書名: 世界一流制造企業這樣做管理:從計劃到生產作者名: 馬國鋒 楊勁松 謝柏秋本章字數: 489字更新時間: 2024-10-09 15:37:38
1.1 企業的兩種極端狀態
有些企業隨時隨地都是“一地雞毛”,無論是在休息時間,還是在上班時間,一會兒發生了這樣的事情,一會兒發生了那樣的事情……沒等這件事情處理完,緊接著下一件事情又來了,每個員工都是一名救火隊員,感到的是辛苦、委屈、無奈。在被老板抓去問話時,員工忐忑不安,老板氣得不斷地咆哮。在辦公群里,對于無責任的事情,一個個都變成了管理高手,這件事情應該這么做,那件事情應該那么做,高談闊論,海闊天空;對于需要負責任的事情,一個個都默不作聲。私下里,員工們上上網、聊聊天,今天這個員工離職了,明天又會來一位新領導……我把這樣的企業稱為“火坑企業”。
有些企業又是另外一番景象:員工一上班,走進辦公室,先泡杯咖啡,再回到辦公桌前,一手端著咖啡,一手打開網頁,瀏覽一遍新聞,然后逛逛某寶、某會、看看股票……一切悠然自得,心里唱著《今天是個好日子》。過上半天,時間差不多了,再處理自己的工作,對于與自己無關的事情,絕對是高高掛起。當然,與你無關的事情不需要你去處理,也不需要你去關心,每件事情都有相應的管理方法與流程。每名員工看起來都禮貌、謙遜……我把這樣的企業稱為“舒服的臂彎企業”。