本書從人力資源從業者的角度來寫薪酬方法和工具。本書主要從“術”和“器”的角度對薪酬知識進行了梳理。這里的術是指具體操作的方式，器是指承載這些方式的工具。從這本書中，讀者將掌握大量實用的薪酬設計方法和操作工具，它將讓人力對薪酬有一個更專業、更深入、更細致的認知。同時，你還會掌握一套全新的四維薪酬薪資設計體系，這套設計體系從崗位、能力、績效和戰略四個維度對企業進行了全面的分析，這是一套立體的、完善的、有效的薪酬薪資體系。通過對這本書的閱讀，讀者還會了解到企業在薪酬設計方面需要達到的終極效果。人力如何將老板們的薪酬戰略、薪酬理念、薪酬模式、薪酬策略等，崗位、績效、能力和戰略4個維度，用正確的方法，完成薪酬的落地并執行。