羅文的信條：沒有借口，立即行動

當羅文接到麥金萊總統的任務時，他知道，考驗自己的時刻到了。雖然這項任務異常艱難，但他卻沒有問任何問題，也沒有找任何借口，而是迅速地行動起來。他知道自己責任重大，軍人的使命感使他無暇顧及太多，滿腦子只有一個念頭：如何才能把信送給加西亞？

美西戰爭爆發時，美國總統必須立即與古巴的起義軍首領加西亞取得聯系。加西亞在古巴廣闊的山脈里——沒有人確切知道他在哪里，也沒有任何郵件或電報能夠聯系到他。而美國總統麥金萊又必須盡快地得到他的合作。

怎么辦呢？

有人對總統說：“如果有人能夠找到加西亞的話，那么這個人就是羅文。”

于是總統把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。在這種情況下，羅文是有推辭或者詢問的理由的，但是他沒有這樣做，而是迅速地接下了信件，并決心順利地完成任務。

現實生活中需要太多的“羅文”，每一個舞臺都需要“羅文”來與“加西亞”聯絡。但是令人不解的是，許多人都習慣用“理由”來“對付”事情。他們習慣于推辭，習慣于找借口，辦事拖拖拉拉，懶散被動，讓整個社會的“效率”大大降低。

讓我們來看一些話語吧，我想大家一定都很熟悉：

“我最近太忙了”、“對不起我幫不了你”、“那不是我負責的事情，你應該去找×××”、“我們馬上要關門了，請你明天再來”、“為什么讓我做這件事，不讓×××做呢”、“這件事情急嗎？我今天想休息休息”……

因為我們的生活被這樣的“理由”包圍著，所以本來有些簡單的事情也會變得很“麻煩”。

有一次，我去一家“印刷店”輸出一些東西，因為急用，所以希望店員能夠抓緊時間。但是這個店員看起來不知道是沒有經驗還是懶散慣了，超過了正常的輸出時間，他還沒有完成。他明明知道我很著急，卻依然保持著他的“拖拖拉拉”，到了最后，他才跟我說是機器出了故障。他覺得他很“有理”，所以他沒有一點兒感到抱歉的意思。我沒有跟他理辯，因為我知道沒有意義。他以為有“理”就可以擺脫一切了，其實不然，他遲早會受到“懲罰”的。因為至少從我來看，以后就絕對不會去這家“印刷店”了，即使去，我也會找別人服務。

推辭、不情不愿的態度在職場上也是常有發生的。每當上司安排一項任務時，大多數人都是面無表情，如果是一項額外工作，更是滿臉不情愿，有的甚至嘮嘮叨叨地抱怨個沒完沒了。

在柯金斯擔任福特汽車公司經理時，有一天晚上，公司有十分緊急的事，要發通告信給所有的營業處，所以需要抽調一些員工協助，當柯金斯安排一個書記員的下屬去幫忙套信封時，那個職員傲慢地說：“這不是我的本職工作，再說我到公司來不是來套信封的。”

聽了這話，柯金斯十分憤怒，但他仍平靜地說：“既然不是你分內的事就不做，那就請你另謀高就吧！”

這種看似有“理”的行為早晚會激怒相應的“統治者”，毫無疑問，這個職員最后不得不提包走人。他還可以有更多的理由，但是這個公司不會再“理”他了。

找“理”既是一種“行為”病，又是一種嚴重的意識病，一旦一個人找出一種“好”的理由，他就會抓住不放，然后總是拿這個理由對他自己和他人解釋：為什么他不去做，為什么他總是失敗。他意識不到的是，他已經被“理由”所蒙蔽，真正地相信了這些理由就是他無法成功的真正原因，從而導致他永遠不能發揮自己的潛能了。在高速發展的今天，這樣的人，有誰會“重用”他，誰又愿意“理”他呢？

在這個世界上，要想長久地立足，就一定要對自己負責，不要時刻尋找理由。只要全心全意地做好該做的每一件事，腳踏實地，不埋怨，不浪費時間，那么成功就離我們不遠了。懶惰和消極總在找機會潛入我們的意識中，如果一遇到問題就尋找理由以求開脫，那樣就永遠不會獲得成功。

“不要為自己尋找理由”，當我們想要成為“羅文”的時候，自然會有無數個“加西亞”等待著我們聯絡，我們的舞臺也永遠都會寬廣下去。