官术网_书友最值得收藏!

定義世界政治中的戰(zhàn)略理性

雖然國際關(guān)系學(xué)者經(jīng)常援引理性行為者假設(shè)來將國家區(qū)分為“理性的”或“非理性的”,但令人驚訝的是,文獻(xiàn)中很少討論理性涉及什么。所以,我們就戰(zhàn)略理性給出定義,并解釋它為何優(yōu)于最常用的別種定義。[8]

可信的理論與審議

如前所述,如果一個(gè)國家的戰(zhàn)略是基于可信的理論并且是經(jīng)過審議形成的,那么我們就將該國定義為理性的。理性的政策制定者是理論導(dǎo)向型的,他們運(yùn)用可信的理論來理解這個(gè)世界并決定其實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)的最佳方式。理性的國家通過兩個(gè)步驟來匯集不同政策制定者的觀點(diǎn):一場激烈而無拘無束的辯論,以及由一位最終決策者做出的政策選擇。

理性的政策制定者運(yùn)用可信的理論來尋求理解這個(gè)世界,我們可以稱他們?yōu)椤袄碚撊恕薄hb于理論和政策之間的密切交織,運(yùn)用這些理論的決策者最終會(huì)主張采用理性的政策。個(gè)體在頭腦中保有著關(guān)于國際政治諸多方面的不同理論,這些理論是由假設(shè)、因果邏輯和論據(jù)組成的概率性陳述。其中許多理論是可信的,也就是說它們的假設(shè)是現(xiàn)實(shí)的,它們的因果聯(lián)系是邏輯一致的,它們的理論主張?jiān)跉v史記錄中可以找到實(shí)質(zhì)性證據(jù)的支撐。然而,有些理論在假設(shè)、邏輯或?qū)嵶C檢驗(yàn)等某個(gè)方面站不住腳,或者在三個(gè)方面皆不牢靠,那么這些理論就是不可信的,在這種情況下,由它們衍生出來的政策處方也是非理性的。同理,基于任何非理論思維制定的戰(zhàn)略也是如此。

當(dāng)需要為某一特定問題做出決策時(shí),理性的政策制定者會(huì)又一次依賴可信的理論。因?yàn)樗鼈兘忉屃耸澜绲倪\(yùn)作方式,可以幫助政策制定者決定處理當(dāng)前情況的最佳戰(zhàn)略。有一點(diǎn)毋庸置疑,沒有哪項(xiàng)可信的理論適用于解決所有問題,即使它一度適用于某種情況,但如果環(huán)境條件發(fā)生變化了,它就有可能變得不再繼續(xù)適用了。換句話說,理性的政策制定者堅(jiān)持他們的理論,但也會(huì)評估這些理論在相關(guān)情況下的適用性,當(dāng)有了新的有力證據(jù)時(shí),他們也愿意改變自身的看法。

理性的國家通過審議來匯集關(guān)鍵政策制定者的觀點(diǎn)。我們應(yīng)該清楚,在任何具體情況下,每位決策者都可能有其偏愛的某個(gè)理論,并傾向于認(rèn)為這一理論能夠最有效地捕捉世界的運(yùn)作方式,從而為處理當(dāng)前情況提供受到認(rèn)可的解決方案。有時(shí)候,他們拿出的這些理論會(huì)高度重合,有時(shí)候則會(huì)有嚴(yán)重分歧。一些政策制定者甚至有可能雙手贊成不可信的理論,即使大多數(shù)人都不會(huì)這么做。如此一來,匯集觀點(diǎn)一事就顯得尤為重大。

在國家層面,審議是意見匯集過程具備理性的標(biāo)志。它充滿激烈而無拘無束的辯論,在辯論中,每位決策者都可以權(quán)衡納入考慮的不同政策的優(yōu)缺點(diǎn),無須采取脅迫或欺騙手段,也沒有人遭受強(qiáng)迫或蒙蔽,最后,由一位最終決策者做出一項(xiàng)政策選擇。實(shí)際上,這種討論近似于一個(gè)典型的思想市場,在這個(gè)市場中,決策群體尋求弄清楚情況。這種辯論可能會(huì)出現(xiàn)三種情形。其一,包括最終決策者在內(nèi)的政策制定者們?nèi)嬗懻摿怂麄兯媾R的情況,由于他們所信奉的理論高度重合,因此很容易達(dá)成共識(shí)。其二,他們擁護(hù)不同的理論及由其支撐的政策,但解決了彼此之間的意見分歧,因?yàn)檗q論促使一些人重新考慮了自身的看法。其三,與會(huì)者意見不一,各執(zhí)一詞,無法說服對方,后來由最終決策者出面解決爭端。

反之,如果形成政策選擇的意見匯集過程是非審議性的,那么這個(gè)國家就是非理性的。非審議性是指決策團(tuán)隊(duì)的一些成員或緘口不言,或強(qiáng)加于人,或欺瞞蒙蔽。即使最終的政策被證明是基于可信的理論,這個(gè)國家依然是非理性的。而且,當(dāng)然了,如果一國所選的戰(zhàn)略基于不可信的理論或者完全沒有理論支撐,那么不管意見匯集過程的性質(zhì)如何,這個(gè)國家都是非理性的。

