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前言

寫作背景

本書的創(chuàng)作靈感來源于對當(dāng)下數(shù)字化項(xiàng)目管理領(lǐng)域的深入研究和對人工智能(Artificial Intelligence,AI)技術(shù)的探索。數(shù)字化時(shí)代的到來為企業(yè)管理帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。AI技術(shù)的快速發(fā)展為項(xiàng)目管理提供了全新的解決思路和實(shí)踐場景。因此,作者希望通過本書為讀者系統(tǒng)介紹項(xiàng)目管理的新本質(zhì)思維、新創(chuàng)新思維、新智能思維,以及AI工具如何賦能數(shù)字化項(xiàng)目管理。

寫作目的

本書的目的是幫助讀者理解和掌握AI技術(shù)在數(shù)字化項(xiàng)目管理中的應(yīng)用,引領(lǐng)讀者跨越傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的邊界,打造一個(gè)高效、智能的項(xiàng)目管理體系。通過深入剖析AI技術(shù)和數(shù)字化項(xiàng)目管理的結(jié)合,本書能夠激發(fā)讀者的創(chuàng)新思維,培養(yǎng)讀者運(yùn)用AI技術(shù)解決實(shí)際問題的能力,同時(shí)提供實(shí)戰(zhàn)案例供讀者借鑒和參考。

讀者對象

本書的讀者對象包括以下幾類。

(1)數(shù)字化項(xiàng)目管理從業(yè)人員,如項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析師等。他們希望通過了解項(xiàng)目管理高頻難點(diǎn)問題和實(shí)戰(zhàn)場景,提升自身在數(shù)字化項(xiàng)目管理方面的能力。

(2)AI領(lǐng)域?qū)W習(xí)者,如對AI技術(shù)感興趣的學(xué)生、研究者、開發(fā)者等。他們希望了解如何將AI應(yīng)用于數(shù)字化項(xiàng)目管理中,以及如何在實(shí)踐中解決各種問題。

(3)企業(yè)高層管理者及決策者,如首席執(zhí)行官(Chief Executive Officer,CEO)、首席技術(shù)官(Chief Technology Officer,CTO)及首席信息官(Chief Information O?cer)等高層管理者。他們希望了解如何利用AI技術(shù)和創(chuàng)新思維來改進(jìn)數(shù)字化項(xiàng)目管理,提高企業(yè)效率和競爭力。

(4)創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)主。他們希望了解如何利用AI和創(chuàng)新思維解決數(shù)字化項(xiàng)目管理中的難題,提高企業(yè)運(yùn)營效率和管理水平。

(5)教育機(jī)構(gòu)與研究機(jī)構(gòu)。它們希望在數(shù)字化項(xiàng)目管理和AI領(lǐng)域進(jìn)行教學(xué)和研究。

主要內(nèi)容

本書包括以下3個(gè)單元。

第1單元通過解讀數(shù)字化時(shí)代的項(xiàng)目管理需求及項(xiàng)目管理的“道、法、術(shù)、器”,闡述了項(xiàng)目管理的新本質(zhì)思維、借鑒項(xiàng)目管理理論之外其他理論的新創(chuàng)新思維,以及AI在項(xiàng)目管理中的重要應(yīng)用的新智能思維。特別注意,在向AI提問時(shí),本單元在向AI提問的萬能公式“角色+任務(wù)+步驟+條件+需求”的基礎(chǔ)上,總結(jié)提出了用模型思維改進(jìn)的向AI提問的萬能公式“角色+任務(wù)+步驟+模型+數(shù)據(jù)+條件+需求”。

第2單元介紹了AI賦能數(shù)字化項(xiàng)目管理四個(gè)角色的主要思路及應(yīng)用場景案例。

第3單元通過具體案例介紹了最常見的項(xiàng)目管理難點(diǎn)問題及解決思路的AI應(yīng)用場景,包括項(xiàng)目管理中的目標(biāo)管理、范圍管理、需求管理、計(jì)劃管理、進(jìn)度管理、敏捷管理、團(tuán)隊(duì)管理、結(jié)項(xiàng)管理等。

寫作感想

在寫作本書的過程中,我們深切感受到AI對數(shù)字化項(xiàng)目管理的革命性影響。AI技術(shù)的應(yīng)用不僅提高了項(xiàng)目管理的效率和準(zhǔn)確性,更帶來了全新的商業(yè)模式和管理理念。同時(shí),我們也逐漸意識到AI技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用必須與人文關(guān)懷相結(jié)合,關(guān)注人與技術(shù)的和諧共生。希望本書能為讀者提供啟示,引發(fā)讀者對項(xiàng)目管理未來發(fā)展的思考和探索。

寫作分工及致謝

本書是團(tuán)隊(duì)合作的成果。寫作團(tuán)隊(duì)有6名成員,基于多年數(shù)字化項(xiàng)目管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及對AI技術(shù)的研究共同寫作了本書。在寫作過程中,寫作團(tuán)隊(duì)得到了相關(guān)領(lǐng)域?qū)<液蛯W(xué)者的指導(dǎo)與支持,他們?yōu)楸緯峁┝素S富的案例和深刻的觀點(diǎn)。在此,我們對所有在寫作過程中給予我們支持和幫助的人表示衷心感謝。特別感謝家人和朋友們在情感上對我們的支持和理解。沒有你們的支持與幫助,本書是不可能順利付梓的。

在本書的精心策劃與出版過程中,我們由衷地感謝本書策劃編輯劉淑麗女士的卓越貢獻(xiàn)與不懈努力。她以專業(yè)的眼光、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,為本書的品質(zhì)提升與價(jià)值彰顯提供了保障。若您對本書有任何寶貴建議,我們誠摯地邀請您通過郵箱liusl@phei.com.cn與我們聯(lián)系。

愿本書能為讀者帶來啟示和收獲,成為數(shù)字化項(xiàng)目管理領(lǐng)域的參考書。我們相信,通過所有從業(yè)者的共同努力,我們可以打造更加智能、高效的未來項(xiàng)目管理體系。祝大家閱讀愉快!

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