- 股權(quán)架構(gòu):頂層設(shè)計(jì)+五大模式+重組規(guī)劃
- 朱栩
- 906字
- 2024-12-27 21:52:05
1.1.4 激勵(lì)員工,提升創(chuàng)造性
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下,人才培養(yǎng)與激勵(lì)成為公司必須重視的一個(gè)問(wèn)題,而股權(quán)是激勵(lì)員工、提升員工創(chuàng)造性的重要手段。公司針對(duì)員工推行股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)制度,可以有效實(shí)現(xiàn)激勵(lì)員工、吸引新員工加入的目的。
股權(quán)激勵(lì)能夠?qū)T工的利益與公司的利益進(jìn)行捆綁。和傳統(tǒng)的“工資+績(jī)效”的薪酬方式相比,股權(quán)激勵(lì)能夠搭建起公司股東與員工之間的利益共享機(jī)制,使員工的個(gè)人利益和公司的長(zhǎng)期利益趨于一致。股權(quán)激勵(lì)能夠提升員工的創(chuàng)造性,而員工的創(chuàng)造性不僅可以為公司帶來(lái)豐厚的利潤(rùn),也能使員工自身獲得股價(jià)上漲帶來(lái)的收益。因此,充分發(fā)揮股權(quán)激勵(lì)的驅(qū)動(dòng)作用可以推動(dòng)公司的持續(xù)發(fā)展。
正是意識(shí)到了股權(quán)激勵(lì)對(duì)于激發(fā)員工主動(dòng)性、推動(dòng)公司創(chuàng)新的重要意義,許多公司都推出了適合公司發(fā)展需求的股權(quán)激勵(lì)方案。
2021年7月初,地理信息產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商北京四維圖新科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“四維圖新”)推出的《2021年限制性股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》被股東大會(huì)審議通過(guò)。該計(jì)劃擬授予激勵(lì)對(duì)象限制性股票12 000萬(wàn)股,約占當(dāng)時(shí)公司股本總額的5.29%。其中,計(jì)劃首次授予11 100萬(wàn)股,預(yù)留900萬(wàn)股。
2021年7月末,四維圖新發(fā)布了《北京四維圖新科技股份有限公司關(guān)于向激勵(lì)對(duì)象首次授予限制性股票的公告》,更新了公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。此次公告顯示,首次授予的股票數(shù)量為10 900萬(wàn)股,比預(yù)計(jì)首次授予股票少了200萬(wàn)股;而預(yù)留的限制性股票總數(shù)由900萬(wàn)股增至1 100萬(wàn)股,以吸引更多行業(yè)人才加入公司。
實(shí)施此次激勵(lì)計(jì)劃的目的在于對(duì)公司的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行激勵(lì)。作為一家科技創(chuàng)新公司,四維圖新深知人才是公司的第一生產(chǎn)力,技術(shù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和創(chuàng)新度直接影響公司的競(jìng)爭(zhēng)力。為了保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造性,推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是十分有必要的。
除了激活公司團(tuán)隊(duì)外,四維圖新還通過(guò)此次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃吸引行業(yè)內(nèi)的頂尖人才,增加公司的人才儲(chǔ)備,為公司在自動(dòng)駕駛、高精地圖、車聯(lián)網(wǎng)等主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。
由以上案例可知,雖然實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃需要公司出讓部分利潤(rùn),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃可以激發(fā)員工創(chuàng)新的積極性、增強(qiáng)公司凝聚力,同時(shí)也能提升公司對(duì)于外部人才的吸引力,有利于公司引進(jìn)更多人才。股權(quán)激勵(lì)在公司長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮重要作用。
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