- 四輪驅(qū)動:中國汽車產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化創(chuàng)新之路
- (美)方躍 (中)周頻 (中)崔洪波
- 490字
- 2025-01-03 16:25:05
德國汽車產(chǎn)業(yè)繁榮和全球化提速
21世紀(jì)初,全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)歷了重大變化,包括互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅和2008年全球金融危機(jī)在內(nèi)的重重挑戰(zhàn)對歐美的主流汽車市場造成了嚴(yán)重影響。但與此同時,隨著全球化的加速,中國等新興市場的需求卻在持續(xù)增長。德國汽車產(chǎn)業(yè)在此時依托產(chǎn)業(yè)政策支持、技術(shù)創(chuàng)新及完善的供應(yīng)鏈體系,成了第三次汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展窗口期的主角。
21世紀(jì)前10年,面對消費者需求的多樣化和對性價比的持續(xù)關(guān)注,德國工業(yè)采用了以大眾MQB[1]為代表的模塊化生產(chǎn)方式。這種方式不僅提高了零部件的標(biāo)準(zhǔn)化程度,還極大地縮短了車型的研發(fā)周期。這種生產(chǎn)方式的變革使得德國汽車能夠更有效地滿足全球市場的多元化需求。大眾、寶馬、奔馳等德系品牌,憑借其在技術(shù)、品質(zhì)和品牌價值上的優(yōu)勢,結(jié)合德國博世、采埃孚等世界一流汽車零部件企業(yè)帶來的成熟供應(yīng)鏈體系和生態(tài)圈價值,使德國汽車工業(yè)在全球市場的擴(kuò)張中占據(jù)主導(dǎo)地位。
總體來看,21世紀(jì)前10年,德國汽車工業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新和汽車產(chǎn)業(yè)的全球化進(jìn)程提速,運(yùn)營價值凸顯效率,生態(tài)價值逐漸彰顯,汽車也從傳統(tǒng)的耐用品轉(zhuǎn)變?yōu)楦佣鄻踊南M品(見圖2-3)。

圖2-3 德國汽車產(chǎn)業(yè)繁榮和全球化提速:運(yùn)營價值凸顯效率,生態(tài)價值逐步彰顯
- 在家創(chuàng)業(yè)應(yīng)有的姿勢:如何在自家的桌子上成功經(jīng)營一家企業(yè)(第3版)
- 人力資源量化管理從入門到精通(圖表指引版)
- 可比公司法應(yīng)用研究
- 數(shù)字政府架構(gòu)設(shè)計參考
- 基于企業(yè)能力理論的專利能力影響因素及培育研究
- AI賦能小團(tuán)隊管理:寫給管理者的AI使用手冊
- 保險機(jī)構(gòu)的治理功能研究:基于險資與董責(zé)險的微觀實證
- 商戰(zhàn)
- 我國定向增發(fā)隧道效應(yīng)的理論與實證研究:基于新規(guī)規(guī)制與社會關(guān)系的視角
- 圖解精益生產(chǎn)之精益動作改善指導(dǎo)手冊
- 成也薪酬 敗也薪酬:從入門到精通的四維薪酬設(shè)計全案
- 如何成為服裝買手
- 我的第一本管理學(xué)入門書
- 以用戶為本:馬化騰的商業(yè)管理智慧(谷臻小簡·AI導(dǎo)讀版)
- 從零開始做運(yùn)營2