我們給予“戰(zhàn)略理性”的這番定義——如果國家的政策基于可信的理論并且是審議性決策過程的產(chǎn)物,那么這個(gè)國家就是理性的——抓住了這個(gè)概念的本質(zhì)含義。在個(gè)體層面,可信的理論是心理建構(gòu),也是用于理解一個(gè)不確定的世界的最佳途徑,盡管它絕非完美。在面對嚴(yán)重的信息赤字時(shí),它也非常適合用于做出如何最佳地前進(jìn)的決定。在集體層面,審議提供了一種對政策選項(xiàng)進(jìn)行系統(tǒng)性評估的機(jī)制,也提供了一套從這些選項(xiàng)中做出決定的程序,其中前者在一個(gè)不確定的世界中是不可或缺的,因?yàn)槿藗兩胁磺宄螢樽罴褢?zhàn)略。

預(yù)期效用最大化

大多數(shù)國際關(guān)系專業(yè)的學(xué)子都把“理性”視作“預(yù)期效用最大化”的同義詞,但后者基本上是數(shù)據(jù)導(dǎo)向型的。研究理性選擇的學(xué)者是預(yù)期效用最大化這一方法的擁躉,根據(jù)該方法,理性的個(gè)體首先會(huì)鑒別他們與其他行為者互動(dòng)時(shí)會(huì)產(chǎn)生的一系列可能的結(jié)果。隨后,他們根據(jù)偏好將這些潛在結(jié)果進(jìn)行排序,并賦予其特定的效用或價(jià)值。再接下來,他們將每項(xiàng)潛在結(jié)果的效用乘以其發(fā)生的概率,從而計(jì)算出納入考慮的各種行動(dòng)的預(yù)期效用。他們通過檢視可獲取的數(shù)據(jù)來推算出概率。最后,他們進(jìn)行優(yōu)化,選擇可以使他們的預(yù)期效用最大化的那項(xiàng)行動(dòng)。這種關(guān)于理性的觀點(diǎn)經(jīng)常在主流經(jīng)濟(jì)學(xué)中被采用,那些進(jìn)行預(yù)期效用最大化或優(yōu)化計(jì)算的個(gè)體也因此常被稱作“經(jīng)濟(jì)人”(homo economicus)。

值得注意的是,關(guān)于理性和預(yù)期效用最大化,文獻(xiàn)中有兩種觀點(diǎn)。理性選擇理論家認(rèn)為,理性的個(gè)體采取行動(dòng)時(shí)好像在最大化其預(yù)期效用。他們并不假設(shè)理性行為者為了做出決策,實(shí)際上計(jì)算了各項(xiàng)可采取行動(dòng)的預(yù)期效用。事實(shí)上,他們對個(gè)體參與選擇行動(dòng)方案的心理過程保持沉默。政治心理學(xué)家則持有不同的觀點(diǎn)。他們雖然也將理性和優(yōu)化畫等號(hào),但他們認(rèn)為理性的個(gè)體在決定該采取何種行動(dòng)時(shí)實(shí)際上會(huì)在頭腦中計(jì)算預(yù)期效用。

對于國際關(guān)系中的理性,這種定義是不完整的,它只涉及個(gè)體如何做出選擇,明確規(guī)定理性的決策者會(huì)選擇使其預(yù)期效用最大化的行動(dòng)。這個(gè)定義幾乎沒有說明這些個(gè)體在面對需要做出決策的問題之前是如何理解世界的。它也沒有談到在國家層面上理性的意見匯集過程是如何進(jìn)行的。

即使對于個(gè)體選擇的具體問題而言,用預(yù)期效用最大化來給理性下定義也是有缺陷的。理性選擇學(xué)者對做出選擇的心理過程幾乎只字不提。恰恰相反,他們僅僅假設(shè)理性的個(gè)體采取行動(dòng)時(shí)好像在最大化他們的效用,而不是實(shí)際上如此。由于思維過程居于理性的核心,這便意味著,說到底,理性選擇理論家對理性決策避而不談。政治心理學(xué)家認(rèn)為,理性的政策制定者實(shí)際上是運(yùn)用預(yù)期效用方法來思考的,他們不會(huì)遇到這個(gè)問題。然而,如同理性選擇學(xué)者一樣,政治心理學(xué)家很容易受到進(jìn)一步的批評:預(yù)期效用最大化并不是做出外交決策的理性方法。在一個(gè)信息豐富、可靠數(shù)據(jù)充足的世界里,預(yù)期效用最大化是決定個(gè)人如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的好方法,但在國際政治領(lǐng)域則不適用,因?yàn)樾畔⑹菂T乏的并且充滿了不確定性。

主站蜘蛛池模板: 宁阳县| 阳山县| 宝清县| 荆州市| 西宁市| 巴彦县| 九江市| 文登市| 通榆县| 革吉县| 安多县| 绥阳县| 南召县| 嵊泗县| 定襄县| 桑日县| 赫章县| 长泰县| 库车县| 新乡县| 安仁县| 上犹县| 星子县| 临沧市| 尤溪县| 华坪县| 德惠市| 逊克县| 新沂市| 安图县| 岢岚县| 乳源| 西盟| 镇远县| 开江县| 来凤县| 竹山县| 会理县| 肥城市| 恭城| 平舆县|