大方談錢，既是尊重自己的價值，也是樹立與他人的邊界，更是對世界探索和取舍的過程。
埋頭做事的同時，也要技巧性地夸自己，客觀表達工作難度和成績，這樣才能提升自己的“可見度”。
1.把成績說出來，獲得認同和財富
曾經有位“90后”女孩，跟我說起她遇到的困境。
她在一家游戲公司擔任制作人，前幾年主導策劃了幾個大項目，市場反應不錯。她信心滿滿，覺得升職加薪肯定不成問題。到了年底，晉升名單上卻并沒有她，反倒是一些平時業績不如她，但是善于在領導面前包裝自己的同事，獲得了晉升。她覺得委屈，又不好意思跟領導爭取。后來，公司實行降本增效，首先就從她的項目開始，不僅預算被砍了三分之一，領導還給她定了比別人更高的目標，理由是她比其他制作人優秀，理應做表率。她感到很不公平，但又不知怎樣突破現階段的狀況。
我和她認識很久，了解她專業能力很強，弱點是不善于表達。記得有一次，她擔任我某場直播活動的負責人。臨直播前一晚，合作品牌出了點意外，需要撤換掉一部分商品。她的上級不清楚原因，以為是她的團隊沒提前做好準備，當場數落了她一番，女孩一句話也沒有辯解，只是默默地打開電腦解決問題。第二天，她拿出了一個全新的直播方案，撤掉的商品也做了更換，團隊其他伙伴跟我說，那是她熬了一個通宵完成的。
那場活動很順利，結束后我向她表示感謝，她只是一笑，絲毫不提自己的辛苦。我問她，明明是品牌方出的問題，怎么不跟老板解釋？她搖了搖頭說，開不了口，覺得一說就是推卸責任。
像她這樣的人特別吃虧——事情比別人做得多，責任比別人擔得重，但是從來不量化自己的產出，不把自己的價值具象化，導致付出很容易被忽略，花了大力氣取得的成績，也會被別人當作輕而易舉完成。無論工作還是生活，學會量化自己的價值、展現自己的付出、表達自己的辛苦，都是合理而且必要的，這幫助我們獲得與付出相匹配的收益。
一味付出卻得不到收益，一個人的成長和財富就很難形成正向循環。
2.寫下來并分享出去，讓價值可視化
很多女性抗拒當全職主婦，因為這是一個既辛苦又很難量化價值的角色。
買菜，做飯，洗衣服，帶孩子……每一件事情都無法進入自由市場里面的計價環節，付出很難被看見。即便我們用市場上同類型的工作，比如月嫂、家政人員，來對這些工作進行價格上的評估，也不能完整地概括全職主婦對一個家庭的全部價值，這其中還包含了太多情感和心力上的投入。也正因如此，怎樣讓自己的付出可視化，是尤為重要的一件事。
我身邊就有這樣一個例子，叫她“張女士”吧。她原本在企業做到了中層職位，婚后生了一對可愛的雙胞胎，她和丈夫商量了之后，一致認為孩子從小的家庭教育很重要，而且目前沒有親人能幫忙帶孩子，于是她決定辭職在家把兩個女兒帶到上學，再出來工作。
角色的轉換讓她有一段時間很難適應，原先在職場上雷厲風行，現在每天要面對一堆雞毛蒜皮的瑣事，原先的可控感和成就感瞬間消失。我問她，怎樣找回對自我的認同，并且讓家人認同？她說，關鍵是要學會重新定義自己的價值，并且讓家人也看到這些付出，當周圍人給予你充足的認同和支持，自己也會感到有價值。
張女士開始每天睡前寫日記，有時記錄自己的育兒體會，有時寫下孩子的成長，還有些時候描述人生階段轉變之后的感觸。在持續的記錄下，她重新發現了生活的意義，也讓工作忙碌的丈夫，從中看到她的付出。后來，在全家的認可和支持下，她喜歡上了全職主婦的生活狀態，在近十年的全職主婦生涯里，夫妻倆相互理解和扶持，很少有矛盾，丈夫也常在公開場合表達對妻子的愛、感謝和佩服。
有些朋友可能覺得，作為母親，為孩子付出是天經地義的事，沒有必要記下來讓家人看見，博得認可。但是，正是因為所謂“天經地義”的觀念，才導致很多女性的家庭價值被忽略甚至埋沒。
