序言

《清華管理評論》是一本致力于傳播前沿管理思想，關注企業管理前瞻性和實效性問題，貼近中國企業實踐的管理類雜志。以“思想引導變革”為辦刊宗旨，以“全球視野、中國根基、政經智慧、人文精神”為刊物特色。

雜志創刊于2011年，恰好是中國移動互聯網快速發展伊始。隨著技術的不斷演進，中國移動互聯網以驚人的速度發展，持續擴大的用戶規模和日漸豐富的應用場景，給各行各業帶來天翻地覆的變化，也為一系列新技術的發展和應用創造需求與場景。商業社會由此進入一個“顛覆性變革”頻頻發生的時代，易變性、不確定性、復雜性、模糊性成為最常被提及的時代特征。

《清華管理評論》見證了這樣一個時代的到來。自創刊以來，刊發大量兼具思想性與實效性的文章，記錄正在發生的變革。有的文章用經典理論分析新變化，期望以“不變的本質”理清“變的表象”；有的文章基于新變化發展經典理論，使之具有更廣泛的適應性；有的文章從新變化中總結、提煉新的理論和方法，提供新的實踐策略和行動指引。

作為一本管理學刊物，《清華管理評論》記錄商業世界眾多顛覆的故事；作為一種被冠以“傳統”二字的媒體，它似乎正是被顛覆的對象。與具有開放性、無限性與即時性的新媒體相比，在這個“多即是對、快即是好”的新時代，一本以月為周期，每期一百多頁篇幅，內容以單一的文字形式印刷在紙上的刊物似乎確實是不合時宜的。在新的變化讓既有經驗及知識體系的可靠性遭到挑戰之時，最大限度地獲取最廣泛的人群發出的最新信息，是否是唯一的正確的選擇？恐怕并非如此。擺脫已成為束縛的既有理念及知識體系固然振奮人心，但碎片化的知識、信息及見解若不能重新編織成網，新媒體所承諾的無限未嘗不是另一種禁錮，喧嘩之后余下的只有噪聲。因此，如果仍然對結構化的知識或是系統性的理論抱有期待，包括期刊和圖書在內的傳統媒體就是有價值的。

“思想引導變革”是《清華管理評論》自創刊之日起就確定的宗旨。對思想性的強調，吸引了一大批對“快節奏”“微小敘事”保持警惕的作者。無論是具有深厚學術功底的高校及研究機構的學者，還是具有豐富實踐智慧的企業家和管理者，抑或是具有敏銳洞察力的機構專家，不同的身份和背景或許帶來了不同的視角，但他們都相信深度思考是構建系統性和結構化知識的關鍵。因此，他們不滿足于對新的實踐給出可行與不可行的判斷，更試圖描述這些判斷背后的假設；他們不認為將“新知”驅入具體實踐就足夠了，而是嘗試將其編織到管理學的意義之網中，通過系統地吸收去啟發更多的創見。

正因如此，這套由《清華管理評論》創刊以來刊發的文章組成的“精選集”，雖然是“過往”文章的集結，呈現的是過去十余年商業世界的顛覆性變革，以及劇烈變化推動下的管理思想的更迭變遷；但它更是面向未來的、對于“思想性”及“系統性”的追求，使其具有某種牢靠性，可以基于此去定義、理解甚至創造新的變化，在持續的革新中向著目標前進，并保持足夠的平穩。

“精選集”包含組織變革、領導力、人力資源、數字時代的管理創新與變革、中華文化與管理、強國戰略與管理創新等十余個主題，將陸續出版。