，識別出核心企業(yè)內(nèi)外部社會資本維度的差異性，即針對核心企業(yè)，強調(diào)內(nèi)部互動、感性信任及共同愿景；針對供應(yīng)商及客戶，強調(diào)上下游企業(yè)之間的外部互動、理性信任及共識語言，并設(shè)計了供應(yīng)鏈社會資本量表。

（2）揭示了供應(yīng)鏈社會資本的內(nèi)在作用機理，即結(jié)構(gòu)資本、認知資本正向影響關(guān)系資本。圍繞該研究點：①根據(jù)社會資本理論，挖掘供應(yīng)鏈社會資本維度之間的內(nèi)在影響關(guān)系，提出研究假設(shè)并加以驗證。②揭示了供應(yīng)鏈社會資本的組成結(jié)構(gòu)及關(guān)系特征，即供應(yīng)商、企業(yè)內(nèi)部及客戶結(jié)構(gòu)資本與認知資本對關(guān)系資本均有正向影響，并且結(jié)構(gòu)資本的影響更為顯著。③識別出供應(yīng)鏈關(guān)系資本是SCQI和GSCM的重要前因變量，即供應(yīng)鏈社會資本各維度中，關(guān)系資本是驅(qū)動SCQI和GSCM最重要的因素，增加了社會資本理論的解釋力。

（3）探明了供應(yīng)鏈關(guān)系資本驅(qū)動 SCQI、GSCM 的作用機制。圍繞該研究點：①基于社會資本理論和資源基礎(chǔ)理論，構(gòu)建CIMP模型，探明各維度與SCQI，及各維度與內(nèi)外部綠色供應(yīng)鏈管理實踐（Internal Green Supply Chain Management Practice，IG；External Green Supply Chain Management Practice，EG）的關(guān)系，提出假設(shè)并加以驗證。②實證檢驗的結(jié)果表明，內(nèi)部關(guān)系資本是驅(qū)動SCQI最重要的因素，而供應(yīng)商關(guān)系資本和客戶關(guān)系資本是次要因素。③供應(yīng)商關(guān)系資本是驅(qū)動IG最主要的因素，客戶關(guān)系資本是驅(qū)動EG最重要的因素。由此可以發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)鏈關(guān)系資本對兩種管理實踐的驅(qū)動方式存在差異。

（4）驗證并揭示了SCQI、GSCM影響核心企業(yè)可持續(xù)績效（Environmental Performance，ENP；Economic Performance，EP）的7條作用路徑。①本書不僅提出了SCQI與IG（EG）關(guān)系的研究假設(shè)，還進一步地提出了SCQI、IG（EG）對ENP（EP）影響關(guān)系的研究假設(shè)。②利用研究假設(shè)，經(jīng)實證檢驗，證明了多重中介和鏈式中介的存在性。③實證結(jié)果表明：SCQI對EP存在正向影響；IG （EG）和ENP是多重中介變量，探明了SCQI與EP之間的中介解釋機制；IG （EG）與ENP組成鏈式中介，證明了SCQI可以通過IG（EG）和ENP的轉(zhuǎn)化作用來實現(xiàn)經(jīng)濟績效，進一步證實了“實現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟雙贏”的可行性。

作者

2024年6月