把自己的付出可視化，可以減小信息差，讓另一半和孩子了解自己的所思、所想和所做的事情，這不是邀功，而是家庭成員間的非常有效的溝通方式——就像在一個項目中隨時跟同事保持信息同步一樣必要。
張女士的經歷讓我挺有共鳴，當我們說到表達能力時，會先想到溝通、演講、談判的能力，其實“寫下來并分享出去”也是一種重要的表達能力。這是我工作的這些年一直在做的事情，也是讓我持續受益的習慣。
我通過寫書和寫公眾號，鏈接到全國各地觀念相似的讀者朋友們，也鏈接到志同道合的合作者。這些人過去可能只是我的“弱關系”，大家并不熟悉，但是因為閱讀過我的文字，了解了我在做的事情，認同感加深，順理成章地獲得很多機會，促成一些合作。
當我們抱怨機會有限、懷才不遇，或許很重要的原因在于沒有積極主動地展現自己，讓自己的價值可視化，被更多人看見，因為現實世界的資源和機會并不均衡，“被機會看見”很重要。
3.從“敢說”到“會說”，提升職場表達力
麻省理工學院計算機科學家溫斯頓在自己的書《如何清晰地表達》中提道：“表達溝通是人類文明進步最重要的動力?！?
大多數職場人對這一點應該有較深的體會，良好的表達能力有助于我們更直接地展現自己的價值，增強說服力，擴大影響力，從而獲得機會。
從某種程度上來說，表達能力就是一種財富。構成表達能力的兩個部分，除了“寫下來并分享出去”的能力，另一個就是“說”的能力。有些時候，怎么說，說什么，甚至比你實際做了什么還重要。
職場上每個人都有自己的角色，別人無法時刻關注你的行動。兩個同樣努力的人，一個擅長表達、一個不擅長表達，在旁觀者看來他們的價值完全不同，日積月累，發展路徑也會截然不同。對于希望提升表達力的職場人，做到這兩點已經可以解決大部分問題：
第一，“敢說”。
第二，“說清楚”。
文章開頭游戲公司的“90后”女孩，專業能力突出，如果她有意識地訓練表達能力，一定收效顯著。但問題在于，她從心底認為表達自己的想法不重要，埋頭出成績才最重要，因而也就永遠邁不出溝通的第一步。
職場人不僅要具備溝通意識，還要有能把話說清楚的能力。
職場上需要溝通的場景大致可以分為兩類：一類是同步信息，比如周會、月會、年度總結會，以及平時的項目進展同步；還有一類是解決問題，比如商務談判、項目宣講會、需求對接會，等等。
從頻率來看，大部分職場溝通場景都屬于“同步信息”的范疇。在這一類場景中，最有效的表達，就是把自己做過的事情記錄清楚，把話說清晰。
首先，整理你收到的信息，做出取舍，獲得有效信息，然后將有效信息按照重要程度進行排序。
其次，明確地傳達你的目的或傾向。信息只是工具，想要朝著“目標”前進就需要考慮：什么時候說、怎么說、有沒有更好的表達方式，等等。
如果你覺得考慮不清楚這些問題，或是時間緊迫，那么有一種方式可以在大多數情況下通用，那就是——結論先行。先說你得出的結論，然后再說可以佐證結論的理由和事件，必要的時候補充下一步該怎么做。
說話人人都會，但是精準的表達能力卻需要我們用很長的時間去打磨。一個人的表達能力，決定了他能否將自我價值有效地傳達給想要傳達的人，同時，也會拉開人與人在事業發展和生活滿意度上的差距。
先學會勇于表達，再學會善于表達。
讓自己的付出，有所收獲。
畫重點
有種人特別吃虧——他們事情比別人做得多，責任比別人擔得重，但是從來不量化自己的產出，不把自己的價值具象化，導致付出很容易被忽略，花了大力氣取得的成績，也會被別人當作輕而易舉完成。
無論工作還是生活，學會量化自己的價值、展現自己的付出、表達自己的辛苦，都是合理而且必要，這幫助我們獲得與付出相匹配的收益。
一味付出卻得不到收益，一個人的成長和財富就很難形成正向循環。