第一篇　戰略管理篇

戰略、流程和組織是企業管理的三大支柱，或稱三駕馬車。戰略就是能力與目標匹配。戰略確保“做正確的事”，保證方向大致正確；管理是“正確地做事”。戰略由流程和組織來承載，管理要落地到流程和組織。通過變革可以持續打造和提升流程與組織能力，使流程與組織更好地承接戰略，增強贏的底氣。

阿基米德說：“給我一個支點，我可以撬動地球。”如果戰略是我們要撬動的地球，流程是撬動地球的杠桿，組織和人才是撬動地球的阿基米德，那能力就是支點。通過變革實現能力躍遷，就可以改變支點位置，讓支點靠近地球，當能力匹配戰略訴求時，就可以撬動戰略這個地球。