第一篇 職場價值曲線的跨越發(fā)展

每個人都希望在職業(yè)生涯中不斷向上發(fā)展，卻往往事與愿違，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，近七成職場人正處于迷茫狀態(tài)。

●48.37%的職場人表示“以前為夢想打拼，現(xiàn)在卻為生活奔波”，迷茫在現(xiàn)實與夢想的差距之中。

●37.68%的職場人則迷茫于未來發(fā)展，每逢新人入職，似乎都在提醒自己競爭力的下降，他們無奈地表示：“工作節(jié)奏越快，越?jīng)]有時間和精力去提升自己。知道應該做什么，卻從來不愿意投入精力和時間去做什么！”[1]

在職業(yè)生涯剛開始的階段里，只要勤奮努力、盡職盡責，就可以看到明顯的成長，但在成為骨干或者管理層之后，成長速度反而慢下來，甚至停滯，即使把工作做得更熟練，投入更多精力也難獲得新的提升機會。

職業(yè)發(fā)展停滯的核心原因在于兩點：

第一，職場競爭越發(fā)激烈。

競爭源于資源的稀缺性，企業(yè)里的資源當然是有限的，例如晉升機會、薪酬提升、鍛煉培養(yǎng)的項目等，會向那些最有潛力、能幫助企業(yè)贏得未來的人傾斜。如果總是試圖用在過去有效的方式獲得未來的發(fā)展，即使埋頭苦干，也會因為“無效努力”而不被重視。

第二，所追求目標的局限性。

如果將視線僅僅放到當前的團隊，就容易讓人滿足于已有的能力和經(jīng)驗，沒有動力去挑戰(zhàn)更高的水平。這種“小范圍滿足”在淡化人們的提升意識，并且促使人將注意力集中到級別、工資、獎金的“爭取”或者“比較”上，而不去思考自己該如何真正提升職場價值。如果能樹立更高遠的目標，將能力放到整個行業(yè)乃至社會上去比較，就會意識到自己的能力存在不足和局限性，并看到更廣闊的空間。

薪酬和職位的提升總是有限的，而能夠讓人永遠去追求且沒有天花板的，是職場價值，也就是“身價”。但要注意，往往自認為在組織里很有價值的人，其實際價值就已經(jīng)開始走下坡路了。薪酬并不等同于職場價值，即使在組織里獲得了職位和薪酬的提升，也需要清醒地認知“我的職場價值到底處于何種水平”。致力于提升自己的身價，才會選擇正確的做法而不急于求成，即使遇到短暫的困難或低谷也不會擔心，正如《了凡四訓》中所倡導的，“勤勉修身而又能安心等待”。

如果把職場價值的發(fā)展和變化軌跡呈現(xiàn)出來，我認為是一條走勢有高有低的曲線，曲線在某個時期可能會迅速攀升走高，也可能會進入持續(xù)走低；可能會很順利地攀升，但也可能會像鋸齒般上下波動。每個人都有著屬于自己的獨特價值曲線，最應該做的就是讓它保持向上的走勢。職場價值的不斷提升，應該是貫穿整個職業(yè)生涯的主題。

當缺乏對“職場價值”的認知時，人就容易停留在職業(yè)生涯的某個階段，產(chǎn)生迷茫感，不知道下一步該如何邁出。而當我們把職場價值曲線勾畫出來，看到過去和現(xiàn)狀，就會產(chǎn)生讓它向上發(fā)展的期待。

人在職場，不進則退，只有立足于價值增長，才能在競爭中選擇真正能贏的行為，把所有的波折都視作成長的過程而已。那么，該如何構(gòu)筑和管理自己的職場價值曲線呢？本篇從典型的三種職場困境開始，探索解決之道，幫助職場人抓住跨越到更高價值層次的機會。