練習(xí)部分
書名: 麥肯錫講全球企業(yè)數(shù)字化作者名: (加)埃里克·拉馬爾 (英)凱特·斯瑪耶 (美)羅德尼·澤梅爾本章字?jǐn)?shù): 311字更新時(shí)間: 2024-12-10 16:58:29
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記(精華版)
- 手把手教你做薪酬管理
- 中國中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理論和實(shí)踐探索
- 能力變現(xiàn):從個(gè)體賦能到組織績效提升
- 指數(shù)型組織:打造獨(dú)角獸公司的11個(gè)最強(qiáng)屬性
- 總經(jīng)理不可不知的方圓之道
- 帶團(tuán)隊(duì)的頭一年:從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為管理能手
- 解碼商業(yè)模式
- 家族企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展:家族和企業(yè)的發(fā)展與平衡
- 精益創(chuàng)新:企業(yè)高效創(chuàng)新八步法
- 支點(diǎn):經(jīng)營制勝的九個(gè)關(guān)鍵
- 重創(chuàng)新:轉(zhuǎn)型不必推倒重來!
- BOT+EPC:組織邏輯與行動(dòng)框架
- 不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理
- 京東敏捷實(shí)踐指南