1.3.3　DAD：組織形式

DAO（decentralized autonomous organizations）是去中心化組織的一種組織形式，與Web 2.0時代的公司類似，本質是對公司、政府這種組織形式的革新。Web 3.0生態下，用戶因共同的目標而組織起來，利用區塊鏈技術和智能合約程序進行規則的制定和執行，從而保證公平的社區自我治理形式。圖1.14對比介紹了傳統組織架構和去中心化自治組織DAO。圖1.14（a）為傳統自上而下的組織架構，多層級管理組織導致許多信息和決策都卡在了金字塔的瓶頸處，容易引發危機，其特征有以下幾個：①只有一個法人主體；②需要簽署勞動合同；③薪酬作為工作激勵機制。圖1.14（b）為去中心化自治組織DAO，其以算法（智能合約）的形式運行管理條例，自動化實施內部政策，共識條款和智能合約是其核心治理體系，特征有以下幾點：①沒有中心化法人主體；②算法推動合約的運行；③Token作為建設的激勵機制。

圖1.14　傳統組織架構和去中心化自治組織DAO

在DAO社區中決策機制通常分為鏈上和鏈下，智能合約只能執行現有代碼，而DAO需要持續更新，這背后就需要一套決策機制，持續更新DAO的運行規則。

鏈上決策就是由成員提出議案，社區進行投票表決。按照區塊鏈的性質，理論上鏈上決策才是唯一的路徑，然而鏈上決策效率太低，需要經過區塊鏈大部分節點同意，同時因為投票權掌握在Token更多的成員手中，容易引發中心化問題（本來是去中心化的，但是Token持有的份額導致了中心化）。針對鏈上決策效率低的問題，有時成員會進行鏈下決策——在其他社交平臺充分討論議案后進行決策，但缺點是討論本身也可以被利益人引導。作為一種完整的組織形式，DAO內部存在相對應的財政和貨幣政策。財政政策通常與代幣的總供給相關，貨幣政策通常與交易成本掛鉤，而交易成本通常由主鏈TPS決定。